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股權(quán)資本整體解決方案 版權(quán)信息
- ISBN：9787115436597
- 條形碼：9787115436597 ; 978-7-115-43659-7
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
股權(quán)資本整體解決方案 本書特色
股權(quán)規(guī)范是公司治理和上市掛牌的需要，股權(quán)增值是市值提升的策略，股權(quán)激勵是與優(yōu)秀人才結(jié)盟的工具，股權(quán)融資是解決資金需求的保證，股權(quán)投資是倍增財富的途徑，股權(quán)戰(zhàn)略是做大做強的核心。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，全新的商業(yè)模式和資本思維正在顛覆著傳統(tǒng)的股權(quán)形式。本書以通俗易懂的語言、圖文并茂的形式，圍繞上述股權(quán)管理的六個方面，結(jié)合當下*新案例，總結(jié)實戰(zhàn)方法和運用技巧，看得懂，學得會，非常適合希望通過股權(quán)管理規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)、開辟新的融資和投資渠道、提升公司市值、實現(xiàn)股權(quán)增值的企業(yè)老板、股東及高管閱讀。
股權(quán)資本整體解決方案 內(nèi)容簡介
1、本書以通俗易懂的語言、圖文并茂的形式，將股權(quán)這一抽象的概念具體化、實用化，內(nèi)容由淺及深、循序漸進，案例、方法應有盡有，是一本案頭**股權(quán)工具書。 2、本書圍繞股權(quán)的六個方面（股權(quán)規(guī)范、股權(quán)增值、股權(quán)激勵、股權(quán)融資、股權(quán)投資、股權(quán)戰(zhàn)略），聚焦時下的市場熱點、經(jīng)營難點，通過一攬子方案，為老板、股東及高管解決企業(yè)在人才、資金、資源等方面遇到的難題。
股權(quán)資本整體解決方案 目錄
**章 正行——股權(quán)規(guī)范，合規(guī)運營，夯實根基
**節(jié)股權(quán)結(jié)構(gòu)
一．股權(quán)結(jié)構(gòu)種類及構(gòu)成
二．股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
第二節(jié)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
一．與股權(quán)結(jié)構(gòu)有關(guān)的概念
二．股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計要點
三．案例：“海底撈”股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第三節(jié)股權(quán)代持
一．法律對股權(quán)代持的規(guī)定
二．股權(quán)代持的法律風險
三．股權(quán)代持風險的防范
四．新三板對股權(quán)代持的態(tài)度
第四節(jié)股權(quán)繼承**章 正行——股權(quán)規(guī)范，合規(guī)運營，夯實根基 **節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu) 一．股權(quán)結(jié)構(gòu)種類及構(gòu)成 二．股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 第二節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計 一．與股權(quán)結(jié)構(gòu)有關(guān)的概念 二．股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計要點 三．案例：“海底撈”股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整 第三節(jié) 股權(quán)代持 一．法律對股權(quán)代持的規(guī)定 二．股權(quán)代持的法律風險 三．股權(quán)代持風險的防范 四．新三板對股權(quán)代持的態(tài)度 第四節(jié) 股權(quán)繼承 一．股權(quán)繼承的法律規(guī)定 二．股權(quán)繼承應注意的問題 第五節(jié) 股權(quán)改制 一．股權(quán)改制條件 二．股權(quán)改制流程 第六節(jié) 公司股權(quán)變動規(guī)范操作文件 一．公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本 二．股權(quán)代持協(xié)議范本 三．增資擴股協(xié)議范本 第二章 價值——股權(quán)增值，精心設(shè)計，策劃市值 **節(jié) 公司估值 一．法律對公司價值評估的規(guī)定 二．企業(yè)估值方法 三．企業(yè)估值流程 四．案例：羅蒙西服品牌評估 第二節(jié) 市值策劃 一．打造閃亮的管理團隊 二．提高核心競爭力 三．借助知名投資機構(gòu) 四．案例：螞蟻金服市值膨脹 第三章 用人——股權(quán)激勵，鐵打的營盤，忠誠的精英 **節(jié) 股權(quán)激勵的意義 第二節(jié) 股權(quán)激勵工具 一．