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制度是最好的老板

作者：袁鐘輝
出版社：廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2016-06-01
開本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 228
本類榜單：管理銷量榜
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制度是最好的老板 版權(quán)信息

制度是最好的老板 本書特色

本書詮釋了制度在管理中的重要性，詳細(xì)闡述了如何制定制度、如何讓員工和管理者執(zhí)行制度、如何監(jiān)督制度執(zhí)行、如何改進(jìn)制度，以及制度在懲罰、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的具體內(nèi)容，希望本書能為管理人員制定管理制度提供全面而有益的參考，幫助提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而立于不敗之地。

制度是最好的老板 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書共分為八章, 主要內(nèi)容包括: 老板打天下, 制度定江山 ; 紀(jì)律不佳, 用制度來說話 ; 合理用人, 才能人人可用 ; 獎(jiǎng)懲有據(jù), 激勵(lì)立竿見影 ; 科學(xué)考核, 讓員工成為“考評(píng)者” ; 有效執(zhí)行, 莫把制度當(dāng)“花瓶” ; 沒有監(jiān)督, 誰(shuí)來保障執(zhí)行效果 ; 正確授權(quán), 把人才變成“將才”。

制度是最好的老板 目錄

**章 老板打天下，制度定江山 透視企業(yè)“短命”現(xiàn)象企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的精髓：制度強(qiáng)化管理，完善規(guī)章制度做大做強(qiáng)，就要制度為王莫讓“制度”拖企業(yè)的后腿建立科學(xué)、合理的企業(yè)制度【制度管理工具箱】®日常規(guī)章制度模板®關(guān)于公司制度的調(diào)查問卷     第二章 紀(jì)律不佳，用制度來說話 紀(jì)律化說教更有用制度面前人人平等以身作則，律人先律己定標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)管人，人人服氣規(guī)則定下不要朝令夕改【員工紀(jì)律工具箱】®公司職員禮儀守則®員工簽到卡樣片®員工考勤流程圖   第三章 合理用人，才能人人可用 制度下的人性化管理裁員制度慎用“一刀切”建立有效的溝通制度人才選擇要有標(biāo)準(zhǔn)合理用人靠制度對(duì)員工進(jìn)行合理培訓(xùn)員工升降要靠制度說了算【人才管理工具箱】®銷售管理制度®采購(gòu)管理制度®企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度®員工在職訓(xùn)練成果評(píng)價(jià)®人力資源常用表單 第四章 獎(jiǎng)懲有據(jù)，激勵(lì)立竿見影 不懲罰，制度就建立不起來對(duì)以身試法者嚴(yán)懲不貸不要把私人感情放到懲罰中制度合情合理，不宜太重正確地批評(píng)犯錯(cuò)員工要有公平合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度福利激勵(lì)，員工的“福”音建立完善的薪酬激勵(lì)制度把精神獎(jiǎng)勵(lì)寫進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度中【企業(yè)獎(jiǎng)懲工具箱】®紀(jì)律處分規(guī)定®獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度第五章 科學(xué)考核，讓員工成為“考評(píng)者” 建立讓員工參與的考核制度不患多寡，只患不公績(jī)效考核要做到公平、公正考核應(yīng)嚴(yán)格，不流于形式掌握績(jī)效考核方法與原則實(shí)行一次有效地績(jī)效面談制定一套合理考核制度【績(jī)效考核工具箱】®企業(yè)年終獎(jiǎng)考核制度®績(jī)效考核面談表 第六章 有效執(zhí)行，莫把制度當(dāng)“花瓶” 制度建設(shè)“有效落實(shí)”才是王道制度執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則從細(xì)節(jié)抓起，保證執(zhí)行到位落實(shí)執(zhí)行，建立公正評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格，不能打折扣責(zé)任到位，制度執(zhí)行才到位【高效執(zhí)行工具箱】®高效執(zhí)行的三大工具®行動(dòng)力測(cè)評(píng)表®工作效能測(cè)評(píng)表      第七章 沒有監(jiān)督，誰(shuí)來保障執(zhí)行的效果 沒有監(jiān)督，就沒有有效的落實(shí)監(jiān)督給力，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才能到位下屬只報(bào)喜不報(bào)憂，誰(shuí)之過也持續(xù)跟進(jìn)，驗(yàn)過程，重結(jié)果有效監(jiān)督，離不開員工的參與建立合理的監(jiān)督體系【制度監(jiān)督工具箱】®企業(yè)計(jì)量監(jiān)督檢查表®工作計(jì)劃進(jìn)度跟進(jìn)表  第八章 正確授權(quán)，把人才變成“將才” 制定制度后，做好授權(quán)工作行權(quán)、用權(quán)、授權(quán)要制度化讓員工充分發(fā)揮自己的才能選擇受權(quán)人，要有標(biāo)準(zhǔn)權(quán)力下放的同時(shí)交給他們責(zé)任對(duì)人員進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排用授權(quán)制度協(xié)調(diào)部門工作【授權(quán)制度工具箱】®授權(quán)成功測(cè)評(píng)表®授權(quán)程度測(cè)評(píng)表®授權(quán)責(zé)任測(cè)評(píng)表 
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制度是最好的老板 作者簡(jiǎn)介

聚城智業(yè)首席股權(quán)頂層設(shè)計(jì)咨詢師、企業(yè)管理制度落地策劃師、加盟式商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家、中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、河南聚城物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司董事長(zhǎng)。 作者擁有15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)股權(quán)整體落地策劃和企業(yè)管理制度落地輔導(dǎo)，親自策劃和輔導(dǎo)的企業(yè)超過30家。咨詢及主講課程的落地實(shí)操性極強(qiáng)，并經(jīng)得起市場(chǎng)化運(yùn)作的檢驗(yàn)。 主講課程有：《制度是最好的老板》《總裁股權(quán)統(tǒng)御之道》《招商營(yíng)銷，現(xiàn)金為王》《做頂級(jí)員工》等。

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