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商貿(mào)物流創(chuàng)新案例分析

商貿(mào)物流創(chuàng)新案例分析

作者：殷延海
出版社：立信會(huì)計(jì)出版社出版時(shí)間：2016-04-01
開本： 32開 頁(yè)數(shù)： 210
本類榜單：教材銷量榜
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商貿(mào)物流創(chuàng)新案例分析 版權(quán)信息

  • ISBN：9787542949684
  • 條形碼：9787542949684 ; 978-7-5429-4968-4
  • 裝幀：暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

商貿(mào)物流創(chuàng)新案例分析 本書特色

上海商學(xué)院副教授，物流管理系主任，主要承擔(dān)物流管理、配送管理等課程的教學(xué)和科研，近3年，在國(guó)內(nèi)多家核心刊物發(fā)表論文10多篇，出版教材2部，獲得行業(yè)專家的高度評(píng)價(jià)。

商貿(mào)物流創(chuàng)新案例分析 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書主要內(nèi)容：商貿(mào)物流創(chuàng)新概述，物流理念創(chuàng)新、物流業(yè)態(tài)創(chuàng)新、物流模式創(chuàng)新、物流組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、物流管理創(chuàng)新、物流技術(shù)創(chuàng)新、物流金融創(chuàng)新、物流服務(wù)創(chuàng)新等，一共八章，每章有3到8個(gè)案例，每個(gè)案例前面都有內(nèi)容摘要，案例后面有思考題、討論題，并有案例分析。