業(yè)績股票 二．虛擬股權(quán) 三．股票期權(quán) 四．股票增值權(quán) 五．限制性股票 第三節(jié) 股權(quán)激勵方案設(shè)計 一．確定股權(quán)激勵對象 二．選擇股權(quán)激勵工具 三．確定股權(quán)激勵額度 四．設(shè)定股權(quán)激勵周期 五．制定股權(quán)激勵考核制度 六．細化股權(quán)激勵終止機制 第四節(jié) 股權(quán)激勵案例 一．樂視全員股權(quán)激勵計劃 二．華為不同階段的股權(quán)激勵計劃 第五節(jié) 股權(quán)激勵相關(guān)范本 一．股權(quán)激勵方案范本 二．股權(quán)激勵計劃書范本 三．公司績效考核范本 第四章 匯財——股權(quán)融資，公司之始，白手起家 **節(jié) 股權(quán)眾籌融資 一．股權(quán)眾籌主體 二．股權(quán)眾籌運作模式 三．股權(quán)眾籌的法律風險及防范 四．股權(quán)眾籌流程 五．案例：小牛電動車京東眾籌 第二節(jié) 私募股權(quán)融資 一．私募股權(quán)融資的意義 二．私募股權(quán)融資流程 三．制定商業(yè)計劃書 四．案例：“餓了么”融資 第三節(jié) 股權(quán)質(zhì)押 一．股權(quán)質(zhì)押的法律規(guī)定 二．股權(quán)質(zhì)押融資流程 第四節(jié) 股權(quán)融資相關(guān)范本 一．眾籌協(xié)議范本 二．融資服務(wù)協(xié)議范本 三．股權(quán)質(zhì)押協(xié)議范本 第五章 金源——股權(quán)投資，精選項目，倍增財富 **節(jié) 選擇好的股權(quán)投資項目 一．團隊優(yōu)秀 二．創(chuàng)新能力強 三．市場空間大 四．案例：三只松鼠 第二節(jié) 盡職調(diào)查 一．法律盡職調(diào)查 二．財務(wù)盡職調(diào)查 三．業(yè)務(wù)盡職調(diào)查 四．盡職調(diào)查流程 第三節(jié) 股權(quán)投資策略 一．紅杉資本：先選賽道 二．梅花 安芙蘭：找到好伙伴聯(lián)合投資 三．凱雷資本：分段投資 三．中信資本：匹配投資 第四節(jié) 股權(quán)投資退出 一．上市退出 二．并購退出 三．回購退出 第五節(jié) 股權(quán)投資相關(guān)范本 一．盡職調(diào)查清單范本 二．證劵上市協(xié)議范本 三．推薦掛牌并持續(xù)督導協(xié)議范本 第六章 擴張——股權(quán)戰(zhàn)略，合縱連橫，抱團打天下 **節(jié) 影響股權(quán)戰(zhàn)略的因素 第二節(jié) 股權(quán)并購戰(zhàn)略 一．股權(quán)并購和資產(chǎn)并購的區(qū)別 二．股權(quán)并購方式 三．股權(quán)并購流程及注意事項 四．案例：錦江國際并購法國盧浮酒店 第三節(jié) 股權(quán)聯(lián)盟戰(zhàn)略 一．股權(quán)聯(lián)盟的優(yōu)勢 二．合作伙伴的選擇 三．案例：滴滴快的從“廝殺”到“聯(lián)姻” 第四節(jié) 股權(quán)戰(zhàn)略相關(guān)協(xié)議范本 一．股權(quán)收購意向書范本 二．增資股權(quán)收購協(xié)議范本信息
**節(jié)股權(quán)結(jié)構(gòu)
一．股權(quán)結(jié)構(gòu)種類及構(gòu)成
二．股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
第二節(jié)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
一．與股權(quán)結(jié)構(gòu)有關(guān)的概念
二．股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計要點
三．案例：“海底撈”股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第三節(jié)股權(quán)代持
一．法律對股權(quán)代持的規(guī)定
二．股權(quán)代持的法律風險
三．股權(quán)代持風險的防范
四．新三板對股權(quán)代持的態(tài)度
第四節(jié)股權(quán)繼承**章 正行——股權(quán)規(guī)范，合規(guī)運營，夯實根基 **節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu) 一．股權(quán)結(jié)構(gòu)種類及構(gòu)成 二．股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 第二節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計 一．與股權(quán)結(jié)構(gòu)有關(guān)的概念 二．股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計要點 三．案例：“海底撈”股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整 第三節(jié) 股權(quán)代持 一．法律對股權(quán)代持的規(guī)定 二．