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搶占移動端-抓住新客戶注意力的4個關鍵 版權信息
- ISBN：9787508666860
- 條形碼：9787508666860 ; 978-7-5086-6686-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
搶占移動端-抓住新客戶注意力的4個關鍵 本書特色
《搶占移動端：抓住新用戶注意力的4個關鍵》是一本被硅谷科技公司瘋傳的營銷圣經(jīng)。
為什么谷歌創(chuàng)始人如此重視移動端優(yōu)先戰(zhàn)略？
星巴克如何利用手機做營銷？
通用磨坊如何巧妙使用增強現(xiàn)實技術推廣游戲？
如何讓你的品牌與產(chǎn)品出現(xiàn)在用戶的手機上？
智能手機強大的定位功能對于你的創(chuàng)業(yè)有什么幫助？
如何打造現(xiàn)象級的爆款APP？
如何利用手機的互動能力讓客戶玩游戲、參與微博營銷活動、轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容，甚至從移動設備上直接購買產(chǎn)品？《搶占移動端：抓住新用戶注意力的4個關鍵》是一本被硅谷科技公司瘋傳的營銷圣經(jīng)。
為什么谷歌創(chuàng)始人如此重視移動端優(yōu)先戰(zhàn)略？
星巴克如何利用手機做營銷？
通用磨坊如何巧妙使用增強現(xiàn)實技術推廣游戲？
如何讓你的品牌與產(chǎn)品出現(xiàn)在用戶的手機上？
智能手機強大的定位功能對于你的創(chuàng)業(yè)有什么幫助？
如何打造現(xiàn)象級的爆款APP？
如何利用手機的互動能力讓客戶玩游戲、參與微博營銷活動、轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容，甚至從移動設備上直接購買產(chǎn)品？
與臺式電腦或者電視不同，智能手機和平板電腦具有以下特點：私人化——你的移動設備只屬于你自己，僅用手指滑動屏幕，你就能通過這些設備開展工作、娛樂、社交；便攜性——你的移動設備可以跟隨你去任何地方，并且可以讓你在幾乎任何地點連接任何事物。這兩個特點加起來就讓移動設備變得無比強大——對于企業(yè)來說，移動設備提供了*有效的溝通模式和市場營銷渠道。
然而如何才能進入用戶的移動設備，同他們產(chǎn)生深入的聯(lián)系，并能停留在用戶的設備中？由移動設備營銷專家、盛世長城國際廣告公司全球數(shù)字創(chuàng)意總監(jiān)湯姆•艾斯林格所著的《搶占移動端》一書，從*新的趨勢出發(fā)，涉及范圍包括內(nèi)容戰(zhàn)略、內(nèi)容管理，以及如何開展數(shù)字和社交營銷活動等方面。通過本書，你將學會如何了解產(chǎn)品受眾，以及如何搶占移動端。
《搶占移動端》是你通向整個移動互聯(lián)網(wǎng)世界的**本書，而在這樣一個充滿社交媒體和跨平臺思維戰(zhàn)略的世界中，本書是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的圣經(jīng)級讀物。
在這本書中，特別值得注意的是作者提到的一組數(shù)字：
18~24歲的人群，有35%都是通過掃描二維碼來獲取信息；
59%的手機用戶都對移動端廣告習以為常；
62%的用戶在做愛時接過電話；
75%的人會帶著手機上廁所；
50%的用戶只在移動端打開自己的電子郵箱；
27%的手機用戶在逛街時會利用手機比價；
到2017年，將會出現(xiàn)6400種具有可穿戴技術的設備；
85%的移動用戶喜歡從移動網(wǎng)絡下載手機應用程序；
50%的本地搜索是在移動設備上進行的；
美國人平均每天花158分鐘在智能手機和平板電腦上。信息
搶占移動端-抓住新客戶注意力的4個關鍵 內(nèi)容簡介
