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讓大象飛

出版社：中信出版社出版時間：2017-03-01
開本： 32開 頁數(shù)： 436
排名：管理銷量榜 第4位
中 圖 價:¥53.1(7.7折) 定價  ¥69.0 登錄后可看到會員價
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讓大象飛 版權(quán)信息

讓大象飛 本書特色


初創(chuàng)金點(diǎn)子來自哪里？
成功的創(chuàng)業(yè)者都有什么不同？
初創(chuàng)公司有哪些不可不知的創(chuàng)業(yè)陷阱？
誰應(yīng)該被招入團(tuán)隊，他們又該有何種特質(zhì)？
什么樣的新產(chǎn)品更受用戶歡迎？
如何打造創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新融入組織基因？
無論初創(chuàng)企業(yè)還是大公司，它們該如何解決增長問題？
……初創(chuàng)金點(diǎn)子來自哪里？ 成功的創(chuàng)業(yè)者都有什么不同？ 初創(chuàng)公司有哪些不可不知的創(chuàng)業(yè)陷阱？ 誰應(yīng)該被招入團(tuán)隊，他們又該有何種特質(zhì)？ 什么樣的新產(chǎn)品更受用戶歡迎？ 如何打造創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新融入組織基因？ 無論初創(chuàng)企業(yè)還是大公司，它們該如何解決增長問題？ …… 這是一本為中國創(chuàng)業(yè)者量身定做的創(chuàng)業(yè)指南，將幫助創(chuàng)業(yè)者理解創(chuàng)新的基本方法、模式和硅谷的創(chuàng)業(yè)理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭于中美兩地，與不同的創(chuàng)業(yè)者、投資人、政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行對話，積累了大量的來自中國創(chuàng)業(yè)者的*手經(jīng)驗(yàn)。在這本書里，從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的人員配備到創(chuàng)業(yè)融資的成敗再到團(tuán)隊的高效管理，從創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)到創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)到眼光再到企業(yè)賴以生存的根本，360度無死角地呈現(xiàn)了一家公司從初創(chuàng)到驚艷到立足再到穩(wěn)定的全過程，可謂《從0到1》的實(shí)踐版。 這更是來自硅谷的創(chuàng)業(yè)教父在創(chuàng)業(yè)寒冬時要對創(chuàng)業(yè)者說的話，當(dāng)人人都在感嘆創(chuàng)業(yè)不易、創(chuàng)新更難時，他卻說，資本寒冬正好能讓市場回歸理性。霍夫曼從一個白手起家的創(chuàng)業(yè)者角度，也從一個資深投資人的角度，重新審視創(chuàng)新，有力地向我們證明了，對所有企業(yè)來說，創(chuàng)新不再是一種選擇，而是進(jìn)入商業(yè)世界的敲門磚。 鮮有一本書詳細(xì)解析了在硅谷孵化期內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司的整個創(chuàng)新過程以及它們所使用的方法論，也沒有任何一本書講到了該如何將這些創(chuàng)新技巧應(yīng)用于大到全球性的跨國公司、小到那些在車庫里的初創(chuàng)企業(yè)，《讓大象飛》做到了。 當(dāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的時候，風(fēng)口之上，一切皆有可能；當(dāng)風(fēng)口沒了的時候，大象還能飛嗎？ 這本書是給當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者*好的解答。

讓大象飛 內(nèi)容簡介

優(yōu)客工場毛大慶傾情作序，多位創(chuàng)投圈大咖鼎力推薦！來自硅谷創(chuàng)業(yè)教父史蒂文·霍夫曼多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，拉近硅谷與中國創(chuàng)業(yè)者之間的距離，全方位再現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)之路，深層次點(diǎn)評創(chuàng)新是如何實(shí)現(xiàn)的。為我們呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的過程中*艱難也*精彩、*微小也*偉大的真實(shí)面貌。 被譽(yù)為硅谷創(chuàng)業(yè)教父的史蒂文·霍夫曼，是《福布斯》雜志排名*名的創(chuàng)業(yè)孵化器Founder Space創(chuàng)始人，也是硅谷著名連續(xù)創(chuàng)業(yè)家、天使投資人。Founders Space著力于全球性的資源連接與整合，至今已孕育了100多組團(tuán)隊。Founders Space開發(fā)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程在全球名列前茅，被遍布亞洲、歐洲和美洲的50多家全球合作伙伴廣泛采用。 這是一本為中國創(chuàng)業(yè)者量身定做的創(chuàng)業(yè)指南。史蒂文·霍夫曼頻繁地穿梭于中美兩地，與不同的創(chuàng)業(yè)者、投資人、政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行對話，積累了大量的來自中國創(chuàng)業(yè)者的*手經(jīng)驗(yàn)。 這是一本完全來自實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新圣經(jīng)。作者霍夫曼畢業(yè)于南加州大學(xué)，做過好萊塢的劇本制作人、開過手機(jī)娛樂公司、互動媒體公司和軟件開發(fā)公司……曾是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他深諳硅谷創(chuàng)新的秘密，清楚中國創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)瓶頸，為中國創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路提供了另一種思維視角。