股權(quán)代持的法律風險 三．股權(quán)代持風險的防范 四．新三板對股權(quán)代持的態(tài)度 第四節(jié) 股權(quán)繼承 一．股權(quán)繼承的法律規(guī)定 二．股權(quán)繼承應注意的問題 第五節(jié) 股權(quán)改制 一．股權(quán)改制條件 二．股權(quán)改制流程 第六節(jié) 公司股權(quán)變動規(guī)范操作文件 一．公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本 二．股權(quán)代持協(xié)議范本 三．增資擴股協(xié)議范本 第二章 價值——股權(quán)增值，精心設(shè)計，策劃市值 **節(jié) 公司估值 一．法律對公司價值評估的規(guī)定 二．企業(yè)估值方法 三．企業(yè)估值流程 四．案例：羅蒙西服品牌評估 第二節(jié) 市值策劃 一．打造閃亮的管理團隊 二．提高核心競爭力 三．借助知名投資機構(gòu) 四．案例：螞蟻金服市值膨脹 第三章 用人——股權(quán)激勵，鐵打的營盤，忠誠的精英 **節(jié) 股權(quán)激勵的意義 第二節(jié) 股權(quán)激勵工具 一．業(yè)績股票 二．虛擬股權(quán) 三．股票期權(quán) 四．股票增值權(quán) 五．限制性股票 第三節(jié) 股權(quán)激勵方案設(shè)計 一．確定股權(quán)激勵對象 二．選擇股權(quán)激勵工具 三．確定股權(quán)激勵額度 四．設(shè)定股權(quán)激勵周期 五．制定股權(quán)激勵考核制度 六．細化股權(quán)激勵終止機制 第四節(jié) 股權(quán)激勵案例 一．樂視全員股權(quán)激勵計劃 二．華為不同階段的股權(quán)激勵計劃 第五節(jié) 股權(quán)激勵相關(guān)范本 一．股權(quán)激勵方案范本 二．股權(quán)激勵計劃書范本 三．公司績效考核范本 第四章 匯財——股權(quán)融資，公司之始，白手起家 **節(jié) 股權(quán)眾籌融資 一．股權(quán)眾籌主體 二．股權(quán)眾籌運作模式 三．股權(quán)眾籌的法律風險及防范 四．股權(quán)眾籌流程 五．案例：小牛電動車京東眾籌 第二節(jié) 私募股權(quán)融資 一．私募股權(quán)融資的意義 二．私募股權(quán)融資流程 三．制定商業(yè)計劃書 四．案例：“餓了么”融資 第三節(jié) 股權(quán)質(zhì)押 一．股權(quán)質(zhì)押的法律規(guī)定 二．股權(quán)質(zhì)押融資流程 第四節(jié) 股權(quán)融資相關(guān)范本 一．眾籌協(xié)議范本 二．融資服務(wù)協(xié)議范本 三．股權(quán)質(zhì)押協(xié)議范本 第五章 金源——股權(quán)投資，精選項目，倍增財富 **節(jié) 選擇好的股權(quán)投資項目 一．團隊優(yōu)秀 二．創(chuàng)新能力強 三．市場空間大 四．案例：三只松鼠 第二節(jié) 盡職調(diào)查 一．法律盡職調(diào)查 二．財務(wù)盡職調(diào)查 三．業(yè)務(wù)盡職調(diào)查 四．盡職調(diào)查流程 第三節(jié) 股權(quán)投資策略 一．紅杉資本：先選賽道 二．梅花 安芙蘭：找到好伙伴聯(lián)合投資 三．凱雷資本：分段投資 三．中信資本：匹配投資 第四節(jié) 股權(quán)投資退出 一．上市退出 二．并購退出 三．回購退出 第五節(jié) 股權(quán)投資相關(guān)范本 一．盡職調(diào)查清單范本 二．證劵上市協(xié)議范本 三．推薦掛牌并持續(xù)督導協(xié)議范本 第六章 擴張——股權(quán)戰(zhàn)略，合縱連橫，抱團打天下 **節(jié) 影響股權(quán)戰(zhàn)略的因素 第二節(jié) 股權(quán)并購戰(zhàn)略 一．股權(quán)并購和資產(chǎn)并購的區(qū)別 二．股權(quán)并購方式 三．股權(quán)并購流程及注意事項 四．案例：錦江國際并購法國盧浮酒店 第三節(jié) 股權(quán)聯(lián)盟戰(zhàn)略 一．股權(quán)聯(lián)盟的優(yōu)勢 二．合作伙伴的選擇 三．案例：滴滴快的從“廝殺”到“聯(lián)姻” 第四節(jié) 股權(quán)戰(zhàn)略相關(guān)協(xié)議范本 一．股權(quán)收購意向書范本 二．增資股權(quán)收購協(xié)議范本信息
展開全部
股權(quán)資本整體解決方案 作者簡介
茍旭杰，資本運營導師，企業(yè)股權(quán)設(shè)計專家，上海希達投資管理有限公司總裁。致力于研究金融業(yè)與實體經(jīng)濟的結(jié)合發(fā)展，走訪調(diào)研近兩千家企業(yè)，提出了金融業(yè)的去庫存模式，對私募股權(quán)投資高速發(fā)展與風控體系的完美結(jié)合有獨到的見解，并提出了具體的實施方案，為金融行業(yè)的發(fā)展提出了新思維和新理念。其首創(chuàng)的希達模式得到了國內(nèi)知名教授、學者、企業(yè)家及券商等相關(guān)人士和機構(gòu)的高度認可，被譽為“一個比實業(yè)家更懂金融，比金融家更懂實業(yè)的踐行者”。
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