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精誠團(tuán)結(jié)

出版社：中國商業(yè)出版社出版時(shí)間：2016-05-01
開本： 32開 頁數(shù)： 164頁
中 圖 價(jià):¥14.6(5.2折) 定價(jià)  ¥28.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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精誠團(tuán)結(jié) 版權(quán)信息

精誠團(tuán)結(jié) 本書特色

《精誠團(tuán)結(jié)》精辟地解析了日常的人際關(guān)系，一個(gè)公司的成敗即在于此，領(lǐng)導(dǎo)層如果對(duì)此重視，工作就會(huì)做好。 ——迪安·梅里爾｜出版總監(jiān)，銷書作家，著述四十余本 《精誠團(tuán)結(jié)》是一個(gè)絕佳的當(dāng)代寓言故事，它抓住了工作中出現(xiàn)的每一個(gè)錯(cuò)誤的本質(zhì)，并給出了真正的解決辦法，充滿了實(shí)用智慧！如果你是一個(gè)管理者或有志將來成為一個(gè)管理者，這本書你一定要讀！ ——阿倫·布羅伊爾斯｜企業(yè)家，演說家，著有《大有可為》 盡管我喜歡實(shí)用的、經(jīng)過驗(yàn)證的管理策略，可沒想到自己還是被《精誠團(tuán)結(jié)》深深吸引住了。這種新穎的教導(dǎo)方式，使我對(duì)于如何欣賞和理解每一位同事有了新的認(rèn)識(shí)，也能夠用他們喜歡的方式去看待他們，這是在任何“典型”的商業(yè)書籍里都學(xué)不到的，F(xiàn)在我要挑戰(zhàn)自己，把這些令人難忘的實(shí)用功課應(yīng)用出來。 ——約翰·拉呂｜網(wǎng)站創(chuàng)辦人，Jesus.net網(wǎng)站開發(fā)總監(jiān) 我等著登機(jī)，手頭有20件事需要做，但是我決定讀一讀這個(gè)寓言故事……我一讀就沒辦法停下來了！這本書深深吸引了我，我馬上想到我是多么需要有意識(shí)地告訴（并且有所表示）我的那些了不起的團(tuán)隊(duì)成員，我是多么真心地感謝他們——并且以后要經(jīng)常這么做！毒\團(tuán)結(jié)》以一種簡單得不可思議的方式，傳達(dá)了一個(gè)無比重要的信息——我想我再也忘不掉了。 ——桑蒂·菲德翰｜作家，著有《致女人》和《男性因素》 繼蘭西奧尼的《團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙》之后，還沒有人用這樣一個(gè)輕松有趣的寓言故事，講出了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精要。我做了十五年的變革執(zhí)行官，七年的領(lǐng)袖培訓(xùn)師，在《精誠團(tuán)結(jié)》里面，我既看到了熟悉的舊模式，也看到了有用的新方法，能夠激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。這真是一本寓教于樂的好書！ ——格倫·赫爾曼｜Driven Forward機(jī)構(gòu)總裁，首席培訓(xùn)師 《精誠團(tuán)結(jié)》指出了我們可以多么容易地通過積極肯定、真心鼓勵(lì)和坦誠交流，來幫助別人提高工作表現(xiàn)。每一位經(jīng)理和主管都能夠在這個(gè)引人入勝的故事里找到自己，以及他人。 ——朱迪·布賴森｜前Pioneer Clubs董事長兼CEO 《精誠團(tuán)結(jié)》一書輕松有趣，對(duì)有志于從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人傳達(dá)了一個(gè)簡潔而有力的信息。它提醒我們要牢記：每個(gè)人都需要被感謝，但是什么樣的感謝方式有效卻因人而異。這道理本該被每一個(gè)人記住，卻常常為每一個(gè)人所忽略。這本書以優(yōu)美的筆觸，介紹了在工作中表達(dá)感謝的藝術(shù)精要。 ——杰克·坎菲爾德｜《成功法則》的作者 我總說工作很容易……難的是人的問題。團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵，如果你們不能一起工作，就不能一起取勝。在《精誠團(tuán)結(jié)》這本書里，查普曼、懷特和邁拉講述了一個(gè)饒有趣味的小故事，透過這個(gè)故事，教導(dǎo)我們?cè)鯓影讶司o密地團(tuán)結(jié)起來。 ——戴夫·拉姆齊｜《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書作家，知名廣播主持人 《精誠團(tuán)結(jié)》這個(gè)書名的意思我深有體會(huì)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者。我不僅在查普曼、懷特和邁拉的新作中看到了我和我的團(tuán)隊(duì)，也明白了我們公司在哪些方面可以做得更好。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者或是想成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，這本書你一定要讀一讀；镉(jì)們，你們又一次取得了成功！ ——邁克·諾瓦克｜KLOVE總裁兼CEO 恭喜作者！這本書輕松有趣，所表達(dá)的見解卻很有價(jià)值。無論你在哪里工作，也無論你的角色如何，你都可以在這個(gè)小故事里看到你和你的團(tuán)隊(duì)，并從中學(xué)到些什么。這本書寫得太好了！ ——加里·布拉特博士｜專家培訓(xùn)師，著有《碎石中的指環(huán)》 在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，人們關(guān)注的是季度報(bào)告、利潤增長和為股東創(chuàng)造更多價(jià)值，這本書把我們的注意力轉(zhuǎn)向了怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)這些目標(biāo)。那些使這些目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)（或不能實(shí)現(xiàn)）的人，是活生生的人，而不是機(jī)器上的齒輪。他們每一個(gè)人都是獨(dú)特的，《精誠團(tuán)結(jié)》精辟解析了日常人際關(guān)系，一個(gè)公司的成敗即在于此，領(lǐng)導(dǎo)層如果對(duì)此重視，工作就會(huì)做好。 ——迪安·梅里爾｜出版總監(jiān)，暢銷書作家，著述逾四十本 “'傻瓜，這是關(guān)于人的問題'，這是我們的書《頭腦起火》里的**句話，也是我從《精誠團(tuán)結(jié)》里面學(xué)到的*大的管理經(jīng)驗(yàn)。我們都希望自己的個(gè)性受到尊重，想讓自己的聲音能夠被聽到。這個(gè)小小的寓言故事就是一個(gè)很好的提醒。” ——羅賓·菲利普斯｜Courageous總裁，著有《頭腦起火》 我很喜歡這個(gè)故事，它把各級(jí)商業(yè)管理者的視角都表現(xiàn)出來了，真的很有趣。這本書太棒了，讀起來輕松有趣，寓意又非常深遠(yuǎn)。讓領(lǐng)導(dǎo)者能夠看到真誠而有針對(duì)性的贊賞的價(jià)值。 ——邁克·拜厄姆｜Terryberry公司 對(duì)于多年從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人來說，《精誠團(tuán)結(jié)》是一個(gè)強(qiáng)有力的管理培訓(xùn)工具，也是一門讓人神清氣爽的課程。讀著這個(gè)妙趣橫生的寓言故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己隨著故事的發(fā)展，時(shí)而露出會(huì)心的微笑，時(shí)而在心里產(chǎn)生共鳴。 ——卡羅爾·湯普森｜Christianity Today首席運(yùn)營官 在工作中會(huì)有很多個(gè)黑熊弗里斯克、松鼠蒂亞和燕子艾倫娜，做經(jīng)理就要學(xué)會(huì)欣賞人的不同，并作出相應(yīng)帶領(lǐng)。這本書能夠幫助經(jīng)理去表彰屬下的工作，同時(shí)也去欣賞屬下的為人。 ——彼得·哈特｜Rjdeau Recognition總裁

