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物流與供應(yīng)鏈管理

物流與供應(yīng)鏈管理

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-04-01
開本： 32開 頁數(shù)： 257
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物流與供應(yīng)鏈管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302463689
  • 條形碼：9787302463689 ; 978-7-302-46368-9
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

物流與供應(yīng)鏈管理 本書特色

本書是將當(dāng)前國際物流與供應(yīng)鏈管理新理論、新思想、新實(shí)踐指南融入我國物流管理人才培養(yǎng)課程內(nèi)容體系的一次嘗試。全書共分為九章，介紹了物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵與要素構(gòu)成、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈采購與庫存管理、供應(yīng)鏈合作關(guān)系、供應(yīng)鏈管理績效評價(jià)、城市物流與國際物流、物流信息系統(tǒng)、物流與供應(yīng)鏈管理中的新興信息技術(shù)應(yīng)用、全球供應(yīng)鏈管理。 本書可作為高校物流工程、物流管理或其他管理類專業(yè)“物流學(xué)概論”或“供應(yīng)鏈管理”課程教材，也可作為專業(yè)碩士相關(guān)課程教材或培訓(xùn)用教材。

物流與供應(yīng)鏈管理 內(nèi)容簡介

本書將現(xiàn)代物流、庫存與成本管理的*理論引入到物流與供應(yīng)鏈管理過程；融合供應(yīng)鏈管理的基本理論和*研究成果，按照物流與供應(yīng)鏈管理涉及的主要內(nèi)容和核心要素構(gòu)建信息資源管理的新體系；理論與案例相結(jié)合，從戰(zhàn)略、關(guān)系、成本、方法等不同側(cè)面解析物流與供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容；注重技術(shù)性與管理并重。

