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建筑工程監(jiān)理實務(wù)

出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2016-12-01
開本： 32開 頁數(shù)： 127
本類榜單：建筑銷量榜
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建筑工程監(jiān)理實務(wù) 版權(quán)信息

建筑工程監(jiān)理實務(wù) 本書特色

《建筑工程監(jiān)理實務(wù)》采用項目式教學(xué)的方式進行編排，共四個大任務(wù)：任務(wù)一是監(jiān)理基本概述，任務(wù)二重點描述施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作，包括各種資料和資質(zhì)的審查等；任務(wù)三主要針對施工階段的監(jiān)理工作，也是本書的重點內(nèi)容；任務(wù)四為項目監(jiān)理作業(yè)過程所需的資料。本書包含建設(shè)工程監(jiān)理的基本知識、建設(shè)工程監(jiān)理作業(yè)的"四控，兩管，一協(xié)調(diào)”以及從事監(jiān)理工作相關(guān)資料的編寫與整理！督ㄖこ瘫O(jiān)理實務(wù)》采用理論和案例相結(jié)合的方式，營造工程監(jiān)理學(xué)習(xí)情境，在每個學(xué)習(xí)情境中設(shè)計了配套的案例。在一個"學(xué)習(xí)領(lǐng)域”中可能涉及多個知識系統(tǒng)，以"實用為主，必需和夠用為度”為原則組織學(xué)習(xí)任務(wù)，只取必需的知識點，可作為高等職業(yè)院校、成人高校建筑工程技術(shù)、工程造價、工程監(jiān)理等專業(yè)教材，也可供相關(guān)的工程技術(shù)人員參考。

建筑工程監(jiān)理實務(wù) 內(nèi)容簡介

《建筑工程監(jiān)理實務(wù)》采用項目式教學(xué)的方式進行編排，共四個大任務(wù)：任務(wù)一是監(jiān)理基本概述，任務(wù)二重點描述施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作，包括各種資料和資質(zhì)的審查等；任務(wù)三主要針對施工階段的監(jiān)理工作，也是本書的重點內(nèi)容；任務(wù)四為項目監(jiān)理作業(yè)過程所需的資料。本書包含建設(shè)工程監(jiān)理的基本知識、建設(shè)工程監(jiān)理作業(yè)的"四控，兩管，一協(xié)調(diào)”以及從事監(jiān)理工作相關(guān)資料的編寫與整理！督ㄖこ瘫O(jiān)理實務(wù)》采用理論和案例相結(jié)合的方式，營造工程監(jiān)理學(xué)習(xí)情境，在每個學(xué)習(xí)情境中設(shè)計了配套的案例。在一個"學(xué)習(xí)領(lǐng)域”中可能涉及多個知識系統(tǒng)，以"實用為主，必需和夠用為度”為原則組織學(xué)習(xí)任務(wù)，只取必需的知識點，可作為高等職業(yè)院校、成人高校建筑工程技術(shù)、工程造價、工程監(jiān)理等專業(yè)教材，也可供相關(guān)的工程技術(shù)人員參考。

建筑工程監(jiān)理實務(wù) 目錄

目 錄
緒論 - 1 -
任務(wù)一 監(jiān)理基本工作 - 3 -
1.1 監(jiān)理工程師 - 3 -
1.2 項目監(jiān)理機構(gòu) - 5 -
1.3 監(jiān)理規(guī)劃編制 - 8 -
1.4 監(jiān)理實施細則編制 - 9 -
1.5 案例分析 - 10 -
任務(wù)二 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 - 12 -
子任務(wù)一　監(jiān)理會議制度 - 12 -
2.1 **次工地會議 - 12 -
2.2 監(jiān)理例會 - 13 -
2.3 專題會議 - 16 -
2.4 設(shè)計交底與圖紙會審會議 - 16 -
子任務(wù)二 施工前目標(biāo)控制 - 20 -
2.5 質(zhì)量控制 - 20 -
2.6 安全控制 - 23 -
2.7 風(fēng)險預(yù)防 - 28 -
子任務(wù)三　其他準(zhǔn)備工作 - 30 -
2.8 開工條件審查及開工令 - 31 -
2.9 監(jiān)理通知單 - 32 -
2.10 工作聯(lián)系單 - 33 -
任務(wù)三 施工階段的監(jiān)理工作 - 35 -
子任務(wù)一 安全控制 - 35 -
3.1 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理巡視檢查 - 35 -
3.2 施工實施階段的安全監(jiān)理 - 39 -
3.3 施工安全隱患的處理 - 40 -
3.4 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理報告制度 - 46 -
3.5 生產(chǎn)安全事故調(diào)查及處理 - 49 -
3.6 生產(chǎn)安全事故典型實例分析 - 52 -
子任務(wù)二 質(zhì)量控制 - 54 -
3.7 工程質(zhì)量控制程序 - 54 -
3.8 施工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容 - 55 -
3.9 常見的主體工程施工過程監(jiān)理 - 57 -
3.10 質(zhì)量控制的監(jiān)理手段 - 59 -
3.11 工程驗收 - 60 -
3.12 案例分析 - 65 -
子任務(wù)三 進度控制 - 65 -
3.13 施工進度計劃審查 - 66 -
3.14 施工進度的影響、因素及監(jiān)理對策 - 66 -
3.15 施工進度控制措施 - 67 -
3.16 施工進度計劃的督促落實 - 68 -
3.17 案例分析 - 70 -
子任務(wù)四 成本控制 - 71 -
3.18 工程造價概述 - 71 -
3.19 工程成本相關(guān)審查 - 74 -
3.20 案例分析 - 87 -
子任務(wù)五 合同管理 - 89 -
3.21 合同臺賬的建立 - 89 -
3.22 工程暫停及復(fù)工 - 91 -
3.23 建設(shè)工程施工合同管理 - 92 -
3.24 案例分析 - 102 -
任務(wù)四 監(jiān)理資料整理 - 105 -
4.1 監(jiān)理信息管理 - 105 -
4.2 監(jiān)理文件資料管理 - 113 -
參考文獻 - 121 -
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建筑工程監(jiān)理實務(wù) 作者簡介

李浪花，女，湖南株洲人，碩士研究生畢業(yè)。 2015.7參加工作至今在重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院長期從事建筑工程監(jiān)理、建筑施工技術(shù)、工程測量、施工組織設(shè)計與項目管理、建筑工程CAD制圖等課程的教學(xué)和科研工作。

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