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最高效的領導者在團隊身后:徹底改變團隊、商業(yè)及組織的服務型領導力五大法則 版權信息
- ISBN：9787515514000
- 條形碼：9787515514000 ; 978-7-5155-1400-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
最高效的領導者在團隊身后:徹底改變團隊、商業(yè)及組織的服務型領導力五大法則 本書特色
本書作者采用特定的敘事手法來勾勒基本框架，以短小精悍的故事娓娓道來主人公邁克·威爾遜一路成長、*終成為出色的服務型領導的故事。并給你帶來全新的閱讀體驗——感人的故事背后是服務型領導的豐富理念及五大法則，你將因此而受益終身。揭示領導力是集實用性、可衡量性以及可掌控性為一體的行為。 本書著眼于領導力，講述了團隊領導力、企業(yè)領導力與組織領導力，將成為你在生活與工作中實踐服務型領導模式的*行動指南。
最高效的領導者在團隊身后:徹底改變團隊、商業(yè)及組織的服務型領導力五大法則 內容簡介
本書分為邁克·威爾遜的日記、邁克·威爾遜的心得更新兩部分, 主要內容包括: 改向的鐵軌、新任務、行動法則一: 倒置金字塔、行動法則二: 提高標準 ; 行動法則三: 開辟道路等。
最高效的領導者在團隊身后:徹底改變團隊、商業(yè)及組織的服務型領導力五大法則 目錄
序 言
導 言
邁克·威爾遜的日記
改向的鐵軌
新任務
行動法則一：倒置金字塔
行動法則二：提高標準
行動法則三：開辟道路
修復父子關系
行動法則四：依托優(yōu)勢
行動法則五：奔向偉大目標
服務型領導
邁克·威爾遜的心得更新
致 謝
展開全部
最高效的領導者在團隊身后:徹底改變團隊、商業(yè)及組織的服務型領導力五大法則 相關資料
早在2003年，《*效的領導者在團隊身后》首次出版，我曾為該書作序。我當時這樣寫道，“本書將成為你在生活與工作中實踐服務型領導模式的*行動指南。”我之所以如此高度評價，是因為書中的故事令我潸然淚下。當然，作者為那些期待提高團隊士氣的領導指出的行動法則也是原因之一。因此，當?shù)弥约簩椤?效的領導者在團隊身后》第二版作序時，我不由得欣喜萬分！*效的領導者在團隊身后》已經名列全球各大暢銷書榜，因閱讀和實踐本書內容而受益的讀者數(shù)不勝數(shù)。本書作者肯·詹寧斯與約翰·斯塔爾-沃特撰寫本書時，不僅成功抓住了那些卓越領導者實施領導力的精髓，也為那些渴望學習和成長的新手指明了可行之道，從而有效提高了他們日常的領導水準。自2003年初版到今年再版的這十多年間，我充分見證了服務型領導理念在全球的迅猛發(fā)展。越來越多的人正在接受這一領導理念，為此我倍感欣慰。我喜歡本書的新版本還有個原因，那就是它向我們展示了約翰和肯在過去的這12年間不斷學習和成長的過程。他們的足跡遍布世界各地，為不計其數(shù)的企業(yè)領導、行政長官、組織高層以及心懷抱負的新晉管理層提供了寶貴的意見。他們深入到那些全球*公司的內部，一次又一次地證實了服務型管理理念的正確。通過和那些卓越的商業(yè)巨頭與組織領導上千小時的接觸，他們對領導力的重要性有了更深刻的認識。如果你曾經讀過《*效的領導者在團隊身后》*版，你不僅會在新版中再次看到那些愛不釋手的故事，還能看到更切合當前實際的故事更新。如果你之前從未讀過老版，我敢保證新版將給你帶來全新的閱讀體驗——感人的故事背后是服務型領導的豐富理念，你將因此而受益終身。如今的圖書市場五花八門，魚龍混雜，但幫助領導者擴大影響、鼓勵員工、實現(xiàn)卓越目標并增加附屬價值的實用指南并不多見。約翰與肯的這本著作能夠脫穎而出，也正是因為他們成功地做到了上述幾點，是本當之無愧的實用指南，為無數(shù)人指點迷津。 肯·布蘭佳2016年1月
最高效的領導者在團隊身后:徹底改變團隊、商業(yè)及組織的服務型領導力五大法則 作者簡介
肯·詹寧斯博士，暢銷書作家、演說家和組織領導學咨詢師。他以自己的親身實踐為例，為眾多領導力團隊提供發(fā)展、戰(zhàn)略和變革管理方面的服務，并幫他們尋求進一步服務他人的途徑。肯在美國空軍學院獲得行為學學士學位，美國空軍技術學院獲得管理碩士學位，在美國普渡大學獲得組織行為學的博士學位。 約翰·斯塔爾-沃特博士，暢銷書作家，國際知名演說家和領導力方面的專家。曾擔任匹茲堡領導力基金組織總裁和首席執(zhí)行官長達18年；他創(chuàng)辦過服務型風險項目、匹茲堡城市領導力服務體驗、領導力基礎培訓、聯(lián)盟項目和阿瑪馳匹茲堡等眾多機構。他的著述及主題演講影響了數(shù)不勝數(shù)的領導者，使他們的領導藝術日臻完美。
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