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文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟

文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟

作者：仲杰著
出版社：企業(yè)管理出版社出版時間：2017-01-01
開本： 32開 頁數(shù)： 120
本類榜單：管理銷量榜
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文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟 版權(quán)信息

文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟 本書特色

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一，一個好的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和活力。本書從識別企業(yè)文化、彰顯企業(yè)文化、遷就企業(yè)文化、建造文化模式四個部分，闡述了如何在企業(yè)中建立上下一致共同遵循的、具有競爭力的文化體系。

文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟 內(nèi)容簡介

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一，一個好的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和活力。本書從識別企業(yè)文化、彰顯企業(yè)文化、遷就企業(yè)文化、建造文化模式四個部分，闡述了如何在企業(yè)中建立上下一致共同遵循的、具有競爭力的文化體系。

文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟 目錄

前 言　加強企業(yè)文化建設，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 **章 對企業(yè)文化解密 **節(jié)　有人就有文化 第二節(jié)　企業(yè)的外部文化和內(nèi)部文化 第二章 識別文化——提煉企業(yè)文化目標 **節(jié)　設定目標，持續(xù)改善 第二節(jié)　企業(yè)愿景和使命的目標提煉 第三節(jié)　企業(yè)精神和作風 第三章 彰顯企業(yè)文化——將*容易做好的加以提升 **節(jié)　發(fā)現(xiàn)瓶頸，尋求突破 第二節(jié)　企業(yè)文化中的歷史淵源 第三節(jié)　國內(nèi)企業(yè)應當具備的文化 第四章 遷就文化——企業(yè)文化妥協(xié)只為長遠目標 **節(jié)　遷就文化需尊重自然邏輯 第二節(jié)　全員參與聚焦瓶頸 第五章 松綁文化——建造企業(yè)文化模式，醞釀文化思想 **節(jié)　建造一種企業(yè)文化模式 第二節(jié)　企業(yè)文化的慣性與發(fā)展 第三節(jié)　企業(yè)文化的建設方法 后 記 持續(xù)改善——永無止境的奮斗
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文化長青-企業(yè)文化持續(xù)建設四步驟 作者簡介

仲杰，清華大學總裁班特聘講師，浙江大學總裁班特聘講師，深圳清華大學研究院首席咨詢顧問，有十多年的企業(yè)管理咨詢服務經(jīng)驗。仲杰服務過的部分客戶（排名不分先后）有東風汽車、吉利汽車、富士康、娃哈哈、河南電視臺、愛慕、北車集團、南自通華、通用電氣、春光五金、南方軸承、徐州重工、顧家工藝、凱萊大酒店等。

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