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創(chuàng)華為:任正非傳

作者：華牧
出版社：華文出版社出版時(shí)間：2017-01-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 319頁(yè)
本類榜單：管理銷量榜
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創(chuàng)華為:任正非傳 版權(quán)信息

創(chuàng)華為:任正非傳 本書特色

據(jù)華為2015年發(fā)布的年報(bào)，華為營(yíng)收3950億元人民幣，凈利潤(rùn)369億元，增速達(dá)30%以上。營(yíng)收方面，騰訊1028億、阿里943億、百度663.8億，整個(gè)BAT的總和才2634.8億，而華為遠(yuǎn)超于BAT的總和。 可以說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)中，華為走得很遠(yuǎn)！任正非在短短29個(gè)年頭里，創(chuàng)造了全球企業(yè)都未曾有的奇跡，F(xiàn)在，全世界都對(duì)華為感到害怕。沒(méi)有華為，西伯利亞的居民就收不到信號(hào)；沒(méi)有華為，非洲乞力馬扎羅火山的登山客就無(wú)法發(fā)送SOS；就連我們到巴黎、倫敦、悉尼等地，下了飛機(jī)接通的信號(hào)，都得靠華為的基站提供服務(wù)；還有，8000米以上的珠峰，零下40℃的北極和南極，都遍布華為的足跡。 這29年，華為到底經(jīng)歷了什么，才能發(fā)展成今天這般龐大的商業(yè)帝國(guó)。本書將帶著這一疑問(wèn)，層層講透華為從創(chuàng)立到現(xiàn)在，任正非所經(jīng)歷的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻和重要決定，聽他講怎么做企業(yè)，怎么搞經(jīng)濟(jì)，相信你會(huì)找到答案！

創(chuàng)華為:任正非傳 內(nèi)容簡(jiǎn)介

★從2萬(wàn)元到3900多億元，從深圳小廠到世界巨頭 1.華為為什么能在世界高科技領(lǐng)域后來(lái)居上？ 2.華為是靠什么成長(zhǎng)起來(lái)的？ 3.華為的迅速崛起有著怎樣的內(nèi)幕？ 4.任正非在華為的發(fā)展中扮演了怎樣的角色？ 5.任正非是如何在黑暗中抓住微光應(yīng)對(duì)一次次危機(jī)的？ ★層層講透正非和華為29年中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)和重要決定 1.徹底講解任正非的管理思想、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷方法、干部培養(yǎng)、企業(yè)文化、創(chuàng)新策略…… 2.翻開本書，了解華為的思考法則、工作準(zhǔn)則、企業(yè)文化。 3.從狼性團(tuán)隊(duì)到灰度理論，華為教給企業(yè)管理者以?shī)^斗者為本的思考武器。

