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人人可以做創(chuàng)客 版權(quán)信息
- ISBN：9787229111038
- 條形碼：9787229111038 ; 978-7-229-11103-8
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人人可以做創(chuàng)客 本書特色
◎創(chuàng)客三原則 think：思考但不要太久 make：行動就不要放棄 share：分享且不要保留 ◎創(chuàng)客**的基本素質(zhì) 態(tài)度：堅信創(chuàng)意無止境 知識：孕育創(chuàng)新的土壤 經(jīng)驗：有積累離成功更近 想象力：為創(chuàng)新插上翅膀 實踐：創(chuàng)客必須走出家門 ◎組建創(chuàng)客團(tuán)隊 創(chuàng)客，不是一個人在戰(zhàn)斗 發(fā)現(xiàn)具備創(chuàng)客精神的“創(chuàng)業(yè)合伙人” 創(chuàng)客團(tuán)隊**的三種人才 ◎創(chuàng)客戰(zhàn)略規(guī)劃 定位：客戶在哪兒？需求是什么？ 融資：創(chuàng)客們永遠(yuǎn)的痛點 轉(zhuǎn)型：危機時刻如何抉擇 ◎創(chuàng)客組織產(chǎn)品設(shè)計 未來產(chǎn)品，只能走上創(chuàng)新或沒落的單行道 技術(shù)or需求？“酷”才是*重要的 關(guān)注長尾，打開產(chǎn)品創(chuàng)新之門 做創(chuàng)新產(chǎn)品必須具備匠人精神 ◎創(chuàng)客組織價值鏈強化 價值鏈的薄弱環(huán)節(jié)正是利潤盲點 尋找從靈感到結(jié)果的*短路徑 創(chuàng)客組織，必須是一個“全能組織” 重構(gòu)價值鏈，將創(chuàng)意與利潤掛鉤
人人可以做創(chuàng)客 內(nèi)容簡介
全程揭秘從創(chuàng)客到“獨角獸”掌門人的十八般武藝！ 打通創(chuàng)客經(jīng)脈，你也可以從一無所有到一無所缺！
人人可以做創(chuàng)客 目錄
part 1 創(chuàng)客時代 第１章 創(chuàng)客運動正風(fēng)靡全球 /0031.美國白宮搭建“創(chuàng)客集市” /0042.深圳創(chuàng)客聯(lián)盟正式成立 /0073.maker faire：創(chuàng)意嘉年華 / 0114.創(chuàng)客類節(jié)目精彩紛呈 / 015第２章 創(chuàng)客，“玩”的就是創(chuàng)意/ 0191.創(chuàng)客的起源和發(fā)展 / 0202.我國的“創(chuàng)客地圖” / 0233.創(chuàng)客，是一種信仰 / 0284.創(chuàng)客vs黑客vs極客 / 031第３章 全民創(chuàng)客運動緣何爆發(fā)？/ 0351.信息爆炸成為靈感源泉 /0362.開源精神和開源工具成為創(chuàng)新溫床/ 0393.時代的創(chuàng)新需求成為強大推動力/ 043第４章 創(chuàng)客三原則 / 0471.think：思考但不要太久 / 0482.make：行動就不要放棄 / 0513.share：分享且不要保留 / 054 part 2 解放創(chuàng)意 第５章 創(chuàng)客擁有無窮魔力 /0591.國外優(yōu)秀的創(chuàng)客作品 / 0602.國內(nèi)優(yōu)秀的創(chuàng)客作品 / 064第６章 創(chuàng)客**的基本素質(zhì) /0691.態(tài)度：堅信創(chuàng)意無止境 /0702.知識：孕育創(chuàng)新的土壤 /0733.經(jīng)驗：有積累離成功更近 /0764.想象力：為創(chuàng)新插上翅膀 /0795.實踐：創(chuàng)客必須走出家門 /082第７章 人人都能成創(chuàng)客 /0851.衣食住行，創(chuàng)意空間無處不在 /0862.用創(chuàng)造性思維點燃創(chuàng)意 /0923.別找借口，你的障礙只有自己 /095第８章 創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè)，理想還有多遠(yuǎn)？ / 0991.創(chuàng)業(yè)藍(lán)海，未必游得輕松 /1002.創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)是不同“學(xué)問” /1033.創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè)者，需要哪些蛻變？/ 106第９章 組建創(chuàng)客團(tuán)隊 /1111.創(chuàng)客，不是一個人在戰(zhàn)斗 /1122.發(fā)現(xiàn)具備創(chuàng)客精神的“創(chuàng)業(yè)合伙人” / 1143.創(chuàng)客團(tuán)隊**的三種人才 / 117第 10 章 創(chuàng)客管理學(xué) / 1211.目標(biāo)聚人心，專注才能實現(xiàn) /1222.