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中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告-2014-2015

中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告-2014-2015

出版社：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2016-07-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 365
本類榜單：管理銷量榜
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中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告-2014-2015 版權(quán)信息

中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告-2014-2015 本書(shū)特色

　　2014-2015年度中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告共分四篇。**篇簡(jiǎn)要概述了近年來(lái)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的整體情況；第二篇進(jìn)行中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)典型案例解析，選取了中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、東風(fēng)汽車公司、中糧集團(tuán)有限公司和中國(guó)建筑工程總公司共4家典型企業(yè)作為案例展開(kāi)較為系統(tǒng)的描述和經(jīng)驗(yàn)與啟示分析；第三篇為中央企業(yè)跨文化管理工作實(shí)踐與探索，概述了中央企業(yè)跨文化管理工作的基本情況與未來(lái)工作思路，展示了20家中央企業(yè)跨文化管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；第四篇為國(guó)外企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化變革經(jīng)驗(yàn)借鑒，梳理了ibm基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的文化變革案例，并分析了ibm的實(shí)踐對(duì)我國(guó)企業(yè)的重要啟示。

中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告-2014-2015 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中央企業(yè)發(fā)現(xiàn)系列報(bào)告已出版發(fā)型了4年，本報(bào)告突出客觀性、學(xué)術(shù)性、實(shí)用性、前瞻性。報(bào)告秉持客觀、公正的原則，在總體情況概述的基礎(chǔ)上，選定若干指標(biāo)進(jìn)行同類行業(yè)企業(yè)之間的比較以及與國(guó)際上同類企業(yè)比較。本報(bào)告對(duì)于推動(dòng)中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)具有借鑒意義和參考價(jià)值。 

中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告-2014-2015 目錄

目錄前言（1）**篇總論一、中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)基本情況（）二、中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)（）第二篇中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)典型案例解析一、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（）（一）企業(yè)文化建設(shè)的背景（）（二）企業(yè)文化建設(shè)的思路與目標(biāo)（）（三）企業(yè)文化體系的構(gòu)建（）（四）企業(yè)文化建設(shè)的措施與方法（）（五）中國(guó)石化企業(yè)文化建設(shè)的主要成效（）（六）企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與啟示（）二、東風(fēng)汽車公司（）（一）企業(yè)文化建設(shè)的背景（）（二）2006—2013年企業(yè)文化建設(shè)的思路與目標(biāo)（）（三）2014年以來(lái)企業(yè)文化體系的升級(jí)（）（四）企業(yè)文化建設(shè)的措施與方法（）（五）企業(yè)文化建設(shè)取得的主要成效（）（六）企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與啟示（）三、中糧集團(tuán)有限公司（）（一）企業(yè)文化創(chuàng)新的背景（）（二）企業(yè)文化體系的創(chuàng)新（）（三）企業(yè)文化管理創(chuàng)新的主要做法（）（四）企業(yè)價(jià)值觀管理的創(chuàng)新（）（五）企業(yè)母子公司文化管理（）（六）企業(yè)文化創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)與啟示（）四、中國(guó)建筑工程總公司（）（一）企業(yè)文化建設(shè)的背景（）（二）厘清企業(yè)文化建設(shè)的思路與目標(biāo)（）（三）企業(yè)文化體系的構(gòu)建（）（四）企業(yè)文化建設(shè)的措施與方法（）（五）企業(yè)文化建設(shè)取得的主要成效（）（六）企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與啟示（）第三篇中央企業(yè)跨文化管理工作實(shí)踐與探索目錄一、中央企業(yè)跨文化管理工作的基本情況與未來(lái)工作思路（）（一）中央企業(yè)跨文化管理工作的基本情況和做法（）（二）跨文化管理工作新形勢(shì)及問(wèn)題（）（三）加強(qiáng)中央企業(yè)跨文化管理的下一步工作思路（）二、20家中央企業(yè)跨文化管理工作經(jīng)驗(yàn)交流（）（一）中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（）（二）國(guó)網(wǎng)國(guó)際發(fā)展有限公司（）（三）中國(guó)移動(dòng)辛姆巴科公司（）（四）中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司（）（五）中國(guó)中化集團(tuán)公司（）（六）中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（）（七）中國(guó)鐵道建筑總公司（）（八）中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（）（九）中核集團(tuán)中國(guó)中原對(duì)外工程有限公司（）（十）中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北方工業(yè)公司（）（十一）中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（）（十二）中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司（）（十三）中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（）（十四）中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司（）（十五）中國(guó)航空集團(tuán)公司（）（十六）中糧國(guó)際有限公司（）（十七）中國(guó)五礦集團(tuán)公司（）（十八）中國(guó)建筑工程總公司（）（十九）中國(guó)中鐵股份有限公司（）（二十）中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司（）第四篇國(guó)外企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化變革經(jīng)驗(yàn)借鑒一、ibm的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（）（一）郭士納時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（）（二）彭明盛時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（）（三）羅睿蘭時(shí)代開(kāi)啟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（）二、ibm的文化變革（）（一）傳統(tǒng)價(jià)值觀及其蛻變（）（二）郭士納領(lǐng)導(dǎo)的文化變革（）（三）彭明盛繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的文化創(chuàng)新（）三、ibm戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化變革的若干方法（）（一）ibm人的“童子功”（）（二）個(gè)人業(yè)績(jī)承諾pbc（）（三）領(lǐng)導(dǎo)力模型（）四、案例啟示（）（一）創(chuàng)立時(shí)間長(zhǎng)久的大企業(yè)通過(guò)文化變革驅(qū)動(dòng)企業(yè)重返盛年期（）（二）構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（）（三）運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀管理（）附錄一中共中央辦公廳《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意見(jiàn)》（）附錄二黃丹華副主任在2014年組織推動(dòng)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀電視電話會(huì)議上的發(fā)言摘要（）附錄三國(guó)資委關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知（）參考文獻(xiàn)（）后記（）
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中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告-2014-2015 作者簡(jiǎn)介

　　黎群，企業(yè)管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，現(xiàn)任北方交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系副教授，碩士生導(dǎo)師，企業(yè)文化管理研究所所長(zhǎng)。兼任中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員。研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。金思宇，男，1963年8月生，教授、高級(jí)研究員，著名企業(yè)文化學(xué)家、企業(yè)管理資深顧問(wèn)、人民網(wǎng)、世界企業(yè)文化網(wǎng)等專欄作家，F(xiàn)在國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)宣傳工作局任職，是中國(guó)電力企業(yè)文化網(wǎng)專家委員會(huì)專家顧問(wèn)。他還被聘為英國(guó)金斯敦kingston大學(xué)客座教授、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院客座教授、中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)理事、特邀研究員、中國(guó)文化研究會(huì)企業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)委員、中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)副主任委員、全國(guó)企業(yè)文化管理師認(rèn)證委員會(huì)評(píng)定委員、全國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)組委會(huì)專家委員、跨國(guó)公司履行社會(huì)責(zé)任研究專家委員會(huì)委員、中國(guó)文化管理學(xué)會(huì)專家顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)文化全國(guó)理事會(huì)高級(jí)顧問(wèn)等。

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