物流與供應(yīng)鏈管理 目錄

第1章物流與供應(yīng)鏈管理總論1 1.1現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)概念及其內(nèi)涵1 1.1.1現(xiàn)代物流的內(nèi)涵、特征與作用2 1.1.2物流管理的內(nèi)涵與特征4 1.1.3供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的概念5 1.1.4供應(yīng)鏈管理的發(fā)展概述8 1.2現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素與分類10 1.2.1現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素10 1.2.2物流要素之間的關(guān)系11 1.2.3現(xiàn)代物流的分類13 1.3第三方物流與第四方物流14 1.3.1第三方物流14 1.3.2第四方物流17 1.3.3第三方物流的發(fā)展趨勢18 1.4供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和類型19 1.4.1供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型19 1.4.2供應(yīng)鏈的類型20 1.5供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及意義23 1.5.1供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容23 1.5.2供應(yīng)鏈管理的意義24 1.6現(xiàn)代物流與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展25 1.6.1國內(nèi)外物流發(fā)展?fàn)顩r25 1.6.2電子商務(wù)物流29 1.7現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理全球化發(fā)展趨勢33 1.7.1信息化——現(xiàn)代物流業(yè)的必由之路33 1.7.2多功能化——物流業(yè)發(fā)展的方向34 1.7.3一流服務(wù)——物流企業(yè)追求的服務(wù)目標(biāo)35 1.7.4全球化——物流企業(yè)的競爭趨勢35 案例分析35 習(xí)題37 參考文獻(xiàn)38 第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理39 2.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的概念及特征39 2.1.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的概念39 2.1.2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的分類39 2.1.3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的特征40 2.2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的規(guī)劃與實(shí)施41 2.2.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的規(guī)劃41 2.2.2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的實(shí)施44 2.3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟44 2.3.1戰(zhàn)略聯(lián)盟44 2.3.2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟45 2.3.3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用45 2.3.4供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的種類46 2.4供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)外包47 2.4.1業(yè)務(wù)外包概述47 2.4.2外包的優(yōu)勢與劣勢48 2.4.3外包的主要方式50 2.4.4業(yè)務(wù)外包案例51 案例分析52 習(xí)題56 參考文獻(xiàn)56 [1]〖2〗[3]物流與供應(yīng)鏈管理目錄[3]第3章供應(yīng)鏈的采購與庫存管理58 3.1供應(yīng)鏈采購管理概述58 3.1.1采購的含義58 3.1.2采購管理的含義和內(nèi)容58 3.1.3傳統(tǒng)采購模式的主要特點(diǎn)58 3.1.4供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購59 3.1.5集中統(tǒng)一進(jìn)行商品采購的作用60 3.1.6我國采購管理存在的問題及發(fā)展趨勢61 3.2準(zhǔn)時(shí)采購策略62 3.2.1準(zhǔn)時(shí)采購的基本思想62 3.2.2準(zhǔn)時(shí)采購的原理與步驟62 3.2.3準(zhǔn)時(shí)化采購的特點(diǎn)65 3.2.4準(zhǔn)時(shí)采購對供應(yīng)鏈管理的意義68 3.3供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購供應(yīng)商問題69 3.3.1供應(yīng)商概述69 3.3.2供應(yīng)商的評價(jià)選擇71 3.3.3供應(yīng)鏈的績效評估73 3.3.4供應(yīng)商關(guān)系管理75 3.4供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題77 3.4.1供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題77 3.4.2供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存79 3.5供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略81 3.5.1VMI管理系統(tǒng)81 3.5.2聯(lián)合庫存管理83 3.5.3多級庫存優(yōu)化與控制86 案例分析88 習(xí)題90 參考文獻(xiàn)91 第4章供應(yīng)鏈合作關(guān)系92 4.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系概述92 4.1.1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系的產(chǎn)生92 4.1.2供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義93 4.1.3供應(yīng)鏈合作伙伴的分類94 4.1.4供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的區(qū)別96 4.2供應(yīng)鏈合作關(guān)系的理論基礎(chǔ)97 4.2.1交易成本理論97 4.2.2資源依賴?yán)碚?8 4.2.3資源基礎(chǔ)理論98 4.2.4策略性行為理論99 4.2.5委托代理理論99 4.2.6供應(yīng)鏈合作關(guān)系的基礎(chǔ)理論比較100 4.3供應(yīng)鏈合作關(guān)系形成的驅(qū)動(dòng)力101 4.3.1企業(yè)核心競爭力101 4.3.2不斷變化的顧客期望102 4.3.3業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略103 4.3.4企業(yè)間資源依賴的互補(bǔ)103 4.3.5關(guān)系加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)共贏104 4.4合作伙伴的選擇與評價(jià)105 4.4.1供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的標(biāo)準(zhǔn)105 4.4.2供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的原則106 4.4.3供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法107 4.4.4供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇與評價(jià)步驟110 4.5供應(yīng)鏈合作關(guān)系管理111 4.5.1供應(yīng)鏈合作關(guān)系管理的重要性111 4.5.2供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理中的制約因素及問題113 4.5.3信息交流與知識共享機(jī)制114 4.5.4信任合作與沖突解決機(jī)制115 4.5.5健全有效的激勵(lì)機(jī)制115 4.5.6風(fēng)險(xiǎn)管理與利益分配機(jī)制116 案例分析117 習(xí)題118 參考文獻(xiàn)119 第5章供應(yīng)鏈管理績效評價(jià)120 5.1供應(yīng)鏈管理績效評價(jià)概述120 5.1.1供應(yīng)鏈管理績效評價(jià)的內(nèi)涵120 5.1.2供應(yīng)鏈管理績效的影響因素121 5.1.3供應(yīng)鏈績效評價(jià)的原則123 5.2供應(yīng)鏈績效評價(jià)的指標(biāo)體系124 5.2.1顧客價(jià)值評價(jià)124 5.2.2供應(yīng)鏈價(jià)值評價(jià)125 5.3供應(yīng)鏈績效評價(jià)的方法127 