有興趣更要有責(zé)任 / 1263.尊重和空間，創(chuàng)客不可或缺的“營養(yǎng)” / 1284.自由≠放縱，制度不可少 /131第 11 章 創(chuàng)客戰(zhàn)略規(guī)劃 / 1351.定位：客戶在哪兒？需求是什么？/ 1362.融資：創(chuàng)客們永遠(yuǎn)的痛點 /1393.轉(zhuǎn)型：危機時刻如何抉擇？ /142 part 3 商業(yè)革命 第 12 章 卓越企業(yè)擁抱創(chuàng)客運動 / 1471.蘋果是偉大的“創(chuàng)客企業(yè)” /1482.海爾啟動“創(chuàng)客實驗室” /150第 13 章 創(chuàng)客時代，企業(yè)需要“接舷” / 1531.創(chuàng)客的質(zhì)和量決定企業(yè)未來 /1542.創(chuàng)客助力企業(yè)轉(zhuǎn)型 / 1573.讓企業(yè)成為“diy工廠” / 160第 14 章 搭建企業(yè)內(nèi)部的“創(chuàng)客組織” / 1631.企業(yè)創(chuàng)新，從內(nèi)部變革開始 /1642.如何應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新阻力 /1663.創(chuàng)客組織的定位與架構(gòu) /1694.賦予創(chuàng)客組織必要的權(quán)利和義務(wù)/ 172第 15 章 創(chuàng)客組織產(chǎn)品設(shè)計 / 1751.未來產(chǎn)品，只能走上創(chuàng)新或沒落的單行道 / 1762.技術(shù)or需求？“酷”才是*重要的 / 1793.關(guān)注長尾，打開產(chǎn)品創(chuàng)新之門 /1824.做創(chuàng)新產(chǎn)品必須具備匠人精神 /185第 16 章 創(chuàng)客組織價值鏈強化 / 1891.價值鏈的薄弱環(huán)節(jié)正是利潤盲點/ 1902.尋找從靈感到結(jié)果的*短路徑 /1923.創(chuàng)客組織，必須是一個“全能組織” / 1954.重構(gòu)價值鏈，將創(chuàng)意與利潤掛鉤/ 198第 17 章 創(chuàng)客組織創(chuàng)新激勵 / 2011.封閉式創(chuàng)新vs開放式創(chuàng)新 / 2022.“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”不只是一個口號 /2063.當(dāng)激情不再，如何持續(xù)前行？ /209第 18 章 創(chuàng)客組織文化建設(shè) / 2111.創(chuàng)客文化，是互聯(lián)網(wǎng)精神的升級/ 2122.由點及面，引導(dǎo)創(chuàng)客文化的擴散/ 215 part 4 驅(qū)動未來 第 19 章 創(chuàng)客運動將成社會顛覆力量 / 2191.民間力量助推國家戰(zhàn)略 /2202.創(chuàng)客運動與新工業(yè)革命 /2233.創(chuàng)客運動和商業(yè)未來 / 227第 20 章 關(guān)注教育，創(chuàng)客從娃娃抓起 / 2311.創(chuàng)客教育＝未來教育模式 /2322.從微課、慕課和翻轉(zhuǎn)課堂看創(chuàng)客教育 / 2363.創(chuàng)客大賽，以競技帶動進(jìn)步 /239第 21 章 創(chuàng)客社區(qū)，全民參與的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) / 2411.創(chuàng)客們的“小社會” / 2422.從興趣社區(qū)到實踐社區(qū) /2443.打造創(chuàng)客社區(qū)服務(wù)鏈 / 247第 22 章 政策開放，來自政府的有力支援 / 2511.創(chuàng)客運動需要政府支持和造勢 /2522.李克強總理為創(chuàng)客空間“點贊”/ 2553.深圳傾力打造“設(shè)計之城”和“創(chuàng)客之都” / 2574.政策支持需要關(guān)注“草根創(chuàng)客”/ 261第 23 章 社會化創(chuàng)客運動落實戰(zhàn)略 / 2651.在創(chuàng)客和產(chǎn)業(yè)間架起橋梁 /2662.打造良性循環(huán)的創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈 /2693.夯實基礎(chǔ)，完善創(chuàng)客生態(tài)鏈 /272
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人人可以做創(chuàng)客 作者簡介
劉玉山 創(chuàng)客研究和實踐者 管理培訓(xùn)專家 長期從事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的培訓(xùn)與，參與眾多創(chuàng)客項目的推廣與培訓(xùn)，并從事創(chuàng)客項目的孵化。
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