精誠團(tuán)結(jié) 內(nèi)容簡介

牧羊犬薩姆剛剛新官上任，當(dāng)上了一個(gè)海島旅游公司的CEO。然而，等待他的卻是一個(gè)萎靡已久的經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，其中有：難以相處的黑熊（林區(qū)主管），牢騷滿腹的松鼠（人事主管），功高蓋主的燕子（營銷主管），精明至極、難以對(duì)付的暹羅貓（交流中心主管），即將退休、做事拖沓的海龜（財(cái)務(wù)主管），還有搞不清狀況的花栗鼠（實(shí)習(xí)生）。
薩姆該如何面對(duì)復(fù)雜而艱難的人事環(huán)境？如何將這一群士氣低迷、互不配合的員工凝聚到一起？作為整個(gè)公司的領(lǐng)路人，他如何在海嘯到來之前保住海島，并且使公司經(jīng)營壯大？
在這本書里，你會(huì)看到在上百間企事業(yè)單位實(shí)踐過的工作法則，它可以幫助你：
•有效地提升團(tuán)隊(duì)之間的交流質(zhì)量
•自然地推動(dòng)員工之間的互動(dòng)
•打造健康的工作文化環(huán)境
•大幅增進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作的效率

精誠團(tuán)結(jié) 目錄

出版者的話..........................................................1
引言：為什么要讀《精誠團(tuán)結(jié)》........................................5
人物表.............................................................11
故事開始
牧羊犬上島了...................................................13
不友好的黑熊.................................................. 19
發(fā)牢騷的松鼠.................................................. 27
來一場(chǎng)表彰大會(huì)................................................ 35
講實(shí)話的花栗鼠 ................................................41
老海鸚的智慧 ..................................................47
聆聽心聲 ......................................................57
一縷曙光 ......................................................65
海貍的警告 ....................................................73
線尾燕與老海龜 ................................................79
紅色的汽車模型 ................................................89
發(fā)脾氣的暹羅貓 ................................................95
*后的破口 ...................................................103
風(fēng)暴來臨......................................................109
棚子里 .......................................................113
黑熊不高興 ...................................................119
歡樂的舞蹈 ...................................................125
領(lǐng)袖們對(duì)《精誠團(tuán)結(jié)》的見解 .......................................133
思考和討論問題 ...................................................151
寓言故事的核心原則............................................... 157
更多資料..........................................................163
致謝 .............................................................164
展開全部

精誠團(tuán)結(jié) 作者簡介

蓋瑞•查普曼（Gary D. Chapman），美國很受歡迎的關(guān)系學(xué)專家之一，經(jīng)常在世界各地舉辦講座，其所著書籍《愛的五種語言》榮登《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜榜首，此外還有其他很多著作。
保羅•懷特（Paul E. White），心理學(xué)家、作家、演說家。他幫助企業(yè)使“工作關(guān)系變得有效”，給很多公司提供過咨詢，包括微軟、DirecTV公司、百萬圓桌會(huì)議、普林斯頓大學(xué)等等，曾與蓋瑞•查普曼合著了《贊賞的五種語言》。
哈羅德•邁拉（Harold Myra），著有二十多本書籍，兼有小說類與非小說類著作，其中包括《葛培理的領(lǐng)導(dǎo)秘訣》一書。他曾在一家雜志出版公司擔(dān)任CEO長達(dá)三十二年。在他任職期間，該公司從只有一本雜志增加到擁有十三本雜志，并建立起了發(fā)展勢(shì)頭良好的網(wǎng)站。

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