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企業(yè)戰(zhàn)略管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787550422445
- 條形碼：9787550422445 ; 978-7-5504-2244-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)戰(zhàn)略管理 本書特色
宋寶莉、黃雷主編的《企業(yè)戰(zhàn)略管理(普通高等院校十二五規(guī)劃教材)》編寫初衷是向?qū)W生傳授企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論知識，為其進一步深入研究打下基礎(chǔ)，也為其畢業(yè)后深入戰(zhàn)略管理實踐提供理論基礎(chǔ)！ ∫虼耍緯膬(nèi)容通俗易懂、深入淺出，適合高等院校工商管理類各專業(yè)本科生學(xué)習(xí)使用，也可作為mba 教材以及企業(yè)管理人員培訓(xùn)與自學(xué)使用。
企業(yè)戰(zhàn)略管理 內(nèi)容簡介
本書按照企業(yè)戰(zhàn)略管理的知識脈絡(luò)，全面系統(tǒng)的闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理和應(yīng)用。 全書包括12章內(nèi)容，其中第1章為戰(zhàn)略管理導(dǎo)論；第2章為企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標；第3-4章為企業(yè)環(huán)境分析；第5章為公司戰(zhàn)略；第6章為合作戰(zhàn)略；第7章為國際化戰(zhàn)略；第8章為競爭戰(zhàn)略；第9章為行業(yè)競爭戰(zhàn)略；第10章為戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇；第11-12章為戰(zhàn)略實施、控制與變革。
企業(yè)戰(zhàn)略管理 目錄
1 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 1.1 戰(zhàn)略研究歷程 1.2 戰(zhàn)略的含義與特征 1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理 本章小結(jié)2 企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標 2.1 企業(yè)使命 2.2 企業(yè)愿景 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略目標 本章小結(jié)3 企業(yè)外部環(huán)境分析 3.1 宏觀環(huán)境分析 3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況分析 本章小結(jié)4 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 4.1 企業(yè)資源與能力分析 4.2 企業(yè)核心能力分析 4.3 企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析方法 本章小結(jié)5 公司戰(zhàn)略 5.1 成長型戰(zhàn)略 5.2 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 5.3 緊縮型戰(zhàn)略 本章小結(jié)6 合作戰(zhàn)略 6.1 并購戰(zhàn)略 6.2 聯(lián)盟戰(zhàn)略 6.3 集群化發(fā)展戰(zhàn)略 6.4 虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略 本章小結(jié)7 國際化戰(zhàn)略 7.1 全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境與國家競爭優(yōu)勢 7.2 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇 7.3 國際市場進入方式 7.4 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 本章小結(jié)8 競爭戰(zhàn)略 8.1 基本競爭戰(zhàn)略 8.2 競爭戰(zhàn)略輪盤模型 本章小結(jié)9 行業(yè)競爭戰(zhàn)略 9.1 新興行業(yè)的競爭戰(zhàn)略 9.2 成長期行業(yè)的戰(zhàn)略選擇 9.3 成熟行業(yè)的戰(zhàn)略選擇 9.3 衰退產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略 本章小結(jié)10 戰(zhàn)略評價及戰(zhàn)略選擇 10.1 bcc分析法及其改進模型 10.2 通用矩陣模型 10.3 逐步推移法 10.4 swot分析法 10.5 space矩陣分析法 10.6 戰(zhàn)略評價的方法 本章小結(jié)11 戰(zhàn)略實施 11.1 戰(zhàn)略實施概述 11.2 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實施 11.3 公司治理與戰(zhàn)略實施 11.4 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施 本章小結(jié)12 戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略變革 12.1 戰(zhàn)略控制 12.2 戰(zhàn)略控制的工具——平衡計分卡 12.3 戰(zhàn)略變革 本章小結(jié)參考文獻
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