商貿(mào)物流創(chuàng)新案例分析 目錄

**章 物流理念創(chuàng)新 **節(jié) 物流服務(wù)理念創(chuàng)新案例 【案例1-1-1】 安得的服務(wù)理念創(chuàng)新 【案例1-1-2】 羅計(jì)物流的體驗(yàn)式理念 第二節(jié) 物流信息化創(chuàng)新 【案例1-2-1】 德邦物流如何讓大象起舞 【案例1-2-2】 寶供物流如何建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)化創(chuàng)新 【案例1-3-1】 海爾物流“一流三網(wǎng)”的管理理念 【案例1-3-2】 7-11高效的物流配送體系 第四節(jié) 物流可視化理念 【案例1-4-1】 中國(guó)煙草的可視化管理 【案例1-4-2】 招商局物流公司運(yùn)輸過程可視化管理創(chuàng)新 第二章 物流業(yè)態(tài)創(chuàng)新 **節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+物流創(chuàng)新模式 【案例2-1-1】 小米的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式 【案例2-1-2】 寶供一站網(wǎng)的物流電商創(chuàng)新模式 【案例2-1-3】 Uber專車快遞模式的創(chuàng)新 第二節(jié) 冷鏈物流業(yè)態(tài)創(chuàng)新 【案例2-2-1】 田野生活冷鏈物流的創(chuàng)新 【案例2-2-2】 聯(lián)合利華冷鏈物流的創(chuàng)新 【案例2-2-3】 麥當(dāng)勞的冷鏈物流 第三節(jié) 基于城市配送的物流平臺(tái)創(chuàng)新 【案例2-3-1】 佳吉快運(yùn)城市配送的智能調(diào)度平臺(tái) 【案例2-3-2】 九州通藥業(yè)的020物流平臺(tái)創(chuàng)新 第三章 物流模式創(chuàng)新 **節(jié) 自營(yíng)物流模式創(chuàng)新 【案例3-1-1】 振華重工自建船隊(duì)筑造起振華的核心優(yōu)勢(shì) 【案例3-1-2】 海爾日日順的虛實(shí)結(jié)合 【案例3-1-3】 京東商城的自營(yíng)物流王國(guó)． 第二節(jié) O20環(huán)境下企業(yè)物流布局 【案例3-2-1】 “逼死”實(shí)體店的電商為啥反過來(lái)大量開實(shí)體店？ 【案例3-2-2】 物流網(wǎng)絡(luò)助蘇寧成功轉(zhuǎn)型020 第三節(jié) 眾包物流模式創(chuàng)新 【案例3-3-1】 達(dá)達(dá)的眾包物流模式 【案例3-3-2】 閃電送達(dá)的愛鮮蜂 【案例3-3-3】 人人快遞——自由快遞**人 第四節(jié) 虛擬物流模式創(chuàng)新 【案例3-4-1】 森馬：“虛擬經(jīng)營(yíng)”物流中心的運(yùn)作模式 【案例3-4-2】 戴爾虛擬整合讓供應(yīng)鏈“敏捷” 第四章 物流技術(shù)創(chuàng)新 **節(jié) 電商物流的技術(shù)創(chuàng)新潮 【案例4-1-1】 京東商城的物流新技術(shù) 【案例4-1-2】 亞馬遜的物流技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用 第二節(jié) 快遞企業(yè)的物流技術(shù)創(chuàng)新 【案例4-2-1】 菜鳥網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新 【案例4-2-2】 順豐是如何讓快遞員賣命的 第三節(jié) 配送中心物流技術(shù)創(chuàng)新 【案例4-3-1】 可口可樂配送中心揀貨作業(yè)的創(chuàng)新 【案例4-3-2】 澳大利亞DSE語(yǔ)音揀貨技術(shù)創(chuàng)新 第四節(jié) 基于RFID技術(shù)的智慧物流 【案例4-4-1】 可的冷鏈物流周轉(zhuǎn)箱RF1D智能管理方案 【案例4-4-2】 華仁藥業(yè)的立體倉(cāng)庫(kù)智慧物流 【案例4-4-3】 中聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)的智慧物流 【案例4-4-4】 上海打造智能道路貨運(yùn)公共信息平臺(tái) 【案例4-4-5】 耐克的絕密倉(cāng)庫(kù) 第五章 物流服務(wù)創(chuàng)新 **節(jié) 線下物流服務(wù)的完善 【案例5-1-1】 京東幫服務(wù)店的線下物流創(chuàng)新 【案例5-1-2】 云鳥配送的服務(wù)創(chuàng)新 第二節(jié) 物流服務(wù)模式創(chuàng)新 【案例5-2-1】 小菜鳥卡行天下物流服務(wù)模式的整合與創(chuàng)新 【案例5-2-2】 “俺來(lái)也”校園物流APP服務(wù)模式 【案例5-2-3】 蘭亭集勢(shì)的跨境物流服務(wù)模式創(chuàng)新 【案例5-2-4】 唯品會(huì)布局海外倉(cāng)服務(wù)模式 【案例5-2-5】 固業(yè)港金屬交易城整合碼頭資源打造物流服務(wù)平臺(tái) 第三節(jié) “*后一公里”服務(wù)創(chuàng)新 【案例5-3-1】 電商賠錢廣撒自提柜卻吃力不討好 【案例5-3-2】 速遞易開始收費(fèi)“扒皮”快遞順豐申通等聯(lián)手反擊 第六章 物流組織創(chuàng)新 **節(jié) 第三方物流的組織創(chuàng)新 【案例6-1-1】 某煙草集團(tuán)的第三方物流實(shí)踐 【案例6-1-2】 第三方物流：科龍的戰(zhàn)略性選擇 第二節(jié) 第四方物流組織創(chuàng)新 【案例6-2-1】 宜家集團(tuán)基于第四方物流的管理模式 【案例6-2-2】 天地匯的第四方物流平臺(tái) 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理 【案例6-3-1】 跨區(qū)域跨行業(yè)的供應(yīng)鏈管理者——利豐集團(tuán) 【案例6-3-2】 雀巢與家樂福的ECR管理系統(tǒng) 【案例6-3-3】 一汽與寶鋼供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新模式 【案例6-3-4】 ZARA“混合”供應(yīng)鏈管理 第七章 物流管理創(chuàng)新 **節(jié) 精益物流 【案例7-1-1】 上海醫(yī)藥物流中心的精益物流 【案例7-1-2】 真維斯品牌服裝的精益庫(kù)存控制 第二節(jié) 綠色物流 【案例7-2-1】 FedEx：全球減排增速的踐行者 【案例7-2-2】 沃爾瑪?shù)木G色物流之路 第三節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新 【案例7-3-1】 百聯(lián)托盤標(biāo)準(zhǔn)化共用平臺(tái) 【案例7-3-2】 上海百大配送有限公司的物流配送標(biāo)準(zhǔn)化管理 【案例7-3-3】 招商物流的標(biāo)準(zhǔn)化 【案例7-3-4】 麥德龍的標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈管理 第八章 物流金融創(chuàng)新 **節(jié) 物流金融創(chuàng)新 【案例8-1-1】 廣發(fā)銀行手機(jī)物流的金融創(chuàng)新 【案例8-1-2】 中國(guó)誠(chéng)通的物流金融創(chuàng)新 【案例8-1-3】 順豐“順手賺”的物流金融模式創(chuàng)新 【案例8-1-4】 真好物流寶的物流金融創(chuàng)新 第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新 【案例8-2-1】 深圳發(fā)展銀行的“全程供應(yīng)鏈金融” 【案例8-2-2】 UPS的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新 第三節(jié) 物流金融服務(wù)平臺(tái) 【案例8-3-1】 中儲(chǔ)物流金融服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展借鑒 【案例8-3-2】 雙僑物流公司“典當(dāng)+物流”的創(chuàng)新模式 【案例8-3-3】 一達(dá)通海外電商供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)
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