經(jīng)典之作。《搶占移動端：抓住新用戶注意力的4個關鍵》是近兩年來被硅谷科技公司瘋傳的營銷圣經(jīng)； 權威之作。本書囊括了包括谷歌、星巴克、通用磨坊等國際*公司的一手移動營銷案例； 口碑之作。易寶支付CEO 唐彬、盛世長城國際廣告公司全球CEO 凱文•羅伯茨等知名企業(yè)家重磅推薦，一本引領移動互聯(lián)網(wǎng)營銷風向標的扛鼎之作。
搶占移動端-抓住新客戶注意力的4個關鍵 目錄
前言 IX
引言 營銷，從人的欲望出發(fā)XIII
**部分知彼知己
01 屏幕時代的生活：挖掘移動營銷的金礦
逆轉(zhuǎn)未來 004
智能手機的崛起 005
02 移動端優(yōu)先
為什么？在何時？怎么做？ 014
應用程序（APP）與移動網(wǎng)絡 015
你的實時飲水機 016
03 重新認識手機
照相機 021
麥克風 024
加速計與陀螺儀 024前 言 IX 引 言 營銷，從人的欲望出發(fā) XIII **部分 知彼知己 01 屏幕時代的生活：挖掘移動營銷的金礦 逆轉(zhuǎn)未來 004 智能手機的崛起 005 02 移動端優(yōu)先 為什么？在何時？怎么做？ 014 應用程序（APP）與移動網(wǎng)絡 015 你的實時飲水機 016 03 重新認識手機 照相機 021 麥克風 024 加速計與陀螺儀 024 近距離傳輸 025 處理能力 026 移動性 028 第二部分 把握關鍵 04 移動營銷成功的4個關鍵因素 移動性 034 親密度 036 社交性 037 交易性 039 三P原則 040 05 *佳狀態(tài)：搜索和社交 搜索 048 社交 052 *佳狀態(tài) 055 移動設備的非移動部分 056 06 認識自己也要了解受眾 了解自己的品牌形象 063 了解自己的聲音 064 了解自己的生態(tài)系統(tǒng) 066 了解自己的受眾 068 了解自己的品牌與產(chǎn)品為什么要出現(xiàn)在手機上 069 07 位置，更精準的位置 我的APP需要定位功能嗎？ 077 用定位為客戶創(chuàng)造驚喜 078 讓定位更精準 078 積累定位大數(shù)據(jù) 079 定位不要越過底線 080 驚喜與嫌惡 082 第三部分 開始行動 08 如何制訂預算 移動營銷預算的兩個組成部分 087 移動設備的投入 089 清點公司的移動基礎設施 090 確定預算的經(jīng)驗法則 091 營銷活動設計的復雜度等于成本 092 人員預算 093 移動商務與即時回報預算 095 做好市場調(diào)研 096 移動業(yè)務所需的投資 097 隱性成本 099 在戰(zhàn)略之內(nèi)開展營銷工作 100 關注度就是金錢 101 粉絲的力量是無窮的 102 09 組建團隊 評估的合作伙伴 107 面談的技巧 109 多花點時間篩選 110 當心價格太低的合作伙伴 111 你在團隊組建中的主導作用 113 10 與設計對接：從市場營銷角度看產(chǎn)品 定義成功的標準 119 從自己熟悉的地方入手：風格導向 120 開始行動：簡報 121 動手不動眼：用戶流量圖及線框圖 123 做你該做的事 126 11 制作材料：移動端生產(chǎn)的基本要素 了解自己的規(guī)模 130 生產(chǎn)的第1步：優(yōu)化網(wǎng)頁 133 生產(chǎn)的第2步：合適的下一步 136 成功APP的四個標準 137 千萬不要忽略臺式電腦 138 短信營銷 139 注意法律和道德層面的問題 141 第四部分 保持吸引力 12 “至愛品牌”：吸引力法則 神秘感：有什么樣的故事？ 