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大數(shù)據(jù)時代營銷人的變革-預(yù)測營銷

大數(shù)據(jù)時代營銷人的變革-預(yù)測營銷

出版社:電子工業(yè)出版社出版時間:2016-06-01
開本: 32開 頁數(shù): 288
本類榜單:管理銷量榜
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大數(shù)據(jù)時代營銷人的變革-預(yù)測營銷 版權(quán)信息

  • ISBN:9787121291258
  • 條形碼:9787121291258 ; 978-7-121-29125-8
  • 裝幀:暫無
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

大數(shù)據(jù)時代營銷人的變革-預(yù)測營銷 本書特色

本書以大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),為營銷人員提供了一個關(guān)于預(yù)測營銷的導(dǎo)引手冊,使得個性化營銷得以付諸實踐。本書涵蓋了從零售到出版、從軟件到制造的各種成功案例,希望讀者可以從中獲益。 本書分為三個主要部分。**部分,“預(yù)測營銷完全入門”,介紹了預(yù)測性營銷的許多基本元素,包括什么是預(yù)測營銷軟件,數(shù)據(jù)科學(xué)和預(yù)測分析工作原理,以及客戶生命周期價值概念的基本元素。第二部分,“輕松上手預(yù)測營銷就這九招”,會提供切實的戰(zhàn)略指南,助你輕松入門。第三部分,“如何成為一個真正的預(yù)測營銷高手”,對預(yù)測營銷技術(shù)進行綜述,為營銷人提供一些職業(yè)建議,并探討隱私和預(yù)測營銷的未來。 本書是為準備學(xué)習(xí)預(yù)測營銷的營銷人員量身打造的,也適合正在公司里進行實戰(zhàn)的營銷人員和需要從事預(yù)測工作的大數(shù)據(jù)分析師閱讀。

大數(shù)據(jù)時代營銷人的變革-預(yù)測營銷 內(nèi)容簡介

本書提供了一套數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷框架,講解如何基于大數(shù)據(jù)定位客戶角色、預(yù)測客戶價值、量身推薦產(chǎn)品、保留客戶群體等內(nèi)容。 本書主要目的是希望讀者能有效地利用數(shù)據(jù)的價值,在大數(shù)據(jù)時代找到傳統(tǒng)營銷方式的出路,同時在思想上得到以下幾個有用的大數(shù)據(jù)營銷觀點。 1、 利用基于數(shù)據(jù)的生命價值營銷有效地挖掘高價值客戶,減少在低價值客戶身上花費的成本; 2、利用大數(shù)據(jù)分析手段,多保留和重新激活老客戶才能保證高效地增長,而不是一味地增加新客戶; 3、運用聚類、分類等數(shù)據(jù)挖掘算法發(fā)現(xiàn)你不曾知道的客戶群,并用來區(qū)分和優(yōu)化營銷活動,使精準營銷變?yōu)榭赡堋? 

