-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
底層邏輯:看清這個世界的底牌
-
>
李誕脫口秀工作手冊
-
>
成事:馮唐品讀曾國藩嘉言鈔
名企員工培訓(xùn)最佳管理實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN:9787509381724
- 條形碼:9787509381724 ; 978-7-5093-8172-4
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
名企員工培訓(xùn)最佳管理實(shí)踐 本書特色
《華為公司基本法》中明確提出:“人力資本增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。”如何增值人力資本?員工培訓(xùn)可以說是企業(yè)人力資本增值的主要手段。但是在很多公司,培訓(xùn)部門和培訓(xùn)工作幾成雞肋,在老板眼里是個花錢部門,在業(yè)務(wù)部門眼里是個邊緣部門,在員工眼里是個可有可無的部門。員工培訓(xùn)到底怎么了?員工培訓(xùn)到底該如何搞?本書*章明確提出,企業(yè)員工培訓(xùn)就是要解決問題,要做以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以績效為目標(biāo)、與業(yè)務(wù)相結(jié)合的培訓(xùn),堅(jiān)決杜絕“為了培訓(xùn)而培訓(xùn)”。本書第二章到第四章,圍繞ADDIE模型,系統(tǒng)闡述了從培訓(xùn)需求分析、到培訓(xùn)設(shè)計(jì)實(shí)施、再到培訓(xùn)效果評估的完整的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)需求分析具有六種模型、七個方法、一個流程,是探究企業(yè)問題的有效手段;培訓(xùn)設(shè)計(jì)實(shí)施系統(tǒng)呈現(xiàn)了課程設(shè)計(jì)、課程開發(fā)、培訓(xùn)實(shí)施等各個環(huán)節(jié)的操作細(xì)節(jié);培訓(xùn)效果評估秉承“以終為始”的原則,通過對照傳統(tǒng)柯氏模型和全新柯氏模型,關(guān)注行為改變,關(guān)注業(yè)務(wù)結(jié)果。本書第五章到第九章,以獨(dú)特而又實(shí)用的視角,分別闡述了新員工、管理人員、銷售人員、研發(fā)人員以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等關(guān)鍵職位的崗位培訓(xùn)實(shí)操。以企業(yè)文化為核心實(shí)施新員工入職培訓(xùn),以勝任素質(zhì)為基礎(chǔ)實(shí)施管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),以職業(yè)生涯為導(dǎo)向?qū)嵤╀N售人員激勵式培訓(xùn),以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動實(shí)施研發(fā)人員技術(shù)培訓(xùn),圍繞內(nèi)訓(xùn)師八大能力模型實(shí)現(xiàn)從新手到高手的修煉過程。第十章和第十一章分別闡述了“建構(gòu)主義”和“行動學(xué)習(xí)”。建構(gòu)主義是培訓(xùn)之魂,“教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃火焰”,建構(gòu)主義正是點(diǎn)燃火焰的那根導(dǎo)火索。行動學(xué)習(xí)把實(shí)際問題的解決過程作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式,在行動中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中行動,真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)落地的知行合一。第十二章闡述“移動互聯(lián)時代的微培訓(xùn)”。隨著移動互聯(lián)時代的到來,企業(yè)培訓(xùn)管理人員需要應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)的思維以及移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),采用微課實(shí)踐、微信培訓(xùn)等多種形式,成為互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)的先行者和探索者。第十三章闡述“變革轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)大學(xué)”。企業(yè)大學(xué)是企業(yè)培訓(xùn)的一種先進(jìn)教育模式,企業(yè)大學(xué)能夠營造一種全員參與的培訓(xùn)氛圍,是打造完備人才體系的有力手段和提升企業(yè)競爭力的有效工具,也是推進(jìn)企業(yè)變革的系統(tǒng)工具之一。本書創(chuàng)新采用“管理實(shí)務(wù)筆記 *實(shí)踐案例”相結(jié)合的模式,帶給讀者系統(tǒng)的知識體系和鮮活的*實(shí)踐,期望能對中小企業(yè)員工培訓(xùn)管理水平和實(shí)踐創(chuàng)新形成管理標(biāo)桿,起到借鑒作用。本書是“名企人力資源*管理實(shí)踐”系列叢書中的一本,“名企人力資源*管理實(shí)踐”系列叢書是市面上*套專注“*實(shí)踐”的人力資源管理叢書,由上市公司和大中型企業(yè)、具有豐富一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人力資源高管傾力編寫,具有很強(qiáng)的實(shí)操性和指導(dǎo)性。本套叢書是專門針對企業(yè)各級管理人員和人力資源從業(yè)人員而作的實(shí)務(wù)操作手冊,也可以作為企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師和管理專業(yè)人員的參考用書。
名企員工培訓(xùn)最佳管理實(shí)踐 內(nèi)容簡介
1.培訓(xùn)可以說是人力資源開發(fā)的主要手段,而人力資源開發(fā)是人力資源管理的*目標(biāo)。本書作者憑借前沿的管理視角和多年的一線經(jīng)驗(yàn),為廣大人力資源從業(yè)人員帶來一整套員工培訓(xùn)管理的解決方案,值得深入研讀。
名企員工培訓(xùn)最佳管理實(shí)踐 目錄
名企員工培訓(xùn)最佳管理實(shí)踐 作者簡介
王俊杰,理學(xué)學(xué)士,管理學(xué)碩士,曾在多家國企、民企和上市公司任職管理崗位,精通公司治理和企業(yè)運(yùn)營。目前就職于北京新晨陽光科技有限公司擔(dān)任人力資源部總監(jiān),擁有豐富的企業(yè)人力資源實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),對人力資源各模塊均有深入研究,尤其擅長員工培訓(xùn)、人才招聘、薪酬激勵以及組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與構(gòu)建。
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
我從未如此眷戀人間
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
月亮與六便士
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)