150 感官享受 151 親密度 158 移動端的“至愛品牌” 13 與受眾進行溝通 保持直率與準確度 167 創(chuàng)造你的“神秘盒子” 168 不要含糊其辭，要清晰 170 坦誠地面對自己的錯誤 171 營銷活動結束的時刻 172 給促銷活動加一個截止日期 174 對客戶要直截了當 175 14 銷售無處不在 移動時代的購買路徑 178 展廳現(xiàn)象：移動世界與現(xiàn)實世界在這里邂逅 180 手機讓營銷漏斗的頂端變大 181 將店鋪送到客戶眼前 183 第五部分 確保成功 15 終點：法律問題、缺乏支持與畫蛇添足 法律問題 189 缺乏支持 194 畫蛇添足 200 16 衡量成功參與的回報 投資VS.參與 205 定義成功的標準 206 移動端的成功只是營銷工作的一部分 208 時時號脈 209 從普通品牌到“至愛品牌” 210 給客戶連他們自己都想不到的 212 17.1 市場營銷：幸運符早餐麥片移動APP《幸運符大追蹤》 17.2 打開你的智能手機，來玩《桃麗500》 17.3 突破嚴寒：瑞典吉列維納斯“天氣圖”活動 18 正在發(fā)生的未來 移動端語言 249 物聯(lián)網(wǎng) 252 增強一切 253 自動駕駛汽車 254 會學習的智能廣告 254 偏離理論：狂野的移動世界 255 致 謝 259信息
引言 營銷，從人的欲望出發(fā)XIII
**部分知彼知己
01 屏幕時代的生活：挖掘移動營銷的金礦
逆轉(zhuǎn)未來 004
智能手機的崛起 005
02 移動端優(yōu)先
為什么？在何時？怎么做？ 014
應用程序（APP）與移動網(wǎng)絡 015
你的實時飲水機 016
03 重新認識手機
照相機 021
麥克風 024
加速計與陀螺儀 024前 言 IX 引 言 營銷，從人的欲望出發(fā) XIII **部分 知彼知己 01 屏幕時代的生活：挖掘移動營銷的金礦 逆轉(zhuǎn)未來 004 智能手機的崛起 005 02 移動端優(yōu)先 為什么？在何時？怎么做？ 014 應用程序（APP）與移動網(wǎng)絡 015 你的實時飲水機 016 03 重新認識手機 照相機 021 麥克風 024 加速計與陀螺儀 024 近距離傳輸 025 處理能力 026 移動性 028 第二部分 把握關鍵 04 移動營銷成功的4個關鍵因素 移動性 034 親密度 036 社交性 037 交易性 039 三P原則 040 05 *佳狀態(tài)：搜索和社交 搜索 048 社交 052 *佳狀態(tài) 055 移動設備的非移動部分 056 06 認識自己也要了解受眾 了解自己的品牌形象 063 了解自己的聲音 064 了解自己的生態(tài)系統(tǒng) 066 了解自己的受眾 068 了解自己的品牌與產(chǎn)品為什么要出現(xiàn)在手機上 069 07 位置，更精準的位置 我的APP需要定位功能嗎？ 077 用定位為客戶創(chuàng)造驚喜 078 讓定位更精準 078 積累定位大數(shù)據(jù) 079 定位不要越過底線 080 驚喜與嫌惡 082 第三部分 開始行動 08 如何制訂預算 移動營銷預算的兩個組成部分 087 移動設備的投入 089 清點公司的移動基礎設施 090 確定預算的經(jīng)驗法則 091 營銷活動設計的復雜度等于成本 092 人員預算 093 移動商務與即時回報預算 095 做好市場調(diào)研 096 移動業(yè)務所需的投資 097 隱性成本 099 在戰(zhàn)略之內(nèi)開展營銷工作 100 關注度就是金錢 101 粉絲的力量是無窮的 102 09 組建團隊 評估的合作伙伴 107 面談的技巧 109 多花點時間篩選 110 當心價格太低的合作伙伴 111 你在團隊組建中的主導作用 113 10 與設計對接：從市場營銷角度看產(chǎn)品 定義成功的標準 119 從自己熟悉的地方入手：風格導向 120 開始行動：簡報 121 動手不動眼：用戶流量圖及線框圖 123 做你該做的事 126 11 制作材料：移動端生產(chǎn)的基本要素 了解自己的規(guī)模 130 生產(chǎn)的第1步：優(yōu)化網(wǎng)頁 133 生產(chǎn)的第2步：合適的下一步 136 成功APP的四個標準 137 千萬不要忽略臺式電腦 138 短信營銷 139 注意法律和道德層面的問題 141 第四部分 保持吸引力 12 “至愛品牌”：吸引力法則 神秘感：有什么樣的故事？ 