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卓有成效的領導者-8項核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越

卓有成效的領導者-8項核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越

出版社:機械工業(yè)出版社出版時間:2016-08-01
開本: 32開 頁數: 261
本類榜單:管理銷量榜
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卓有成效的領導者-8項核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越 版權信息

  • ISBN:9787111544029
  • 條形碼:9787111544029 ; 978-7-111-54402-9
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

卓有成效的領導者-8項核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越 本書特色

偉大的領導者是天生的嗎?領導者僅僅依靠個人魅力和強硬個性,就足以應對如今數字化時代的商業(yè)挑戰(zhàn)嗎?在全球領導力大師拉姆·查蘭看來,偉大的領導者不是天生的,而是后天煉就的!他堅信,通過在實踐中不斷積累經驗、學習和反思,任何人都可能成為卓越的領導者,締造企業(yè)的輝煌。在本書中,作者通過解析通用電氣、惠普、杜邦、ibm、戴爾電腦、福特汽車等眾多世界500強企業(yè)的經典案例,給未來的卓越領導者傳授了8項**的管理技能。只有擁有了這些技能,領導者才能讓企業(yè)在新的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

卓有成效的領導者-8項核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越 內容簡介

偉大的領導者是天生的嗎?領導者僅僅依靠個人魅力和強硬個性,就足以應對如今數字化時代的商業(yè)挑戰(zhàn)嗎?在全球領導力大師拉姆·查蘭看來,偉大的領導者不是天生的,而是后天煉就的!他堅信,通過在實踐中不斷積累經驗、學習和反思,任何人都可能成為卓越的領導者,締造企業(yè)的輝煌。在本書中,作者通過解析通用電氣、惠普、杜邦、IBM、戴爾電腦、福特汽車等眾多世界500強企業(yè)的經典案例,給未來的卓越領導者傳授了8項**的管理技能。只有擁有了這些技能,領導者才能讓企業(yè)在新的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

卓有成效的領導者-8項核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越 目錄

譯者序 第1章 卓有成效領導者的本質:8項核心技能 001尼克 004比爾 008把核心技能與個人完整地聯(lián)系起來 011核心技能的由來 019第2章 核心技能之一:準確定位業(yè)務 023案例:百貨業(yè)的再定位 024當大環(huán)境突變 029盈利的必要性 032需要進行頻繁定位調整的情況 035持續(xù)的定位之戰(zhàn) 038從5萬英尺到50英尺:宏觀與微觀的視角 040狗愿意吃這種狗糧嗎 042醫(yī)生如何給自己開方子 044第3章 核心技能之二:預見引領變革 052伊萬,引領變革的先鋒 054從外部觀察內部問題:旁觀者清 059如何在變化形成之前見微知著 061進退維谷的案例 064主動出擊 066第4章 核心技能之三:管理團隊合作 076卡爾和哈里 079社會系統(tǒng)的基石:運營溝通機制 082如何判斷需要怎樣的運營溝通機制 085第5章 核心技能之四:培養(yǎng)領導人才 110發(fā)掘領導人才 116收集多方面的意見 119了解一個人的真實情況 123以恰當的方式培養(yǎng)領導者 127必須堅持的標準 128改變命運的力量 132建設性地處理人員錯配問題 135不是能力不夠,而是不匹配 141構建領導梯隊 143第6章 核心技能之五:打造核心團隊 149形成對公司整體業(yè)務的共識 156勇敢面對阻礙團隊效能的行為 158預見矛盾,發(fā)現(xiàn)矛盾,解決矛盾 160選拔合適的人才 162提供及時的反饋和指導 164認清并避免可能的麻煩 167一個團隊建設大師 169第7章 核心技能之六:設定正確目標 176目標的力量 182調查和對話 188制定拓展性目標 190在急速變化的世界中設定正確的目標 192制定切合實際的目標 195選擇目標時的心態(tài) 197第8章 核心技能之七:專注工作重點 205什么是錯誤的工作重點 207通過溝通獲得大家對工作重點的理解 210抓住人才和工作重點 212保持步調一致 214工作重點必須有相應的資源配置 218資源配置模型 219“三日會議”和資源配置流程 222領導者的判斷力和優(yōu)勢 225第9章 核心技能之八:建立社會聯(lián)盟 230端正我們的態(tài)度 233生活中的新形勢 237拿出勇氣面對外部力量 246附錄 致一位未來領導者的信 251卓有成效領導者的8項核心技能 257致謝 259
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卓有成效的領導者-8項核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越 作者簡介

作者 拉姆·查蘭(Ram Charan) 全球著名的管理咨詢大師、暢銷書作家。在過去35年中,他為全球企業(yè)及其領導人提供常年的管理咨詢服務,其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華制藥、EMC、3M及Verizon等。他的獨到見解源于其過人的商業(yè)智慧:他能在飛速變化的市場環(huán)境下,透過企業(yè)的復雜表面,直指問題的核心,還能針對核心問題,提出精妙的解決方案,不僅切中要害,還切實可行,即刻就可付諸實施。拉姆·查蘭與拉里·博西迪合著的《執(zhí)行》曾在《紐約時報》暢銷書排行榜上高居榜首。 譯者 徐中,領導力學者、創(chuàng)業(yè)教練,學堂在線中國創(chuàng)業(yè)學院頻道主任、北京創(chuàng)一教育科技有限公司總裁,清華大學經管學院管理學博士、MBA,領越 ? 領導力高級認證導師(Certified Master),兼任清華MBA領導力開發(fā)課程導師(2011~2016年),清華經管學院領導力研究中心研究員,中國銀行業(yè)協(xié)會特聘專家,北京團市委、清華大學等大學生創(chuàng)業(yè)導師。領銜翻譯《領導梯隊》《領導力》《領導力教練》等20余部領導力著作。

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