大數(shù)據(jù)時代營銷人的變革-預(yù)測營銷 目錄

**部分  預(yù)測營銷完全入門第1章  大數(shù)據(jù)和預(yù)測分析技術(shù)就在眼前  / 2預(yù)測營銷革命  / 6客戶權(quán)益的力量  / 8預(yù)測營銷的應(yīng)用  / 11預(yù)測營銷普及率正在加快  / 14客戶要求與品牌建立更有意義的聯(lián)系  / 14早期采用者的經(jīng)驗表明,預(yù)測營銷能帶來巨大價值  / 17新技術(shù)的推出讓預(yù)測營銷變得簡單  / 18建立預(yù)測營銷系統(tǒng)需要什么條件  / 21第2章  預(yù)測分析技術(shù)簡易入門手冊  / 23什么是預(yù)測分析技術(shù)  / 24無監(jiān)督學(xué)習(xí)技術(shù):聚類模型  / 26聚類和細分的區(qū)別  / 26有監(jiān)督學(xué)習(xí):傾向性模型  / 29如何使用預(yù)測模型十分位數(shù)法  / 30預(yù)測模型和rfm模型對比  / 32強化學(xué)習(xí)和協(xié)同過濾  / 33不同類型的推薦模型  / 35預(yù)測分析流程  / 37數(shù)據(jù)收集、凈化和準備  / 38異常值檢測  / 38特征生成和提取  / 39分類器和系統(tǒng)設(shè)計  / 40預(yù)測分析技術(shù)的“*后一公里”問題  / 41第3章  首先要了解客戶:建立完整的客戶檔案  / 43收集多少數(shù)據(jù)合適  / 45收集哪類信息  / 47準備數(shù)據(jù)以供分析  / 52人名的凈化和驗證  / 53地址的凈化和驗證  / 54鏈接和重復(fù)信息刪除  / 55與it部門合作完成數(shù)據(jù)集成  / 56在你的數(shù)據(jù)中尋找數(shù)百個問題  / 61銷售  / 61客戶  / 62營銷/渠道  / 66產(chǎn)品  / 67第4章  管理客戶就像管理資產(chǎn)組合,要不斷增值  / 68什么是客戶生命周期價值  / 69歷史生命周期價值  / 69預(yù)期客戶價值  / 71向上生命周期價值  / 73提高單個客戶的生命周期價值  / 75獲取  / 75價值增長  / 76保留  / 76提高所有客戶的生命周期價值  / 78加入更多(有價值)客戶  / 78防止流失  / 79與不活躍客戶互動  / 79第二部分  輕松上手預(yù)測營銷就這九招第5章  **招:運用客戶數(shù)據(jù),優(yōu)化營銷開支  / 82對客戶獲取、保留和再激活進行投資  / 83優(yōu)化獲取成本  / 89優(yōu)化客戶保留預(yù)算  / 91根據(jù)客戶價值區(qū)分投資額  / 92找到合適的產(chǎn)品吸引高價值客戶  / 93一個終點歸因的例子  / 95第6章  第二招:預(yù)測客戶角色,讓營銷重回正軌  / 99聚類類型  / 101基于產(chǎn)品的聚類  / 101基于品牌的聚類  / 102基于行為的聚類  / 103利用聚類提高客戶獲取水平  / 106使用聚類時需要注意的幾個問題  / 107運動變化中的聚類  / 107第7章  第三招:預(yù)測客戶演變過程,為生命周期營銷做準備  / 109客戶的價值旅程  / 110**筆價值  / 112再現(xiàn)價值  / 113新價值  / 115生命周期營銷策略  / 116潛在客戶策略:我們幫得上忙嗎  / 116新客戶策略:謝謝你  / 118回頭/活躍客戶策略:我們愛你  / 120不活躍客戶策略:記住我  / 121流失客戶策略:我們想你  / 122第8章  第四招:預(yù)測客戶價值,進行價值導(dǎo)向營銷  / 123價值導(dǎo)向營銷  / 123保留高價值客戶  / 128提升中等價值客戶的價值  / 129減少低價值客戶服務(wù)成本  / 131第9章  第五招:預(yù)測購買或互動的可能性,為客戶排名  / 132購買可能性預(yù)測  / 133首次買家的購買可能性  / 134重復(fù)的購買可能性  / 135使用購買可能性預(yù)測選擇正確的折扣水平  / 135b2b營銷中的預(yù)測性線索評分  / 138互動可能性模型  / 140郵件發(fā)送頻率  / 143第10章  第六招:預(yù)測個人喜好,為每位客戶量身推薦  / 147選擇正確的客戶或細分市場  / 148購買時推薦  / 149購買后推薦  / 150客戶生命周期中的推薦  / 150理解客戶使用場景  / 151內(nèi)容——推薦什么  / 153除了推薦,還有什么  / 154第11章  第七招:啟動預(yù)測計劃,轉(zhuǎn)化更多客戶  / 156預(yù)測再營銷活動  / 156針對放棄購物車付款的預(yù)測營銷活動  / 159放棄搜索后的預(yù)測營銷活動  / 160放棄網(wǎng)頁瀏覽后的預(yù)測營銷活動  / 161相似受眾營銷  / 162相似度或可達性優(yōu)化  / 164第12章  第八招:啟動預(yù)測計劃,提升客戶價值  / 166增加客戶價值的秘訣  / 166購買后預(yù)測營銷項目  / 168客戶歡迎活動  / 168購買后推薦  / 170再補充活動和重復(fù)購買活動  / 170新產(chǎn)品推介  / 172客戶答謝活動  / 172預(yù)測分析時代的客戶忠誠項目  / 175談?wù)勅罓I銷  / 177第13章  第九招:啟動預(yù)測計劃,留住更多客戶  / 180理解什么是保留率  / 180負流失的概念  / 181理解你的商業(yè)模式  / 182價值遷移也是流失的一種形式  / 185流失管理項目  / 186主動保留管理  / 187挽留客戶要花多少錢  / 189客戶保留和錢包份額  / 190找到流失的根本原因  / 190客戶再激活活動  / 191四步完成再激活  / 192第三部分  如何成為一個真正的預(yù)測營銷高手第14章  預(yù)測營銷能力一覽表  / 196預(yù)測營銷的組織能力  / 196預(yù)測營銷的技術(shù)能力  / 199客戶數(shù)據(jù)整合  / 201預(yù)測的洞察力  / 202營銷活動自動化  / 203詢問預(yù)測營銷供應(yīng)商哪些問題  / 203你是否要對你的客戶獲得完整且準確的印象  / 204我能獲取哪種市場細分和目標市場確定  / 206在市場細分或推薦中采取行動有多簡單  / 206除了有關(guān)功能的問題,問問自己,這個供應(yīng)商是否適合你  / 207第15章  預(yù)測式(相關(guān))營銷技術(shù)綜述  / 209自己動手進行預(yù)測營銷  / 209外包給營銷服務(wù)提供商  / 211活動管理和營銷云選擇  / 212其他你可能聽說過的工具  / 213網(wǎng)絡(luò)分析  / 216數(shù)據(jù)管理平臺(dmps)  / 216電子郵件服務(wù)提供商(esps)  / 217客戶關(guān)系管理(crm)  / 218高級分析  / 218哪個解決方案適合我  / 219無論你做什么——開始行動  / 220以小規(guī)模為起點  / 220將客戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入,將數(shù)據(jù)科學(xué)外包  / 221用預(yù)測營銷補充你現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施  / 221第16章  給有抱負的預(yù)測營銷者的職業(yè)建議  / 223商業(yè)理解比精通數(shù)學(xué)更勝一籌  / 224問正確的問題  / 225將藝術(shù)和營銷科學(xué)融合  / 226學(xué)習(xí)他人  / 227第17章  隱私、愉悅和逾越的區(qū)別  / 229個人信息類型  / 230避免侵犯客戶隱私的情形發(fā)生  / 232給予客戶掌控權(quán)  / 232硬邊界和政府立法  / 233第18章  預(yù)測營銷的未來  / 235先進的預(yù)測性分析模型  / 237像預(yù)測營銷者一樣思考  / 238附錄a  客戶數(shù)據(jù)類型綜述  / 243
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大數(shù)據(jù)時代營銷人的變革-預(yù)測營銷 作者簡介

