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蜂巢創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

蜂巢創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間：2017-01-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 165頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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蜂巢創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 版權(quán)信息

蜂巢創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 本書(shū)特色

　　《蜂巢創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》精選9個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型案例，以全景式案例描述為主，輔之以案例分析、理論解讀與方法提煉。
　　①取勢(shì)：以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，充分把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與特征；
　、诿鞯溃阂詥(wèn)題為導(dǎo)向，準(zhǔn)確了解商業(yè)模式的共性規(guī)律與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的個(gè)性特征；
　、蹆(yōu)術(shù)：以案例為基礎(chǔ)，借鑒成熟的研究成果，如商業(yè)模式畫(huà)布與精益創(chuàng)業(yè)所提供的方法與工具。

蜂巢創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介

周文輝編著的《蜂巢創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》精選9個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型案例，以全景式案例描述為主，輔之以案例分析、理論解讀與方法提煉。 ①取勢(shì)：以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，充分把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與特征； ②明道：以問(wèn)題為導(dǎo)向，準(zhǔn)確了解商業(yè)模式的共性規(guī)律與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的個(gè)性特征； ③優(yōu)術(shù)：以案例為基礎(chǔ)，借鑒成熟的研究成果，如商業(yè)模式畫(huà)布與精益創(chuàng)業(yè)所提供的方法與工具。

蜂巢創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 目錄

**章 伏牛堂：社群商業(yè)模式
**節(jié) 案例故事
一、創(chuàng)業(yè)初心
二、霸蠻精神
三、情感寄托
四、社群餐飲
五、牛人格體
六、水流航標(biāo)
七、伏牛堂是什么
八、未來(lái)不靠米粉賺錢(qián)
九、未來(lái)有無(wú)限可能
附錄
第二節(jié) 案例分析
一、價(jià)值定位
一、價(jià)值創(chuàng)造
三、價(jià)值傳遞

第二章 拉勾網(wǎng)：粉絲商業(yè)模式
**節(jié) 案例故事
一、前奏：3W咖啡
二、序曲：咖啡屋里的拉勾網(wǎng)
三、高潮：創(chuàng)新來(lái)自于用戶(hù)需求
四、尾聲：創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)
附錄
第二節(jié) 案例分析
一、價(jià)值定位
二、價(jià)值創(chuàng)造
三、價(jià)值傳遞

第三章 餓了么：平臺(tái)商業(yè)模式
**節(jié) 案例故事
一、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)伊始
二、不停參賽給網(wǎng)站造勢(shì)
三、E輪融資后錢(qián)怎么花
附錄
第二節(jié) 案例分析
一、價(jià)值定位
二、價(jià)值創(chuàng)造
三、價(jià)值傳遞

第四章 Bilibili：彈幕網(wǎng)商業(yè)模式
**節(jié) 案例故事
一、開(kāi)端：彈幕視頻網(wǎng)站前赴后繼
二、發(fā)展：彈幕視頻大咖實(shí)力不敵
……
第五章 oTMS：物流商業(yè)模式
第六章 Roseonly：互聯(lián)網(wǎng)奢侈品商業(yè)模式
第七章 春雨醫(yī)生：移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)模式
第八章 e袋洗：O2O商業(yè)模式
第九章 紅領(lǐng)制衣：C2M商業(yè)模式
參考文獻(xiàn)
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蜂巢創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 作者簡(jiǎn)介

　　周文輝，中南大學(xué)MBA的《營(yíng)銷(xiāo)管理》與《創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理》主講教授，博士，博士生導(dǎo)師，中南大學(xué)商學(xué)院案例研究中心執(zhí)行主任，中南大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新轉(zhuǎn)型研究中心常務(wù)副主任。中西合璧的管理專(zhuān)家，市場(chǎng)征戰(zhàn)10年，管理咨詢(xún)與培訓(xùn)8年。
　　中國(guó)管理案例共享中心百優(yōu)案例外審專(zhuān)家，《南開(kāi)管理評(píng)論》外審專(zhuān)家，湖南省科技廳創(chuàng)新領(lǐng)軍人才評(píng)選專(zhuān)家，湖南省經(jīng)信委創(chuàng)業(yè)平臺(tái)項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家，湖南省煙草專(zhuān)賣(mài)局科技項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家。長(zhǎng)沙市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，湖南經(jīng)視“經(jīng)濟(jì)觀察”智庫(kù)專(zhuān)家，長(zhǎng)沙市經(jīng)信委智庫(kù)，長(zhǎng)沙市咨詢(xún)業(yè)協(xié)會(huì)特邀專(zhuān)家，湖南省中小企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)盟顧問(wèn)。
　　出版專(zhuān)著《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理》、《突破瓶頸》、《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》、《城市營(yíng)銷(xiāo)》、《大客戶(hù)忠誠(chéng)戰(zhàn)略：伙伴關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》。在《南開(kāi)管理評(píng)論》、《科研管理》、《科學(xué)學(xué)研究》、《預(yù)測(cè)》、《管理現(xiàn)代化》、《企業(yè)管理》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》、《公司創(chuàng)業(yè)》等專(zhuān)業(yè)雜志上發(fā)表論文60多篇。曾擔(dān)任兩家實(shí)業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)副總，兩家管理咨詢(xún)公司的董事、項(xiàng)目總監(jiān)和培訓(xùn)總監(jiān)。應(yīng)邀為三一重工、中聯(lián)重科、山河智能、科力遠(yuǎn)、遠(yuǎn)大空調(diào)、夢(mèng)潔家紡等200多家公司提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，F(xiàn)在專(zhuān)注打造蜂巢創(chuàng)業(yè)知識(shí)社群，發(fā)現(xiàn)、培育與成就多的價(jià)值共創(chuàng)型組織，奉行“共識(shí)-共享-共創(chuàng)-共贏”的理念，將心法修煉與方法提煉融為一體，致力于通過(guò)有效學(xué)習(xí)、深度思考與知行合一，提升組織與個(gè)人的幸福感，讓多的人綻放出生命的愉悅與精彩！

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