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管理學(xué)案例.技能與實(shí)踐

管理學(xué)案例.技能與實(shí)踐

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2016-11-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 395
本類榜單：教材銷量榜
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管理學(xué)案例.技能與實(shí)踐 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302456681
  • 條形碼：9787302456681 ; 978-7-302-45668-1
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

管理學(xué)案例.技能與實(shí)踐 本書特色

本書以管理的四項(xiàng)職能——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制為主線，有針對(duì)性地介紹了國(guó)內(nèi)外管理學(xué)界的相關(guān)研究成果，較為系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基本概念以及管理理論發(fā)展與演變的脈絡(luò)，闡述了管理活動(dòng)的基本規(guī)律、管理學(xué)一般原理以及主要的管理技術(shù)和方法。本書各章節(jié)中都引入了大量的管理實(shí)例、技能訓(xùn)練與案例分析，體現(xiàn)了注重管理技能與應(yīng)用能力培養(yǎng)的特色。 本書適合高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的師生作為教材使用，也可作為企業(yè)管理者的參考用書。

管理學(xué)案例.技能與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書在系統(tǒng)講授管理學(xué)原理的基礎(chǔ)上，特別注重理論聯(lián)系實(shí)際。每章管理原理的主要部分均引入管理實(shí)例，每章末均附有大量的思考題、技能訓(xùn)練和案例分析，以便學(xué)生加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用、比較、評(píng)價(jià)等方面的理解，通過(guò)每章大量的管理實(shí)例思考、技能訓(xùn)練、案例分析，培養(yǎng)學(xué)生的管理應(yīng)用與創(chuàng)新能力。

管理學(xué)案例.技能與實(shí)踐 目錄

目錄 **篇導(dǎo)論 **章管理與管理學(xué)00 **節(jié)管理概述00 第二節(jié)管理者00 第三節(jié)管理學(xué)含義、特點(diǎn)與作用0 第四節(jié)管理學(xué)的內(nèi)容和研究方法0 第五節(jié)管理方法0 復(fù)習(xí)思考題0 技能訓(xùn)練0 案例分析0 第二章管理理論的發(fā)展與演變0 **節(jié)中外早期管理思想0 第二節(jié)古典管理理論0 第三節(jié)行為科學(xué)理論0 第四節(jié)現(xiàn)代管理理論0 第五節(jié)現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢(shì)0 復(fù)習(xí)思考題0 技能訓(xùn)練0 案例分析0 第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任0 **節(jié)管理道德0 第二節(jié)管理的社會(huì)責(zé)任0 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第二篇計(jì)劃 第四章計(jì)劃、目標(biāo)與戰(zhàn)略 **節(jié)計(jì)劃概述 第二節(jié)計(jì)劃的類型、原則和程序 第三節(jié)計(jì)劃的方法 第四節(jié)目標(biāo)管理 第五節(jié)戰(zhàn)略管理 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第五章預(yù)測(cè)與決策 **節(jié)預(yù)測(cè)概述 第二節(jié)預(yù)測(cè)的種類和方法 第三節(jié)決策 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第三篇組織 第六章組織工作 **節(jié)組織概述 第二節(jié)組織工作的概念、特點(diǎn)和原則 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第七章組織設(shè)計(jì) **節(jié)組織設(shè)計(jì)概述 第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的類型 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第八章組織職權(quán) **節(jié)組織職權(quán)概述 第二節(jié)組織權(quán)力的合理配置 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第九章組織文化與組織變革 **節(jié)組織文化概述 第二節(jié)組織文化建設(shè) 第三節(jié)組織變革 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第十章人力資源管理 **節(jié)人力資源計(jì)劃 第二節(jié)人力資源配備 第三節(jié)主管人員的選聘 第四節(jié)主管人員的考評(píng)與培訓(xùn) 第五節(jié)績(jī)效評(píng)估 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第四篇領(lǐng)導(dǎo) 第十一章領(lǐng)導(dǎo)理論與方法 **節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述 第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論 第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第十二章激勵(lì)理論 **節(jié)激勵(lì)概述 第二節(jié)激勵(lì)理論及其應(yīng)用 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第十三章溝通 **節(jié)溝通概述 第二節(jié)溝通管理 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第五篇控制 第十四章控制與控制過(guò)程 **節(jié)控制概述 第二節(jié)控制的類型 第三節(jié)控制過(guò)程 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 第十五章控制方法與技術(shù) **節(jié)預(yù)算控制 第二節(jié)生產(chǎn)控制 第三節(jié)財(cái)務(wù)控制 第四節(jié)程序控制 復(fù)習(xí)思考題 技能訓(xùn)練 案例分析 參考文獻(xiàn)
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