讓大象飛 目錄

推薦語 推薦序一　創(chuàng)新的本質(zhì)就是簡單的客戶體驗(yàn) 推薦序二 在行動中領(lǐng)悟創(chuàng)新本質(zhì) 推薦序三 站在時代的跑道上 中文版序　與眾不同的中國創(chuàng)業(yè)者 前　言　船長日志 **章　尋找方向：不管是否寒冬，總有浪潮在往這里 技術(shù)并沒有你以為的那么重要 桀驁不馴的硅谷聚集了一群“瘋子” 在正確的時間做出正確的東西，這就是時機(jī) 創(chuàng)新之前，別說你不屑于模仿 第二章　準(zhǔn)備啟航：拉一支隊伍，一起干吧 將初創(chuàng)團(tuán)隊成員控制在5 人以內(nèi) 過多的資金有可能是一味毒藥 / 逼自己一把，你才知道你有多優(yōu)秀 停止空想，先把眼前的事做好 融資！融資！ 第三章　打造產(chǎn)品：愛它，但不要太愛它 所謂的商業(yè)神話往往并不適用于你的世界 你*大的優(yōu)勢是已經(jīng)輸無可輸 設(shè)計創(chuàng)新就是為用戶解決一個真正的問題 重寫商業(yè)規(guī)則才是真正的成功 不要輕易愛上你的作品 隆重推出新產(chǎn)品之前請多打幾遍草稿 第四章　鎖定市場：你先吃透用戶，用戶才想吃透你 用戶的建議正是創(chuàng)新的靈感來源 與其向用戶瘋狂推銷，不如坐下來安靜傾聽 可以大力合作的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止你的團(tuán)隊成員 搜集數(shù)據(jù)，并用它檢驗(yàn)?zāi)愕膭?chuàng)意 用戶獲得的價值才是*應(yīng)該關(guān)注的事情 第五章　持續(xù)創(chuàng)新：基業(yè)長青，靠的是內(nèi)部創(chuàng)新 好好利用每一個員工的獨(dú)特想法 *可怕的是沒有從失敗中獲取新的洞見 看一看那些走向失敗的企業(yè)案例 避免那些非常聰明的人阻擋你前進(jìn) 照顧各方利益，務(wù)必讓所有人都參與進(jìn)來 第六章　高速運(yùn)轉(zhuǎn)：快點(diǎn)，一定要走在市場前列 技術(shù)日新月異的時代，速度意味著一切 毫不猶豫地一次次按下重啟按鈕 隨時隨地準(zhǔn)備調(diào)整方向 創(chuàng)新需要多元化，別只看到明星員工 去做一些截然不同的事情吧 成為一個贏家的七件法寶 現(xiàn)在，迎接企業(yè)的騰飛吧 附　錄　你必須知道的與創(chuàng)新有關(guān)的概念 創(chuàng)新的神話 創(chuàng)新的類別 創(chuàng)新的領(lǐng)域
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讓大象飛 相關(guān)資料