5.3.1平衡計(jì)分卡127 5.3.2六西格瑪度量法128 5.3.3供應(yīng)鏈基準(zhǔn)化法129 5.3.4供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型129 5.4供應(yīng)鏈的標(biāo)桿管理131 5.4.1標(biāo)桿管理的概念131 5.4.2標(biāo)桿管理的作用131 5.4.3標(biāo)桿管理的種類131 5.4.4標(biāo)桿管理的規(guī)劃與實(shí)施132 5.4.5標(biāo)桿管理在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用133 5.4.6標(biāo)桿管理的相關(guān)案例133 案例分析134 習(xí)題135 參考文獻(xiàn)136 第6章城市物流與國際物流137 6.1城市物流概述137 6.1.1城市物流對城市經(jīng)濟(jì)的影響137 6.1.2城市物流的概念及特點(diǎn)138 6.1.3城市物流系統(tǒng)的構(gòu)成138 6.1.4中國城市物流的發(fā)展139 6.2城市物流管理141 6.2.1城市物流規(guī)劃141 6.2.2城市物流配送體系144 6.2.3城市物流信息平臺構(gòu)建146 6.3國際物流概述152 6.3.1國際物流的概念及特征152 6.3.2國際物流與國際貿(mào)易153 6.3.3國際物流系統(tǒng)的構(gòu)成154 6.3.4國際物流的歷史演進(jìn)與發(fā)展趨勢156 6.4國際物流管理157 6.4.1國際物流戰(zhàn)略157 6.4.2國際物流的基本業(yè)務(wù)158 6.4.3國際物流運(yùn)輸161 6.4.4國際貨物儲存165 6.5“一帶一路”對現(xiàn)代物流的影響169 6.5.1“一帶一路”對國內(nèi)物流業(yè)發(fā)展的積極影響169 6.5.2“一帶一路”對國際物流業(yè)發(fā)展的積極影響170 6.5.3“一帶一路”新形勢下物流業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)171 案例分析171 習(xí)題173 參考文獻(xiàn)173 第7章物流信息系統(tǒng)175 7.1物流信息系統(tǒng)概述175 7.1.1物流信息系統(tǒng)的概念與特點(diǎn)175 7.1.2物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)176 7.1.3物流信息系統(tǒng)功能177 7.1.4物流信息系統(tǒng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢179 7.2物流信息系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)180 7.2.1物流信息的自動(dòng)識別與采集技術(shù)180 7.2.2物流信息的跟蹤技術(shù)181 7.2.3物流信息的存儲、交換與傳輸技術(shù)182 7.2.4其他技術(shù)185 7.3物流信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與系統(tǒng)規(guī)劃185 7.3.1常用信息系統(tǒng)的開發(fā)方法185 7.3.2信息系統(tǒng)開發(fā)方式187 7.3.3物流信息系統(tǒng)規(guī)劃概述188 7.3.4物流信息系統(tǒng)規(guī)劃方法188 7.4物流信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)190 7.4.1物流業(yè)務(wù)流程及數(shù)據(jù)流程分析190 7.4.2物流信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)191 7.4.3物流信息系統(tǒng)的代碼與數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)192 7.4.4物流信息系統(tǒng)的輸入/輸出設(shè)計(jì)194 7.5物流信息系統(tǒng)實(shí)例: 第三方物流信息系統(tǒng)195 7.5.1第三方物流概述195 7.5.2第三方物流信息系統(tǒng)的系統(tǒng)目標(biāo)196 7.5.3第三方物流信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程分析與功能模塊設(shè)計(jì)196 7.5.4第三方物流信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程分析與數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)198 7.5.5第三方物流信息系統(tǒng)的實(shí)施與總結(jié)200 習(xí)題201 參考文獻(xiàn)201 第8章物流與供應(yīng)鏈管理中的新興信息技術(shù)應(yīng)用202 8.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智慧物流202 8.1.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)202 8.1.2智慧物流202 8.2物流管理中的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用204 8.2.1物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段和發(fā)展趨勢204 8.2.2物聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)205 8.2.3物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)205 8.2.4物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用208 8.3大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)212 8.3.1大數(shù)據(jù)212 8.3.2數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)213 8.4面向供應(yīng)鏈管理的案例知識挖掘技術(shù)215 8.4.1案例知識挖掘技術(shù)215 8.4.2案例知識挖掘技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用216 8.5云物流平臺228 案例分析231 習(xí)題232 參考文獻(xiàn)232 第9章全球供應(yīng)鏈管理234 9.1全球供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論234 9.1.1全球供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生234 9.1.2集成化的全球供應(yīng)鏈管理237 9.2全球供應(yīng)鏈下的業(yè)務(wù)外包239 9.2.1全球化市場下的企業(yè)競爭239 9.2.2供應(yīng)鏈管理的全球化外包242 9.2.3全球供應(yīng)鏈管理下的擴(kuò)展企業(yè)245 9.3全球供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理246 9.3.1全球供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理概述246 9.3.2全球供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理的核心思想249 9.3.3全球供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理的實(shí)現(xiàn)251 案例分析253 習(xí)題256 參考文獻(xiàn)256
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物流與供應(yīng)鏈管理 作者簡介

顧東曉，合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院博士、副教授、碩士生導(dǎo)9幣。先后在吉林大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、美國威斯康星大學(xué)、南京大學(xué)學(xué)習(xí)和從事博士后研究工作。主要研究領(lǐng)域?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)、電子健康、商業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)等。先后主持國家自然科學(xué)基金、中國博士后科學(xué)基金項(xiàng)目等各類課題10多項(xiàng)，參與國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)。曾在Information＆Management、中國科學(xué)院院刊等雜志和PACTS等國際會(huì)議發(fā)表論文60余篇。曾獲Emerald中國LIS研究高度贊譽(yù)獎(jiǎng)和安徽省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。作為副主編和編委參與了4本國家級規(guī)劃教材的編寫工作。目前為中國管理科學(xué)與工程學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)與商務(wù)分析研究會(huì)理事。

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