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領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)生涯反思 版權(quán)信息
- ISBN：9787506083003
- 條形碼：9787506083003 ; 978-7-5060-8300-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)生涯反思 本書特色
本書從不同視角考察個(gè)體人格或“內(nèi)心劇場(chǎng)”與個(gè)體所在組織環(huán)境之間的緊密聯(lián)系——不同人格類型的人，處在領(lǐng)導(dǎo)職位或者身為管理團(tuán)隊(duì)的一員，如何影響組織的運(yùn)行和成功。曼弗雷德結(jié)合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和組織的案例研究，考察基本心理過程如何影響個(gè)體和組織績效。他探討了自戀、領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的不良互動(dòng)、某些新的領(lǐng)導(dǎo)原型以及“組織治療師”（教練和顧問）在干預(yù)中扮演的角色。并且，作者把普京當(dāng)做“俄羅斯公司”的ceo，評(píng)價(jià)普京在任期間的表現(xiàn)，進(jìn)行了一次深刻詳盡的案例研究。本書*后一部分探討生涯周期，以及經(jīng)理人如何應(yīng)對(duì)（或者未能應(yīng)對(duì)）繼任、退休之類的通過儀式。
領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)生涯反思 內(nèi)容簡介
聽“管理界的弗洛伊德”——曼弗雷德教授講述，如何做好“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”這門貫穿一生的功課。 怎樣促成領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的良性互動(dòng)？ 怎樣處理個(gè)體人格差異對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力成長的影響？ 怎樣提前應(yīng)對(duì)職業(yè)生涯的中年危機(jī)和退休期？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告訴經(jīng)理人如何妥善規(guī)劃人生各階段的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 從而擁有內(nèi)外兼修的優(yōu)秀職業(yè)生涯
領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)生涯反思 目錄
引言有關(guān)本書第1篇 領(lǐng)導(dǎo)力的起源引言第1章 自戀與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者領(lǐng)導(dǎo)者的自戀傾向三類自戀者自戀者的防御系統(tǒng)組織內(nèi)的自戀者如何管理自戀者第2章 為什么追隨領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)袖還是傀儡領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者什么造就有效的領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)語第3章 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之舞幻想的嚙合方法學(xué)共謀的類型打破惡性循環(huán)第4章 用第三只耳朵傾聽 投射認(rèn)同“夠好教養(yǎng)法”和包容：潛意識(shí)交流的源頭潛意識(shí)交流行動(dòng)陷阱：“我做，故我在”對(duì)位 第2篇 領(lǐng)導(dǎo)力與人格引言第5章 普京，俄羅斯公司的ceo：遺贈(zèng)和未來掌舵八年：期望與結(jié)果有效的ceo做什么繼任和遺贈(zèng)俄羅斯需要什么領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格接下來會(huì)發(fā)生什么第6章 具有某種情結(jié)的經(jīng)理人“情結(jié)”史職場(chǎng)常見情結(jié)如何應(yīng)對(duì)上述各種情結(jié)第7章 領(lǐng)導(dǎo)原型：經(jīng)理人角色陣讓偉人幽靈不再出來作怪性格之問測(cè)驗(yàn)啊測(cè)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)行為測(cè)評(píng)確定領(lǐng)導(dǎo)原型八個(gè)原型繪制原型圖 第3篇 領(lǐng)導(dǎo)力與生涯發(fā)展引言第8章 中年——世界停一下，我要下車什么變了一系列喪失結(jié)束在即管理余生應(yīng)對(duì)中年危機(jī)的方式建設(shè)型風(fēng)格知足型風(fēng)格防御型風(fēng)格抑郁型風(fēng)格中年過渡期對(duì)組織的含義結(jié)語第9章 ceo生命周期卸任選擇接班人*后一幕ceo生命周期：多久才夠久來自高層的看法了解自己改變時(shí)刻第10章 退休綜合征：放手心理學(xué)放手挑戰(zhàn)家庭和社會(huì)對(duì)退休的態(tài)度一了百了變老的生理影響和心理影響組織在退休中的作用 結(jié)語篇：重生體驗(yàn)人跡罕至之路促變劑 致謝譯后感參考文獻(xiàn)
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領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)生涯反思 相關(guān)資料
“曼弗雷德處在一個(gè)獨(dú)特的位置，可以很好地分析領(lǐng)導(dǎo)力、個(gè)人發(fā)展、人類行為以及杰出的領(lǐng)導(dǎo)者是如何造就的。這本書和他的其他作品一樣，值得買下收藏，不時(shí)拿出來讀一次，促進(jìn)反思和學(xué)習(xí)。” ——b. mauthuraman, 印度塔塔鋼鐵公司總經(jīng)理 “曼弗雷德為改善領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的生活而在實(shí)踐領(lǐng)域作出的貢獻(xiàn)，比當(dāng)代任何人都多。他用一種特別引人入勝且能產(chǎn)生共鳴的方式，以長期的培訓(xùn)生涯、深刻的切身體驗(yàn)為基礎(chǔ)，闡述領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系，以及我們所有人都必須面臨的挑戰(zhàn)。如果你關(guān)心這些問題（誰不關(guān)心呢），本書一定會(huì)讓你愛不釋手。” ——john whitehead，新西蘭財(cái)政部部長 “在這本重要的書中，曼弗雷德暫停下來，反思自己多年來學(xué)習(xí)到的東西。反思結(jié)果在很多方面都頗具啟示意義，讀者將了解到很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力與生涯發(fā)展的東西。讀者也將更好地理解領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的一位偉大學(xué)者的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展。” ——jean-francois manzoni，瑞士國際慣例發(fā)展學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展教授
領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)生涯反思 作者簡介
曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯是歐洲工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與組織變革方面著名的臨床教授，也是歐洲工商管理學(xué)院全球領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人。該中心是全世界最大的一家領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心。此外，他還是世界著名的心理學(xué)家、領(lǐng)導(dǎo)力與培訓(xùn)專家，以及咨詢公司凱茨·德·弗里斯工作室(KDVI)的負(fù)責(zé)人。 曼弗雷德是組織設(shè)計(jì)/轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略人力資源管理咨詢師，曾為美國、加拿大，歐洲、非洲以及亞洲等國家和地區(qū)的著名公司提供過指導(dǎo)。英國《金融時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》，法國《資本》雜志，德國《經(jīng)濟(jì)周刊》評(píng)價(jià)他為“管理思想家世界五十強(qiáng)之一”、“人力資源管理界最有影響力的人物之一”。曼弗雷德還是首位因“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和董事會(huì)治理作出杰出貢獻(xiàn)”而獲得“國際領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)”的非美籍獲獎(jiǎng)?wù)摺Ｋ徽J(rèn)為是在世界范圍內(nèi)使領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展列為單獨(dú)領(lǐng)域與學(xué)科的創(chuàng)始專家之一。
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