Ömer Artun一位科班出身的科學(xué)家,內(nèi)心其實是一位企業(yè)家,總有一種對知識的渴求和挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的欲望。1999年博士畢業(yè)后加入麥肯錫,在幾個項目中測試數(shù)據(jù)科學(xué)方法;2002年加入Micro Warehouse公司,擔任營銷副總裁,將數(shù)據(jù)科學(xué)引入日常經(jīng)營中;2006年加入百思買公司,擔任新組建的企業(yè)業(yè)務(wù)部門高級總裁。他堅信,數(shù)據(jù)驅(qū)動下的預(yù)測營銷將成為未來十年的新潮流。創(chuàng)立了AgilOne公司,旨在通過一個易用、強勁的云平臺,向每位營銷人提供大數(shù)據(jù)和預(yù)測分析技術(shù)服務(wù)。Dominique Levin她修讀了工程、設(shè)計和商業(yè)管理專業(yè)。過去20年,在大大小小的公司做市場營銷,足跡遍布各大洲,客戶既有企業(yè)也有個人,是客戶數(shù)據(jù)重要性最早的推崇者之一。2000年經(jīng)營了自己的第一家數(shù)據(jù)公司LogLogic,該公司隨后被TIBCO軟件公司收購。之后陸續(xù)在幾家科技公司工作,包括Fundly和Totango,負責建立高度數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷組織。 譯者介紹:曹正鳳,統(tǒng)計學(xué)博士,經(jīng)管之家(原人大經(jīng)濟論壇)大數(shù)據(jù)中心總工程師,經(jīng)管之家(原人大經(jīng)濟論壇)CDA大數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)負責人,北京博宇通達科技有限公司技術(shù)總監(jiān)。致力于大數(shù)據(jù)分析前沿領(lǐng)域研究,主持人大經(jīng)濟論壇基于Hadoop架構(gòu)的論壇主題推薦系統(tǒng)項目,參與國家社科基金項目《基于大數(shù)據(jù)整合的空氣質(zhì)量測度方法研究》,發(fā)表多篇論文,且發(fā)表的EI核心收錄論文受到多次檢索。秦磊,經(jīng)濟學(xué)博士,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)統(tǒng)計學(xué)院講師、碩士生導(dǎo)師,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)大數(shù)據(jù)與風險管理研究中心成員。主要研究數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)計算、時間序列、金融風險管理及其應(yīng)用。先后在國內(nèi)核心期刊《統(tǒng)計研究》、《數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究》、《中國科學(xué):數(shù)學(xué)》、《數(shù)理統(tǒng)計與管理》、《中國管理科學(xué)》、《商業(yè)經(jīng)濟與管理》上公開發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文,出版譯著《智能大數(shù)據(jù)SMART準則:數(shù)據(jù)分析方法、案例和行動綱領(lǐng)》,主持北京市自然科學(xué)基金、211項目等多項課題。謝邦昌,臺灣大學(xué)生物統(tǒng)計學(xué)博士,輔仁大學(xué)統(tǒng)計信息學(xué)系教授,F(xiàn)任中華數(shù)據(jù)挖掘協(xié)會(Chung-hua Data Mining Society,CDMS)理事長,輔仁大學(xué)統(tǒng)計資訊學(xué)系教授,華通人商用信息有限公司高級顧問。中國人民大學(xué)應(yīng)用統(tǒng)計科學(xué)研究中心學(xué)術(shù)委員會委員。中國人民大學(xué)統(tǒng)計學(xué)系Data Mining中心客座教授,上海財經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計學(xué)系客座教授。廈門大學(xué)計劃統(tǒng)計學(xué)系客座教授。西南財經(jīng)大學(xué)客座教授。他是數(shù)據(jù)挖掘界領(lǐng)軍人物及世界知名統(tǒng)計學(xué)家。發(fā)表過近三百篇關(guān)于統(tǒng)計和數(shù)據(jù)挖掘的論文,出版了近五十余本相關(guān)專著,擁有豐富的大數(shù)據(jù)分析行業(yè)經(jīng)驗。王淑燕,女,山東菏澤人,輔仁大學(xué)商學(xué)研究所博士,研究領(lǐng)域為應(yīng)用統(tǒng)計科學(xué)及大數(shù)據(jù)分析,曾在《運籌與管理》、《ICIQ 2014 19thInternational Conference on Information Quality》和《American Journal of Industrialand Business Management》等國內(nèi)外雜志發(fā)表論文數(shù)篇。

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