對于任何企業(yè)來講，創(chuàng)新都是它們獲得長久成功的關(guān)鍵。那些已經(jīng)成熟的企業(yè)和市場正在被一些非常敏捷的初創(chuàng)企業(yè)和突破性的技術(shù)以越來越快的步伐所顛覆。下一波的技術(shù)浪潮可能來自人工智能和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。大企業(yè)正在尋求能介入這一競爭優(yōu)勢的命脈，試圖改變自己的企業(yè)文化、組織架構(gòu)以及激勵方式，以便在企業(yè)內(nèi)部培育創(chuàng)新機(jī)制。 在這本書中，史蒂文·霍夫曼對于創(chuàng)新的重要性，以及如何在團(tuán)隊和企業(yè)的內(nèi)部培育創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)際操作給出了一些非常有說服力的案例。他的洞見來自他多年來在硅谷以及全球多個國家與初創(chuàng)企業(yè)一起工作的經(jīng)歷。對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者，這是一本必讀的好書。 谷歌前副總裁、風(fēng)險投資人 馬修·斯特普卡 在霍夫曼的書稿里，我找到了與他如此多的共同理念。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們成功的切入點(diǎn)遠(yuǎn)比想象的要小，我們所需要突破的事情遠(yuǎn)比不變的事情要多，但是我們得到的也遠(yuǎn)比失去的多。 飛馬旅創(chuàng)始人 袁岳 對于霍夫曼的很多理念，身為創(chuàng)業(yè)者的我有著感同身受的理解與共鳴。無論你想要了解宏觀趨勢下的潮流，還是個體創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)遇，這本書都不會讓你失望。 優(yōu)客工場創(chuàng)始人 毛大慶 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的過程千頭萬緒，跌宕起伏，這中間是否有可循的規(guī)律？這本書幫助創(chuàng)新者與創(chuàng)業(yè)者找到了相對清晰的答案。 北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理實(shí)踐教授、創(chuàng)新學(xué)堂創(chuàng)始人 蔡劍 這本書寫得非常直截了當(dāng)，中國現(xiàn)在的創(chuàng)新環(huán)境已不是10年前的狀況了，國際化眼光和策略已經(jīng)提升到了新高度，對創(chuàng)業(yè)者的要求也與日俱增，這本書是回應(yīng)時代的佳作，作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)科的參考書，一定能使更多年輕人受益。 浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、前斯坦福大學(xué)教授 盧偉 真正的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是具有顛覆式和創(chuàng)新思維的創(chuàng)造者，當(dāng)前中國的創(chuàng)業(yè)已從商業(yè)模式驅(qū)動升級到以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的新階段。這本書給創(chuàng)業(yè)者帶來全新的思維理念和顛覆式的創(chuàng)業(yè)方法，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者走出思維的混沌，站在一個新的高度來重新規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計劃。這是一本難得的好書，相信創(chuàng)業(yè)者會收獲良多！ 追夢者基金暨創(chuàng)新谷創(chuàng)始人 朱波 史蒂文有扶持創(chuàng)業(yè)者的豐富經(jīng)驗(yàn)和一套完善的方法論，更重要的是他有實(shí)際的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不是只說一大堆理論。我十分認(rèn)同這種專業(yè)的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享，它能使你對創(chuàng)新更有把握，你也將從中感受到他的激情。 威漢營銷傳播集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO 陳一枬 作為一個經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家和諸多創(chuàng)業(yè)公司的指導(dǎo)專家，史蒂文為企業(yè)家和管理者提供了創(chuàng)新的工具和路線圖，幫助他們精通創(chuàng)新的藝術(shù)。 硅谷著名天使投資人 吉爾·龐希納 在這本書中，霍夫曼船長分享了在快速變化的世界中他用創(chuàng)新帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的獨(dú)到見解和智慧，這也是他多年來活躍在創(chuàng)新前沿的心得。無論是在初創(chuàng)公司還是在成熟的公司，我強(qiáng)烈推薦創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)高管閱讀此書。 AAMA珠三角分會副主席兼創(chuàng)始會長 梁穎凖 “高高山頂立，深深海底行”，無論做人、做事、做企業(yè)還是寫書，高度和深度的結(jié)合都非常重要。這一點(diǎn)不管是在霍夫曼身上還是在《讓大象飛》一書中，都得到了很好的體現(xiàn)；舴蚵浅晒Φ膭(chuàng)業(yè)者、跨國公司的高管，現(xiàn)在是全球知名的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他創(chuàng)立的“創(chuàng)始人空間”讓中國創(chuàng)業(yè)者與全球的創(chuàng)新者、各種資源實(shí)現(xiàn)連接與溝通。這本書精辟地總結(jié)了全球*孵化器內(nèi)的創(chuàng)新過程和方法論，比如小處著手、挑戰(zhàn)信念、克服恐懼等，深入淺出地詮釋了中國創(chuàng)業(yè)者的本土化落地路徑。不論你是來自初創(chuàng)企業(yè)、家族企業(yè)，還是跨國公司，這都是一本不可多得的好書。 行動教育集團(tuán)董事長 李踐 我們正站在新的科技創(chuàng)新潮的節(jié)點(diǎn)上，過去科技創(chuàng)新的積累已經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)新由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化。史蒂文分享了他多年來與創(chuàng)業(yè)者緊密合作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及對世界各地創(chuàng)新科技發(fā)展的深刻領(lǐng)悟，帶領(lǐng)讀者全面理解世界為何需要創(chuàng)新，以及為何每次科技創(chuàng)新潮都發(fā)生在硅谷。這本書是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新指南。 