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美的.美的制造-制造業(yè)怎樣獲取成功 版權信息
- ISBN：9787545449815
- 條形碼：9787545449815 ; 978-7-5454-4981-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
美的.美的制造-制造業(yè)怎樣獲取成功 本書特色
美的電器是我國蕞大的民營家電企業(yè)，其行事風格低調且務實，外界對它的了解可謂少之又少！睹赖模赖闹圃欤褐圃鞓I(yè)怎樣獲取成功》一書，試圖從“品牌——美的長生不老的基石”“品質——美的的價值保障”“渠道——美的贏得天下的核心”“創(chuàng)新——美的經久不衰的源泉”“認識小米——美的的路更寬了”“管理模式——美的持續(xù)發(fā)展的保障”“內需推動——給美的帶來了什么”“精誠合作——讓雙方實現(xiàn)了共贏”“企業(yè)文化——美的的靈魂”“社會責任——彰顯了美的品牌力量”等十個方面對美的電器予以解讀，幫助讀者了解美的電器在不斷地求新求變的道路上是如何發(fā)展壯大的。
美的.美的制造-制造業(yè)怎樣獲取成功 內容簡介
目前，美的電器已穩(wěn)穩(wěn)地占據了中國家電制造業(yè)的半壁江山，其經營規(guī)模、網點覆蓋和市場份額都獨占鰲頭，在中國家電企業(yè)中名列前茅，并在世界家電行業(yè)中占有一席之地。本書作者從品牌、品質、渠道、創(chuàng)新、認識小米、管理模式、內需推動、精誠合作、企業(yè)文化和社會責任等十個方面對美的電器予以解讀，幫助讀者了解美的電器在不斷地求新求變的道路上是如何發(fā)展狀大的。
美的.美的制造-制造業(yè)怎樣獲取成功 目錄
導讀 美的制造，中國制造的一個縮影
**章 品牌——美的長生不老的基石
美的堅持以過硬的產品質量和領先的產品技術打造品牌，以全球化視野審視和推動品牌建設。美的標識由繁至簡的轉變，順應了品牌國際化的發(fā)展趨勢，深藍色象征著企業(yè)在紛繁復雜多變的世界里始終能沉著、冷靜、穩(wěn)定地發(fā)展；象征著企業(yè)的產品具有現(xiàn)代感和科技感；象征著美的始終忠誠于自己的顧客，給顧客以安全、寧靜和快樂的感覺。
**節(jié) 美的是怎么管理品牌的
第二節(jié) 美的品牌是如何定位的
第三節(jié) 讓品牌長生不老的秘訣
第四節(jié) 美的品牌管理的創(chuàng)新模式
第二章 品質——美的的價值保障
2001年，美的CEO何享健說：在WTO的變革與機會面前，美的要有成為世界級品牌的雄心，但先要從世界級品質做起。美的空調事業(yè)部把2002年定為“品質管理年”，提出“品質領導一切”的理念，樹立起的是鮮明的“美的品質全球信賴”的旗幟。一個世界級品牌的起步，一定是從全球信賴的品質開始，而美的，已逐漸浮現(xiàn)在世界經濟的舞臺上。
**節(jié) 品質決定了美的的發(fā)展
第二節(jié) 注意細節(jié)決定了美的的成功
第三節(jié) 不變的品質成就了美的的銷量
第三章 渠道——美的贏得天下的核心
家電行業(yè)的銷售渠道多元化，電子商務增長迅猛，電商競爭全面升級，線上線下融合成為趨勢，家電品牌企業(yè)進一步調整渠道策略，加大布局電商渠道，加緊互聯(lián)網化。
**節(jié) 電子商務銷售渠道
第二節(jié) 微信和微博銷售渠道
第三節(jié) 傳統(tǒng)銷售渠道
第四節(jié)營銷渠道建設的優(yōu)化策略
第四章 創(chuàng)新——美的經久不衰的源泉
2014年12月9日，美的副總裁胡自強說，美的將用3年時間建成具有世界級水平的創(chuàng)新中心，構建前沿研究、應用研究、產品開發(fā)為一體，全面推動產品創(chuàng)新和升級，有效鞏固技術領先優(yōu)勢，支持長期穩(wěn)健地發(fā)展。美的集團創(chuàng)新中心項目的正式啟用是美的轉型升級戰(zhàn)略的又一里程碑。
**節(jié) 美的的科技新概念
第二節(jié) 美的在智慧家居領域的創(chuàng)新
第三節(jié) 美的節(jié)能環(huán)保新概念
第五章 認識小米——美的的路更寬了