創(chuàng)華為:任正非傳 目錄

**章激情燃燒的青春歲月 貧苦的少年時(shí)代 / 003 “文革”中扭曲的大學(xué)生活 / 006 畢業(yè)了，該何去何從 / 009 激情燃燒的軍旅生涯 / 010 風(fēng)雨過(guò)后是彩虹 / 012 山重水復(fù)疑無(wú)路 / 013 第二章初闖通信江湖，華為橫空出世 稚嫩華為初長(zhǎng)成 / 019 列強(qiáng)肆虐，任正非拍案而起 / 021 華為要做自己國(guó)家的產(chǎn)品 / 022 破釜沉舟，背水一戰(zhàn) / 024 巋然不動(dòng)，任爾東西南北風(fēng) / 026 天道酬勤，百二秦關(guān)終屬楚 / 028 第三章披荊斬棘，永不言失敗 研發(fā)道路，幾多荊棘 / 033 步履蹣跚，初嘗敗績(jī) / 036 失之東隅，得之桑榆 / 039 在哪里跌倒就在哪里爬起 / 042 無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰 / 044 搶占科技制高點(diǎn) / 049 第四章通信論劍，問(wèn)天下誰(shuí)是敵手 群雄混戰(zhàn)的通信戰(zhàn)場(chǎng) / 057 “巨大中華”的興衰 / 059 包抄上海貝爾 / 063 華為的地盤上沒(méi)有“港灣” / 065 優(yōu)質(zhì)服務(wù)擊退北電 / 072 戰(zhàn)朗訊節(jié)節(jié)勝利 / 074 華為與中興掰手腕 / 075 第五章?lián)P帆出海，馳騁世界顯霸氣 **站，挺進(jìn)香港 / 083 奮戰(zhàn)在北極，莫斯科不相信眼淚 / 084 決戰(zhàn)亞非拉，重點(diǎn)突破 / 087 快捷的服務(wù)在法國(guó)制造的浪漫 / 092 卓越的品質(zhì)成就英國(guó)的風(fēng)度 / 094 技高一籌讓德國(guó)人心服口服 / 097 汗水澆灌的果實(shí)在荷蘭飄香 / 102 第六章挑戰(zhàn)巨人，三分天下居其一 前車之鑒，后事之師 / 109 挑戰(zhàn)北美電信霸主思科 / 111 思科很憤怒，事情很嚴(yán)重 / 113 大雨欲來(lái)風(fēng)滿樓 / 114 思科向華為“出招”了 / 115 合縱連橫，構(gòu)建防線 / 117 全面出擊，逼和為勝 / 119 用美國(guó)的方式，在美國(guó)打贏官司 / 123 永不熄滅的戰(zhàn)火 / 124 第七章植入狼性基因，用狼性精神征服世界 敏銳地感知商機(jī) / 131 快速的反應(yīng)速度 / 132 果斷決策抓住時(shí)機(jī) / 135 執(zhí)行力提高競(jìng)爭(zhēng)力 / 137 不達(dá)目的誓不罷休 / 139 打造一支眾志成城的“狼團(tuán)隊(duì)” / 140 讓每個(gè)員工都成為沖鋒陷陣的“狼” / 143 合縱連橫打天下 / 145 華為就是一匹“狼” / 148 要“狼性”，更要“人性” / 150 第八章人才興企業(yè)興，以?shī)^斗者為本 不重經(jīng)驗(yàn)重潛力 / 155 花大本錢培訓(xùn)員工 / 157 為人才創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境 / 158 任職資格制度的變遷 / 162 “鲇魚效應(yīng)”的極致運(yùn)用 / 164 高薪酬是**推動(dòng)力 / 166 絕不讓“雷鋒”吃虧 / 171 改革股權(quán)分配制度 / 172 任人唯賢，而不是任人唯親 / 176 華為拒絕“富二代” / 177 第九章以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以客戶為主導(dǎo) 與普遍客戶搞好關(guān)系 / 183 “*小的客戶我都要見” / 186 把客戶的要求放在**位 / 187 以宗教般的虔誠(chéng)感動(dòng)客戶 / 189 以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn) / 193 客戶需要什么就做什么 / 195 以氣勢(shì)壓倒對(duì)手的營(yíng)銷策略 / 198 從銷售向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變 / 200 營(yíng)銷要走外交路線 / 201 第十章我是一個(gè)百分之百的偏執(zhí)狂 活下來(lái)是真正的出路 / 205 3G這條路，走到黑也不回頭 / 206 偏執(zhí)狂的生存法則 / 209 斗士一樣的強(qiáng)勢(shì) / 211 狂人也有柔情的一面 / 214 嚴(yán)刻而不失幽默 / 217 個(gè)人智慧的極限 / 219 獨(dú)一無(wú)二的“灰度管理者” / 221 第十一章華為沒(méi)有成功，只有成長(zhǎng) 削足適履，穿上“美國(guó)鞋” / 227 獨(dú)一無(wú)二的矩陣管理體系 / 229 引入IBM先進(jìn)的管理理念 / 231 細(xì)化人事考核指標(biāo) / 238 加長(zhǎng)企業(yè)的每一塊短板 / 241 功不可沒(méi)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 / 244 《華為基本法》誕生 / 248 《華為基本法》背后的故事 / 250 讓《華為基本法》更完善 / 252 華為總會(huì)有冬天，準(zhǔn)備好棉衣 / 254 防范危機(jī)，未雨綢繆 / 255 第十二章成功就是和自己的較量 低調(diào)低調(diào)再低調(diào) / 261 名利與我無(wú)緣 / 262 神龍見首不見尾 / 264 低調(diào)才能務(wù)實(shí) / 266 心如止水的恬靜 / 267 屢敗屢戰(zhàn)，以高端挑戰(zhàn)高端 / 269 一生都做有高度的事業(yè) / 273 沒(méi)有不帶著汗水和心血的成功 / 275 成功永無(wú)止境 / 276 附錄一　任正非經(jīng)典語(yǔ)錄 / 279 附錄二　華為大事記 / 283 附錄三　任正非及華為榮譽(yù)榜（節(jié)選）/ 287 附錄四　任正非經(jīng)典演講 / 292
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創(chuàng)華為:任正非傳 作者簡(jiǎn)介

華牧，中文系畢業(yè)，從事圖書出版該做十余年，熱衷研究世界500強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者成功之道。策劃 出版過(guò)《喬布斯傳》《馬云說(shuō)話之道》《沃爾瑪家族全傳》等暢銷書。

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