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避開錯誤決策的4個陷阱 版權信息
- ISBN:9787210085980
- 條形碼:9787210085980 ; 978-7-210-08598-0
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
避開錯誤決策的4個陷阱 本書特色
人人都會犯錯,哪怕是*為睿智的領導者,都不免做出過錯誤的決策,甚至于帶來災難性的后果。有些人智慧超群,但面對慘敗,還會心有不甘堅信自己當初的決策是正確的:有 30 年防災應變經驗的專家官員,還是避不開誤判卡特里娜颶風的災害影響;食品業(yè)泰斗桂格公司,在并購思藍寶一案上栽了大跟頭;二戰(zhàn)時日本海軍大將山本五十六,執(zhí)意攻占中途島,反造成戰(zhàn)局逆轉,日軍一敗涂地;三星總裁李健熙對汽車近乎偏執(zhí)的熱愛,*后變成扼殺三星集團的絞索;美國總統(tǒng)肯尼迪剛上任 90 天,卻策劃出入侵古巴結果慘敗的拙劣行動。 問題出在我們先天性“一次一計劃”的大腦設計,要想防錯避險,必須依靠后天的努力。 三位戰(zhàn)略與決策領域的*專家,從人類的思維模式出發(fā),結合大量的著名案例,總結了決策時會對我們造成干擾的 4 個思維陷阱,并針對性地構建了防御體系。運用這一體系,我們便能提前將導致決策失敗的因子扼殺,為自己贏得更多的成功籌碼。
避開錯誤決策的4個陷阱 內容簡介
首次決策防御體系,讓你的決策失誤率至少降低83%!
決策*重要的是什么?不能失誤!本書深入分析人類的決策思維模式,找出四大思維陷阱,繼而針對性地給出四大防御步驟。教你根據具體情況,調整防御側重點,搭建自己的決策防御體系,助你避開危險的決策陷阱。
管理學界三大權威,聯(lián)手教你如何做出*不壞的決策
縱然是睿智且有責任感的大人物,掌握*為充分的信息,懷有極大的善意,做出的決策也難免犯錯,甚至是帶來可怕的災難,這樣的例子不勝枚舉。聽過許多決策的方法,為何仍難以作出*不壞的決策?針對這一問題,美、英兩國*商學院的教授,首次聯(lián)手,總結決策領域權威研究成果,構建牢不可破的決策防御體系,保證讓你的決策至少是*不壞的。
轟動臺灣政、學、商三界,精英人士口碑相傳,證明本書尤其適合華人組織。
本書甫一被引入寶島臺灣,即可洛陽紙貴,政界、商界的高端領導者幾乎人手一本,朱立倫、陳菊等政界大佬更是大呼受益匪淺并親自撰文推薦。
避開錯誤決策的4個陷阱 目錄
避開錯誤決策的4個陷阱 作者簡介
著者簡介 悉尼·芬克斯坦 世界排名前十的達特茅斯大學塔克商學院教授,領導力領域*學者,著有《從輝煌到湮滅》(Why Smart Executives Fail),對決策失敗的原因分析在商、學兩界具有廣泛影響力。 喬·懷特海 英國阿什里奇商學院附屬的企管研究機構策略管理中心主任,該校數度位居英國商學院的榜首。曾任職于波士頓咨詢集團,在決策學領域,兼具深厚的學識和豐富的實踐經驗。 安德魯·坎貝爾 英國阿什里奇商學院教授,擅長分析決策相關的實際案例。 三位管理學大師,均致力于研究“決策為什么會失敗”,各有所長,相得益彰。共同構建了決策防御體系,期望為讀者將決策的風險降到*。本書已成為《哈佛商業(yè)評論》決策管理經典。 譯者簡介 景婧,上海外國語大學博士,曾譯《超能陸戰(zhàn)隊》《超長的經濟周期》等。 鄭賽芬,上海外國語大學博士,曾譯《頭腦特工隊》《墜落天使》等。
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