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中層干部六大核心管理技能訓(xùn)練

中層干部六大核心管理技能訓(xùn)練

作者：韋巍著
出版社：上海社會科學(xué)院出版社出版時間：2016-10-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 144
本類榜單：管理銷量榜
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中層干部六大核心管理技能訓(xùn)練 版權(quán)信息

中層干部六大核心管理技能訓(xùn)練 本書特色

如果提升中層干部的管理能力？ 《中層干部六大核心管理技能訓(xùn)練》一書從自我管理能力、有效溝通能力、解決問題能力、領(lǐng)導(dǎo)力、會議管理能力、績效管理能力這六大核心技能入手回答這一問題。該書深入淺出、案例詳實，是一本兼具實用性和可讀性的作品。

中層干部六大核心管理技能訓(xùn)練 內(nèi)容簡介

本書分為自我管理能力、有效溝通能力、解決問題能力、領(lǐng)導(dǎo)力、會議管理能力、績效管理能力六個核心管理技能。主要包括: 角色認(rèn)知、責(zé)任意識、如何與上司溝通、問題意識、分析問題等。

中層干部六大核心管理技能訓(xùn)練 目錄

開篇
核心管理技能一：自我管理能力
**單元角色認(rèn)知
第二單元責(zé)任意識
第三單元時間管理
核心管理技能二：有效溝通能力
**單元如何與上司溝通
第二單元如何與同事溝通
第三單元如何與下屬溝通
核心管理技能三：解決問題能力
**單元問題意識
第二單元發(fā)現(xiàn)問題
第三單元分析問題
第四單元解決問題開篇 核心管理技能一：自我管理能力 **單元角色認(rèn)知 第二單元責(zé)任意識 第三單元時間管理 核心管理技能二：有效溝通能力 **單元如何與上司溝通 第二單元如何與同事溝通 第三單元如何與下屬溝通 核心管理技能三：解決問題能力 **單元問題意識 第二單元發(fā)現(xiàn)問題 第三單元分析問題 第四單元解決問題 核心管理技能四：領(lǐng)導(dǎo)力 **單元領(lǐng)導(dǎo)方式 第二單元領(lǐng)導(dǎo)威信 第三單元授權(quán) 第四單元有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的12種方法 核心管理技能五：會議管理能力 核心管理技能六：績效管理能力 **單元績效管理認(rèn)知 第二單元目標(biāo)管理 第三單元績效管理 結(jié)束語信息
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中層干部六大核心管理技能訓(xùn)練 作者簡介

韋巍，著名企業(yè)管理顧問專家，實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)講師。至今已為一百八十余家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，培訓(xùn)學(xué)員達四萬余人。著有《職場有效溝通》《離離青草香》等。

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