New Gen資本創(chuàng)始合伙人、 《福布斯》“美國30位30歲以內(nèi)的風(fēng)險投資行業(yè)榮譽(yù)人物”之一 張璐 當(dāng)今世界，以大（大數(shù)據(jù)）、智（智能化）、移（移動化）、云（云計算）、物（物聯(lián)網(wǎng)）為代表的新技術(shù)正在重塑整個人類社會，新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式層出不窮，且正在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)的方方面面，所以創(chuàng)新才是企業(yè)的核心競爭力！那么，如何才能把握成功創(chuàng)新的脈搏，武裝自己和自己的公司，在競爭中立于不敗之地？霍夫曼般長通過硅谷這個世界創(chuàng)新中心的歷史發(fā)展和大量案例，提煉了系統(tǒng)且實(shí)操的創(chuàng)新思路和方法。 盛景網(wǎng)聯(lián)科技股份有限公司 王曉輝 霍夫曼船長在硅谷很有人緣，人也很風(fēng)趣幽默。書如其人，相信大家一定會開卷有益！ 長城會創(chuàng)始人、董事長 文廚 本書不僅精選了大量經(jīng)典的初創(chuàng)案例，也精辟地分析了成功的要素及失敗的原因。書中收錄了把想法轉(zhuǎn)化為行動的辦法，相信可以幫助讀者重整自己的思維模式。 北京富士康創(chuàng)新工廠策略評估處處長 程仁智 史蒂芬·霍夫曼來中國接觸了許多中國創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和政府官員，他把他在中國的感受與在硅谷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深刻理解結(jié)合在一起，特別為中國的創(chuàng)業(yè)者撰寫了這本書。這是一本值得閱讀和思考的書，關(guān)于創(chuàng)新的概念和理解，視角十分獨(dú)特，充滿智慧，對中國的創(chuàng)業(yè)者極具指導(dǎo)意義。 上海交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院常務(wù)副院長 趙旭 史蒂文是一個充滿傳奇色彩的創(chuàng)意大師、企業(yè)家、天使投資人和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。他具有好萊塢式的天馬行空的熱情與創(chuàng)意、硅谷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和猶太人的商業(yè)天賦。他在這本書里描繪了如何系統(tǒng)性地挖掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，避免創(chuàng)業(yè)路上的那些坑，提高創(chuàng)業(yè)的成功率，在資本寒冬下，此書可謂雪中送炭。強(qiáng)烈建議每一位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)合伙人認(rèn)真研讀此書。 創(chuàng)大資本創(chuàng)始人、董事長 許洪波 史蒂文是專注于跨境創(chuàng)新的踐行者，致力于打造以硅谷為軸心，輻射全球的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。這本書是他的一手心得。我相信不僅僅對跨境創(chuàng)新社區(qū)的成員，而且對全球關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的朋友來說，閱讀這本書都是一次跟隨霍夫曼船長的心靈之旅。 復(fù)旦大學(xué)中國風(fēng)險投資研究中心博士后 詹朋朋 霍夫曼先生他多次來中國，也影響了身邊很多人。這本書也一定能讓更多創(chuàng)業(yè)和投資的朋友受益，讓更多優(yōu)秀企業(yè)成為一飛沖天的“大象”。 天使成長營 徐勇 創(chuàng)新將重塑人類的想象和命運(yùn)，感謝霍夫曼船長極具前沿性的洞察，幫助中美的創(chuàng)新力量產(chǎn)生智慧的核聚變碰撞。 太庫CEO黃海燕 霍夫曼先生在硅谷有多年投資、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，人脈廣博，而且胸懷天下，為世界各地渴望發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者提供了大量的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。如今他把這么多年的經(jīng)驗(yàn)和秘訣以及大量親歷的硅谷案例寫成了書與大家分享，相信會讓每一位創(chuàng)業(yè)者收獲良多。 “納什空間”創(chuàng)始人、CEO 張無邪 史蒂文把他過去幾十年擔(dān)任創(chuàng)新導(dǎo)師的視角全景展現(xiàn)給我們每個讀者。讀這本書，我就沒有停下來。我看到了他睿智的眼睛和猶太人獨(dú)有的犀利。 萬科城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司副總經(jīng)理 張樂群 從霍夫曼的演講以及與他的交流中，我感受到了他超乎常人的熱情和激情，滿滿的親和力和感染力。他是創(chuàng)業(yè)者中的創(chuàng)業(yè)者、領(lǐng)導(dǎo)者中的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅能夠傳授自己豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)，還能用自己的激情和魅力引導(dǎo)著創(chuàng)業(yè)者的步伐，我相信讀過這本書的人會跟我有同樣的感受。 北加州清華校友會會長 陳科 我在斯坦福大學(xué)多次聽過霍夫曼先生的演講，真是妙語連珠，生動詼諧。這本書是他多年演講的升華，相信它會啟發(fā)你的創(chuàng)新，幫你建立多維創(chuàng)業(yè)架構(gòu)。 美國斯坦福大學(xué)國際發(fā)展中心培訓(xùn)部及中國聯(lián)絡(luò)部主任 郇舒葉 很高興霍夫曼先生醞釀許久的新書終于面世了。里面有作者親身經(jīng)歷的大量創(chuàng)業(yè)實(shí)例，從多個維度深入淺出地分析了創(chuàng)業(yè)者所需要關(guān)注的主要問題和應(yīng)對策略，相信中國的讀者，特別是創(chuàng)業(yè)者，一定能夠從中感受到原汁原味的硅谷思維與方法論! 上海人大人科技創(chuàng)新服務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人 余慧子 創(chuàng)新是一種熱情，也是一種方法。非常高興看到具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的船長把他多年的心得分享出來，也希望本書能夠成為國內(nèi)創(chuàng)新書籍中的一股清流。 KDX集團(tuán)首席戰(zhàn)略官、清華大學(xué)交叉創(chuàng)新中心特別顧問 鄭天佑 史蒂文生動描繪了硅谷精彩紛呈的創(chuàng)新場景，深刻剖析了硅谷創(chuàng)新的精髓，提煉了硅谷創(chuàng)新的黃金法則，對于我們更好地學(xué)習(xí)和了解硅谷具有啟發(fā)性的借鑒意義。 北京大學(xué)后EMBA創(chuàng)辦人、全球創(chuàng)新論壇發(fā)起人 崔巍

