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無印良品管理筆記 版權信息
- ISBN：9787550294684
- 條形碼：9787550294684 ; 978-7-5502-9468-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
無印良品管理筆記 本書特色
也曾在人生路上迷失方向的松井忠三， 用了四十年時間，淬煉出了獨到的工作與人生哲學， 透過本書，他將親筆與我們分享── 如果你是剛出社會的職場新鮮人，你將從本書找到屬于自己的人生方向； 如果你是團隊的管理者，你能獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則； 如果你是企業(yè)領導人，你更會學到作出宏觀決策的精要。 “下定決心，做出覺悟面對一切事物。這就是我這四十年來始終堅持的原則。” 松井忠三的工作哲學無私公開！ 閱讀本書，讀者將找到屬于自己的人生方向；獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則；更會學到作出宏觀決策的精要。
無印良品管理筆記 內容簡介
“沒有他，就沒有現(xiàn)在的無印良品。” 工作者該如何面對自我、上司／下屬、團隊乃至整個企業(yè)？ 讓無印良品起死回生的前會長松井忠三 工作、管理、決策、人生哲學全面公開 2001年，無印良品面臨史無前例的衰退， 陷入38億日圓赤字，股價從20000日圓暴跌至3000日圓。 在當時臨危受命、拯救無印良品的，就是松井忠三。 就任社長后，他在短短3年內就讓無印良品V字體復蘇，甚至達成史上ZHI高業(yè)績。 15年后的現(xiàn)在，無印良品不只屹立不搖，更名列全球百大品牌， 擁有610間分店，排名超越Chanel、Gucci，是*成功的國際零售企業(yè)之一。 他是怎么做到的？ 一本書，揭開無印良品的管理秘密！
無印良品管理筆記 目錄
**章
下定決心，
掌握工作的本質
面對不想做的工作也能創(chuàng)造成果的秘訣
為什么下定決心就能如愿以償？
為了勝任工作，*重要的事情是什么？
如何成為一個值得信任的人？
如何辨識信任危機？
請把時間用在本質性的工作上
把兩億元丟進水溝的經(jīng)驗讓我學到了什么？
為什么改變意識還是無法提升業(yè)績？
掌握本質的工作術中*重要的事
想要厘清本質，必須先舍棄的東西
在逆境中看見人際關系的本質
指著別人責怪“都是你不好”的時候，
有三根手指正指著自己
從毫無成果的工作中認識工作的本質
第二章
晉升勝利團隊的
領導法則
如何培養(yǎng)領導者**的指派工作的能力？
本質就藏在無關緊要的話題里
當一個懂得示弱的領導者
怎么做才不會讓部下的“工作”變成“作業(yè)”？
請當心業(yè)績突然提升的主管
打造勝利團隊的兩項**條件
化敵為友的方法
怎么做才能改變他人的想法？
分辨部下意見是否正確的小訣竅
為什么必須“即斷即決”？
一個團隊要變強，必須有“坐冷板凳的人”才行
請用平凡的人打造團隊
重視部下甚于上司的理由
辨別優(yōu)秀員工的方法
第三章
建構有執(zhí)行力的
組織的方法
唯有采取實際行動才能進化
提高執(zhí)行力的截止期限工作術
為什么不可以不斷嘗試新事物？
成功人士絕對不會說的話
人在跨越“死點”后會變得更強大
什么是決定組織競爭力的關鍵？
達成“零加班”的方法
文件越厚的企業(yè)，執(zhí)行力越差
暢銷商品“茉莉花茶”是從嘗試錯誤中誕生的
學習他人，是否反而降低了自我價值？
成為一個一旦下定決心就說到做到的人
第四章
我在無印良品V字形復蘇的
三年間做了什么事？
升任社長**年執(zhí)行的八件事
如果不改變公司的組織結構，就無法改善營業(yè)額
為了幫公司止血而采取的措施
為了打造“成功體質”，哪些是一定要做的事？
品質是企業(yè)體質的表征
人手稍嫌不足，才是*剛好的狀態(tài)
營業(yè)額超出預期太多時，請自我反省
只要一道稽核手續(xù)，即可改變店鋪競爭力
珍惜自己的膽小
重要的事情要夸大地說
公司的成長不可能超過社長的見識
第五章
改變未來的
“松井式”目標達成法
為什么一定要設定遠大的目標？
務必達成他人賦予的目標
站在對方的立場，即可看見本質
容易找到工作靈感的思考法
在記事本上記錄每日天氣的理由
請利用星期六、星期日其中一天，為下周做準備
笨拙也是一種才能
唯有徹底堅持，才能改變員工和組織
展開全部
無印良品管理筆記 相關資料
◎聯(lián)合推薦 商周集團執(zhí)行長／王文靜 城邦出版集團首席執(zhí)行長／何飛鵬 國立政治大學企管系教授／別蓮蒂 貝殼放大共同創(chuàng)辦人——林大涵 AppWorks之初創(chuàng)投合伙人——林之晨 臺灣無印良品董事總經(jīng)理——梁益嘉 國立臺灣大學管理學院院長——郭瑞祥 綠藤生機共同創(chuàng)辦人——廖怡雯 關鍵評論網(wǎng)執(zhí)行長暨共同創(chuàng)辦人——鐘子偉 ◎聯(lián)合推薦 從一介職員歷經(jīng)左遷、轉調、*終成為*大企業(yè)的社長，聽來像是個傳奇故事，但卻真實發(fā)生。閱讀本書，仿佛隨著松井先生的職涯一起循序漸進，逐步體會從身為基層人員時下定決心到累積信任的歷程，再到擔任主管時的工作指派和傾聽溝通的訣竅，乃至于位居高位時的制度改造、快速試錯與自我警醒的關鍵。只要能夠掌握工作的本質，無關乎身處哪個位置，努力*終都將會呈現(xiàn)出價值。推薦本書給身為組織的一員、又或是身在創(chuàng)業(yè)的路中的你一讀。 －－貝殼放大共同創(chuàng)辦人／林大涵 “決心”一詞，乍看之下似乎需要很大的勇氣與決心，因此讓許多人以為要做到“決心”需要跨越很大的障礙方能做到。事實上“決心”所代表的是面對事物的正確心態(tài)。下定“決心”的關鍵是先對于結果抱持理想，因此可以義無返顧，全力施為。擁有“決心”的人，不會著眼于當前狀況或是問題所帶來的困擾，而是著眼于完成之后的成就美好。如同進行百米賽跑時，選手只會將目光放在終點線上，而不是競爭者或是其他事物上，因此可以全心全意沖刺終點，爭取勝利。松井前會長以他的「決心」貫徹在其職涯發(fā)展中，小至為人處事，大至公司治理都因而獲得了相當成就。相信所有讀者也能透過本書，讓自己下定“決心”，如愿以償。 －－臺灣無印良品董事總經(jīng)理／梁益嘉
無印良品管理筆記 作者簡介
松井忠三 現(xiàn)任良品計劃株式會社會長。 1949年生于日本靜岡縣。1973年畢業(yè)于東京教育大學（現(xiàn)筑波大學）體育系，后進入西友STORE（現(xiàn)西友）株式會社就職。1992年加入良品計劃。 歷任總務人事部長、無印良品事業(yè)部部長，于2001年就任無印良品社長。 他從“企業(yè)文化”著手對陷入赤字狀態(tài)的公司進行改革，實現(xiàn)了公司業(yè)績的V字恢復，并促其走上迅速成長的道路。 2007年完成高總營業(yè)額（當時數(shù)據(jù)）1620億日元。2008年升任現(xiàn)在職位，繼續(xù)推進公司的“機制構筑”至今。
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