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內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力研究

內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力研究

作者:齊永興
出版社:經(jīng)濟管理出版社出版時間:2017-01-01
開本: 32開 頁數(shù): 138
本類榜單:管理銷量榜
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內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力研究 版權信息

內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力研究 本書特色

齊永興*的這本《內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力研究》以動態(tài)能力理論研究為切入點,以內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為現(xiàn)實背景,通過對內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力的演化過程及影響因素、動態(tài)能力的演化路徑及演化機理、動態(tài)能力的培育等一系列問題展開系統(tǒng)、深入的論證與探討,揭示了內在和外部因素對內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化過程的影響機理;從動力機制、學習機制和匹配機制三個方面廓清了內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化機制;構建了內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力評價體系與方法;闡釋了內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力培育的方式、路徑與策略;強化了動態(tài)能力動力機制、學習機制和匹配機制,能顯*加快中小企業(yè)動態(tài)能力動力機制建設,促進了動態(tài)能力的演化。

內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力研究 內容簡介

《內蒙古財經(jīng)大學學術文庫·第1輯:內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力研究》以動態(tài)能力理論研究為切入點,以內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為現(xiàn)實背景,通過對內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力的演化過程及影響因素、動態(tài)能力的演化路徑及演化機理、動態(tài)能力的培育等一系列問題展開系統(tǒng)、深入的論證與探討,揭示了內在和外部因素對內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化過程的影響機理;從動力機制、學習機制和匹配機制三個方面廓清了內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化機制;構建了內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力評價體系與方法;闡釋了內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力培育的方式、路徑與策略;強化了動態(tài)能力動力機制、學習機制和匹配機制,能顯著加快中小企業(yè)動態(tài)能力動力機制建設,促進了動態(tài)能力的演化。

內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力研究 目錄

第1章 緒論 1.1 研究背景 1.1.1 現(xiàn)實背景 1.1.2 理論背景 1.2 研究目的與意義 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意義 1.3 國內外研究現(xiàn)狀 1.3.1 動態(tài)能力理論研究 1.3.2 動態(tài)能力理論應用研究 1.3.3 簡評 1.4 研究內容與方法 1.4.1 研究的主要內容 1.4.2 研究方法 第2章 相關理論基礎 2.1 企業(yè)競爭力理論 2.1.1 企業(yè)競爭力的本質 2.1.2 競爭力與競爭優(yōu)勢的關聯(lián) 2.2 核心能力理論 2.2.1 核心能力的內涵 2.2.2 核心能力的主要觀點 2.2.3 核心能力與知識經(jīng)濟、技術創(chuàng)新、復雜系統(tǒng)理論的關聯(lián) 2.3 企業(yè)可持續(xù)成長理論 2.3.1 企業(yè)可持續(xù)成長的內涵 2.3.2 企業(yè)可持續(xù)成長的動力機制 2.4 動態(tài)能力理論 2.4.1 動態(tài)能力理論的源起 2.4.2 動態(tài)能力的內涵與特征 2.4.3 動態(tài)能力的形成與結構 2.4.4 動態(tài)能力與競爭力、核心能力、企業(yè)可持續(xù)成長 2.5 本章小結 第3章 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化過程與影響因素 3.1 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3.1.1 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)發(fā)展概況 3.1.2 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)發(fā)展面臨的主要困境 3.2 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化的特征 3.2.1 動態(tài)能力演化與演化過程 3.2.2 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化的內涵與基本特征 3.3 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化過程 3.3.1 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)戰(zhàn)略分析:環(huán)境掃描過程 3.3.2 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)戰(zhàn)略定位:能力需求判別過程 3.3.3 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)戰(zhàn)略實施:能力投資過程 3.3.4 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)戰(zhàn)略評價與調整:競爭優(yōu)勢的形成 3.4 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化的影響因素 3.4.1 中小企業(yè)動態(tài)能力演化的主要影響因素 3.4.2 影響內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化的內在因素 3.4.3 影響內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化的外部因素 3.5 本章小結 第4章 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化機制 4.1 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化路徑 4.2 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化機理 4.2.1 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化的動力機制 4.2.2 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化的學習機制 4.2.3 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力演化的匹配機制 4.3 本章小結 第5章 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力實證研究 5.1 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力水平評價 5.1.1 實證數(shù)據(jù)與方法 5.1.2 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力分析 5.1.3 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力水平評價 5.2 漢森葡萄酒業(yè)有限公司動態(tài)能力識別與評價 5.2.1 漢森葡萄酒業(yè)有限公司簡介 5.2.2 漢森葡萄酒業(yè)有限公司動態(tài)能力識別 5.2.3 漢森葡萄酒業(yè)有限公司動態(tài)能力靜態(tài)評價分析 5.2.4 漢森葡萄酒業(yè)有限公司動態(tài)能力動態(tài)評價分析 5.3 本章小結 第6章 內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力的培育 6.1 加強中小企業(yè)動態(tài)能力動力機制建設 6.1.1 強化動態(tài)能力動力機制建設 6.1.2 強化動態(tài)能力學習機制建設 6.1.3 強化動態(tài)能力匹配機制建設 6.2 中小企業(yè)動態(tài)能力培育的路徑 6.2.1 中小企業(yè)內部培育 6.2.2 中小企業(yè)外部培育 6.2.3 中小企業(yè)聯(lián)合開發(fā)培育 6.3 中小企業(yè)動態(tài)能力提升策略 6.3.1 重視人力資源開發(fā)與管理 6.3.2 提升戰(zhàn)略管理能力 6.3.3 增強技術創(chuàng)新能力 6.3.4 建立并完善學習型企業(yè)文化制度 6.4 本章小結 第7章 結語 7.1 全書總結 7.2 創(chuàng)新點 7.3 研究展望 附錄 參考文獻 后記
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內蒙古自治區(qū)中小企業(yè)動態(tài)能力研究 作者簡介

齊永興,內蒙古財經(jīng)大學副教授,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士,現(xiàn)任研究生院副院長。內蒙古自治區(qū)精品課程《管理學》《戰(zhàn)略管理》主要成員,內蒙古自治區(qū)“工商管理專業(yè)”品牌專業(yè)主要參與者,工商管理“專業(yè)主干課”自治區(qū)級教學團隊主要成員;擔任工商管理碩士(MBA)導師,完成學術論文40多篇,主編、參編教材與專著5部,主持并參與完成多項國家、省部級及校級科學與教育教學課題研究:曾榮獲內蒙古財經(jīng)大學教學成果三等獎等榮譽稱號。

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