150 感官享受 151 親密度 158 移動端的“至愛品牌” 13 與受眾進行溝通 保持直率與準確度 167 創(chuàng)造你的“神秘盒子” 168 不要含糊其辭，要清晰 170 坦誠地面對自己的錯誤 171 營銷活動結束的時刻 172 給促銷活動加一個截止日期 174 對客戶要直截了當 175 14 銷售無處不在 移動時代的購買路徑 178 展廳現(xiàn)象：移動世界與現(xiàn)實世界在這里邂逅 180 手機讓營銷漏斗的頂端變大 181 將店鋪送到客戶眼前 183 第五部分 確保成功 15 終點：法律問題、缺乏支持與畫蛇添足 法律問題 189 缺乏支持 194 畫蛇添足 200 16 衡量成功參與的回報 投資VS.參與 205 定義成功的標準 206 移動端的成功只是營銷工作的一部分 208 時時號脈 209 從普通品牌到“至愛品牌” 210 給客戶連他們自己都想不到的 212 17.1 市場營銷：幸運符早餐麥片移動APP《幸運符大追蹤》 17.2 打開你的智能手機，來玩《桃麗500》 17.3 突破嚴寒：瑞典吉列維納斯“天氣圖”活動 18 正在發(fā)生的未來 移動端語言 249 物聯(lián)網(wǎng) 252 增強一切 253 自動駕駛汽車 254 會學習的智能廣告 254 偏離理論：狂野的移動世界 255 致 謝 259信息
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搶占移動端-抓住新客戶注意力的4個關鍵 相關資料
《搶占移動端：抓住新用戶注意力的4個關鍵》是近兩年來被硅谷科技公司瘋傳的營銷圣經(jīng)。 智能手機日益成為人的器官，隨著人們生活場景向移動端轉(zhuǎn)移，移動支付越來越成為主流支付手段，甚至開始慢慢取代錢包。這個趨勢是近10年來最重要的趨勢之一，對于企業(yè)而言，移動互聯(lián)網(wǎng)紅利是我們這個時代必須抓住的機會。手機是企業(yè)和品牌最接近客戶的方式，了解用戶的社交生活，闖入用戶的個人空間，最終才能掌握他們的錢包。 易寶支付CEO 唐彬 艾斯林格懂得如何讓偉大的想法變得更偉大，也知道如何再將這些想法提煉濃縮，客戶拿到的是濃縮后的精華，于細微處見真情，這就是移動領域創(chuàng)造性的精髓。 盛世長城國際廣告公司全球CEO 凱文•羅伯茨
搶占移動端-抓住新客戶注意力的4個關鍵 作者簡介
湯姆•艾斯林格（Tom Eslinger） 戛納國際廣告節(jié)（戛納國際創(chuàng)意節(jié)）評委會主席，盛世公司全球數(shù)字創(chuàng)意總監(jiān)。艾斯林格于2001年加入新西蘭惠靈頓盛世公司，擔任數(shù)字創(chuàng)意總監(jiān)，2002年進入盛世全球創(chuàng)意委員會。其工作涉及社交媒體、app應用、增強現(xiàn)實、交互內(nèi)容以及游戲等領域，在盛世工作期間服務過的客戶包括寶潔、通用磨坊、豐田、德國電信以及諾華公司等。在加入盛世公司前，艾斯林格是新西蘭旺格努伊設計學院的高級講師。 艾斯林格的數(shù)字與移動創(chuàng)意多次獲得戛納國際廣告節(jié)（戛納國際創(chuàng)意節(jié)）獎項（Cannes Lion）。2007年擔任戛納國際創(chuàng)意節(jié)互動類獎項（Cyber Lions)首位評委會主席，2012年擔任新增的移動類獎項（Mobile Lions）評委主席。
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