2014年12月14日，美的集團以每股23.01元價格向小米科技定向增發(fā)5500萬股，募資12.66億元。發(fā)行完成后，小米科技持有美的1.29%股份，并提名一名核心高管為美的集團董事，雙方將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網業(yè)務領域深度合作。
**節(jié) 為什么美的選擇了小米
第二節(jié) 美的與小米要做智能化家居
第三節(jié) 美的與小米協(xié)同投資
第六章 管理模式——美的持續(xù)發(fā)展的保障
美的的成功不是偶然，如何確保在行業(yè)*佳商業(yè)模式下獲得可持續(xù)利潤，在產品技術領先、銷量領先的情況下，如何突破，就體現(xiàn)了管理模式的重要性。企業(yè)管理模式的打造是一個系統(tǒng)工程，需要深入地思考企業(yè)的基礎條件，并牢牢地抓住管理模式的核心思想，結合自身的業(yè)務運作情況進行個性化的開發(fā)。
**節(jié) 美的的精益管理
第二節(jié)流程再造，創(chuàng)新管理系統(tǒng)
第七章 內需推動——給美的帶來了什么
2009年國家出臺的多項政策對家電行業(yè)的影響不盡相同，后期的支持力度也是有增無減。而家電行業(yè)渠道在當時也呈現(xiàn)出了多元化格局，家電廠商自建渠道優(yōu)勢明顯。在技術層面上，美的變頻空調加快推廣的條件也日益成熟了，中央空調則成為美的長期的利潤增長點。
**節(jié)內需給美的帶來了投資良機
第二節(jié)新型城鎮(zhèn)化給美的帶來了新的商機
第八章 精誠合作——讓雙方實現(xiàn)了共贏
作為一家以家電制造為主的綜合性企業(yè)，美的在不斷發(fā)展創(chuàng)新的同時，也注重與各方企業(yè)合作，并且不局限于供應商、經銷商等，甚至跨行業(yè)與其他優(yōu)秀企業(yè)聯(lián)合發(fā)展。這首先體現(xiàn)在美的智慧家居的開發(fā)應用上，可以看出，聯(lián)合必將共贏。
**節(jié)美的與供應商的合作
第二節(jié) 美的與經銷商的合作
第三節(jié)美的與戰(zhàn)略伙伴的合作
第九章 企業(yè)文化——美的的靈魂
第21屆中國品牌價值100強研究結果于2015年9月16日揭曉，在“互聯(lián)網 ”的大趨勢下，美的以716.11億元的品牌價值高居第六位。這樣的好成績與美的的企業(yè)文化是分不開的，正因美的人以“為人類創(chuàng)造美好生活”為自己的使命，才能創(chuàng)造出響徹中國、走向世界的大品牌。
**節(jié) 美的企業(yè)文化的核心
第二節(jié)美的的發(fā)展戰(zhàn)略
第十章 社會責任——彰顯了美的品牌力量
美的集團是一家以家電制造業(yè)為主的大型綜合性企業(yè)集團。在美的快速發(fā)展的歷程中，美的的產品賣到哪里，公益事業(yè)也做到了哪里。作為伴隨改革開放一起成長起來的民族家電企業(yè)品牌，美的集團一直致力于各項社會公益事業(yè)，積極擔當社會責任。
**節(jié)美的的員工關懷
第二節(jié) 美的的社會責任擔當
第三節(jié)美的的公益獎杯大匯總
第四節(jié)美的集團對環(huán)境的保護
參考文獻
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美的.美的制造-制造業(yè)怎樣獲取成功 作者簡介
楊華： ◇三家遠程教育中心班組長課程視頻錄制選定講師 ◇日產訓TWI課程合格培訓師 ◇深圳市質量獎專家評審組成員 ◇索尼中國區(qū)認定質量評審員 ◇中國管理研究院精益生產改善特聘教授 ◇北京大學民營經濟研究院特聘講師 ◇清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師 ◇香港生產力促進中心精益生產管理顧問 ◇華為機器HTWI精益班組建設輔導顧問 工作資歷 三洋電機（深圳）有限公司半導體事業(yè)部生產推進改善部部長；偉創(chuàng)力科技（深圳）有限公司品質部經理；知名咨詢機構項目經理。
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