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零售業(yè)晨會(huì)技術(shù)

出版社：企業(yè)管理出版社出版時(shí)間：2016-12-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 128
本類榜單：管理銷量榜
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零售業(yè)晨會(huì)技術(shù) 版權(quán)信息

零售業(yè)晨會(huì)技術(shù) 本書(shū)特色

本書(shū)從“認(rèn)識(shí)賣場(chǎng)中的晨會(huì)”、“晨會(huì)的流程”、“晨會(huì)的主題與晨會(huì)后的跟進(jìn)”、“賣場(chǎng)例會(huì)”四個(gè)方面展開(kāi)闡述，并通過(guò)大量的案例和引用一些晨會(huì)中經(jīng)常運(yùn)用的話題、游戲，翔實(shí)地告訴讀者如何開(kāi)好晨會(huì)、提升賣場(chǎng)管理人員的能力和素質(zhì)。

零售業(yè)晨會(huì)技術(shù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)從晨會(huì)的流程、內(nèi)容、情緒調(diào)動(dòng)、激情訓(xùn)練等方面展開(kāi)闡述，提供了一系列晨會(huì)運(yùn)用的工具。從實(shí)際出發(fā)，案例分解、實(shí)際操作演練是本書(shū)*的特點(diǎn)。

零售業(yè)晨會(huì)技術(shù) 目錄

前言　開(kāi)好晨會(huì)，“打響業(yè)績(jī)**槍” **章　認(rèn)識(shí)賣場(chǎng)中的晨會(huì) 定義晨會(huì) 晨會(huì)運(yùn)作帶來(lái)的意義 晨會(huì)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題 晨會(huì)常見(jiàn)的組織形式 晨會(huì)的“四性”、“六聲”、“四來(lái)” 第二章　如何開(kāi)晨會(huì)：晨會(huì)的流程 晨會(huì)的前期準(zhǔn)備 召開(kāi)晨會(huì)的流程及內(nèi)容 晨會(huì)中賣場(chǎng)核心業(yè)務(wù)的跟進(jìn) 開(kāi)好晨會(huì)的九大關(guān)鍵 第三章　晨會(huì)主題與晨會(huì)后的跟進(jìn) 晨會(huì)主題的策劃 晨會(huì)主持人的要求 晨會(huì)總結(jié)及會(huì)后評(píng)估、跟進(jìn)、落實(shí) 第四章　賣場(chǎng)例會(huì)：開(kāi)好賣場(chǎng)例會(huì)，業(yè)績(jī)翻三倍 例會(huì)結(jié)構(gòu) 例會(huì)技巧 完美結(jié)束：賣場(chǎng)夕會(huì) 賣場(chǎng)交接會(huì)流程 賣場(chǎng)每周例會(huì) 賣場(chǎng)每月例會(huì) 賣場(chǎng)每日會(huì)議紀(jì)要 賣場(chǎng)例會(huì)跟進(jìn)管理表 附件 附件一：晨會(huì)話題案例 附件二：晨會(huì)故事案例 附件三：晨會(huì)游戲案例 附件四：主持人演講稿內(nèi)容示例
展開(kāi)全部

零售業(yè)晨會(huì)技術(shù) 作者簡(jiǎn)介

余杰奇，守正管理咨詢創(chuàng)始人，著名連鎖經(jīng)營(yíng)、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問(wèn)、終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目權(quán)威專家，廣州守正企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，深圳市萊特妮絲服飾有限公司總顧問(wèn)和商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)，歷任大型化妝品連鎖機(jī)構(gòu)全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)、港資大型零售企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)，擁有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 黃東丹，守正管理咨詢講師、零售終端資深咨詢顧問(wèn)、VMD視覺(jué)營(yíng)銷專家、終端門店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家。 徐斐，守正管理咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)、守正管理咨詢核心項(xiàng)目組成員之一，參加過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研、開(kāi)發(fā)與執(zhí)行，致力于中國(guó)零售連鎖行業(yè)發(fā)展與品牌“標(biāo)準(zhǔn)化”體系研究。

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