讓大象飛 作者簡介

史蒂文·霍夫曼（Steven S. Hoffman） 畢業(yè)于南加州大學(xué)，硅谷重量級創(chuàng)業(yè)教父、天使投資人、演講人，《福布斯》雜志排名第一的創(chuàng)業(yè)孵化器——Founders Space創(chuàng)始人，人稱“霍夫曼船長”。他還曾做過好萊塢的劇本制作人，開過手機(jī)娛樂公司、互動媒體公司和軟件開發(fā)公司…… 成立Founders Space以來，他致力于全球資源連接與整合，多年來培訓(xùn)指導(dǎo)了全球數(shù)百家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，其中就有為人熟知的圖片分享平臺Instagram。他在舊金山和這些創(chuàng)始人一起工作，幫助他們理解創(chuàng)新的基本方法、模式和硅谷的理念，并實(shí)際運(yùn)用這些方法和理念來推出具有革命性的產(chǎn)品和服務(wù)。來自亞洲、歐洲和美洲等的50多家全球合作伙伴都在廣泛采用他的團(tuán)隊開發(fā)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程。他也常在硅谷及世界各地的科技及商業(yè)大會上發(fā)表演講，活躍于全球科技和創(chuàng)業(yè)社群中。身為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他也經(jīng)常出現(xiàn)在《紐約時報》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等歐美主流媒體上。

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