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藍(lán)海戰(zhàn)略:超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng):擴(kuò)展版

藍(lán)海戰(zhàn)略:超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng):擴(kuò)展版

出版社：商務(wù)印書(shū)館出版時(shí)間：2016-10-01
開(kāi)本： 25cm 頁(yè)數(shù)： 319
本類榜單：管理銷量榜
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藍(lán)海戰(zhàn)略:超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng):擴(kuò)展版 版權(quán)信息

  • ISBN：9787100126052
  • 條形碼：9787100126052 ; 978-7-100-12605-2
  • 裝幀：70g純質(zhì)紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

藍(lán)海戰(zhàn)略:超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng):擴(kuò)展版 本書(shū)特色

《藍(lán)海戰(zhàn)略》這本全球暢銷書(shū)所提出的理念，已經(jīng)為全球各行各業(yè)、各種組織所推崇。它向人們所熟知的一切取得戰(zhàn)略成功的定律提出了挑戰(zhàn)。 如今，《藍(lán)海戰(zhàn)略》擴(kuò)展版增添了新的內(nèi)容，其中包括作者的*新理念和實(shí)踐總結(jié)。作者強(qiáng)調(diào)，已知市場(chǎng)空間中的殘酷競(jìng)爭(zhēng)只能制造血腥的“紅海”，令企業(yè)深陷其中，并與對(duì)手爭(zhēng)搶日益縮減的利潤(rùn)額。作者基于對(duì)跨度達(dá)100多年，涉及30多個(gè)產(chǎn)業(yè)的150項(xiàng)戰(zhàn)略行動(dòng)的研究，提出要取得持久性的成功，企業(yè)不能靠與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是要開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)海”：即蘊(yùn)含龐大需求、能帶動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的新市場(chǎng)空間。 《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)擺脫競(jìng)爭(zhēng)提供了一套系統(tǒng)性的方法，列舉和闡釋了相關(guān)原則和工具，以供任何組織開(kāi)創(chuàng)和占領(lǐng)藍(lán)海。本次擴(kuò)展版新增的內(nèi)容包括： l 全新作者序言：救命！我這片海變紅了！ l 全部案例和實(shí)例的升級(jí)版，使開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海的故事與時(shí)俱進(jìn)。 l 新增的兩章及擴(kuò)充的一章，闡釋戰(zhàn)略協(xié)調(diào)性、戰(zhàn)略更新及紅海陷阱，解決過(guò)去十年中讀者提出的*緊迫的問(wèn)題。 這本暢銷書(shū)終結(jié)了傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維，開(kāi)辟了贏取未來(lái)的新途徑。這部里程碑式的作品將指引你擺脫競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)全無(wú)對(duì)手的市場(chǎng)空間。

藍(lán)海戰(zhàn)略:超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng):擴(kuò)展版 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)使用了紅海和藍(lán)海的比喻, 紅海描繪了企業(yè)日益面臨的現(xiàn)實(shí), 而藍(lán)海則喻示著企業(yè)在開(kāi)創(chuàng)新市場(chǎng)空間上的無(wú)限可能性。全書(shū)分藍(lán)海戰(zhàn)略、制定藍(lán)海戰(zhàn)略和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略三部分。

藍(lán)海戰(zhàn)略:超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng):擴(kuò)展版 目錄

前言救命！我這片海變紅了！ 首版前言 致謝 **部分 藍(lán)海戰(zhàn)略 **章 開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海 第二章 分析工具和框架 第二部分 制定藍(lán)海戰(zhàn)略 第三章 重建市場(chǎng)邊界 第四章 注重全局而非數(shù)字 第五章 超越現(xiàn)有需求 第六章 遵循合理的戰(zhàn)略順序 第三部分 執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略 第七章 克服關(guān)鍵組織障礙 第八章 將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分 第九章 協(xié)調(diào)價(jià)值、利潤(rùn)和人員主張 第十章 更新藍(lán)海 第十一章 避免紅海陷阱 附錄一 開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海的歷史模式概覽 附錄二 價(jià)值創(chuàng)新：重建主義的戰(zhàn)略觀點(diǎn) 附錄三 價(jià)值創(chuàng)新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 注釋 參考書(shū)目 作者簡(jiǎn)介
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藍(lán)海戰(zhàn)略:超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng):擴(kuò)展版 作者簡(jiǎn)介

W．錢·金是法國(guó)英士國(guó)際商學(xué)院藍(lán)海戰(zhàn)略研究院主任，波士頓咨詢集團(tuán)布魯斯·D.亨德森（Bruce D.Henderson）戰(zhàn)略和國(guó)際管理教席教授。 勒妮·莫博涅是英士國(guó)際商學(xué)院杰出研究員及戰(zhàn)略和管理學(xué)教授。她也是英士國(guó)際商學(xué)院藍(lán)海戰(zhàn)略研究院主任。

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