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銀行3.0-移動互聯(lián)時代的銀行轉(zhuǎn)型之道

銀行3.0-移動互聯(lián)時代的銀行轉(zhuǎn)型之道

出版社：北京聯(lián)合出版公司出版時間：2017-07-01
開本： 32開 頁數(shù)： 333頁
本類榜單：管理銷量榜
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銀行3.0-移動互聯(lián)時代的銀行轉(zhuǎn)型之道 版權(quán)信息

  • ISBN：9787559602602
  • 條形碼：9787559602602 ; 978-7-5596-0260-2
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

銀行3.0-移動互聯(lián)時代的銀行轉(zhuǎn)型之道 本書特色

銀行未來會怎樣，銀行下一步該怎么做？銀行如何在客戶行為變化、科技變化，以及新的非銀行競爭者不斷涌入等時代變化的形勢下，在未來取得成功？
這是*本透徹深入全面呈現(xiàn)當(dāng)今銀行業(yè)的內(nèi)外形勢與狀況的書，包括技術(shù)變化、客戶行為變化、外部競爭者，銀行現(xiàn)有組織架構(gòu)、流程模式、制度思維、人員結(jié)構(gòu)、互動渠道、營銷方式等。具體包括低網(wǎng)點化，ATM、網(wǎng)站、呼叫中心的落伍，及智能手機(jī)、社交媒體、移動支付、手機(jī)錢包、大數(shù)據(jù)與云計算、生產(chǎn)型消費者的崛起等。
銀行必須盡快適應(yīng)客戶逐步移動化、數(shù)字化的生活，若始終原地踏步，不主動跟上客戶步伐，就會被他們甩掉，從而被更多新的靈活滿足客戶需求、為客戶提供便利的中間商和第三方等非銀行機(jī)構(gòu)所取代。比如移動通訊網(wǎng)絡(luò)運營商、設(shè)備生產(chǎn)商、移動系統(tǒng)制造商、應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊、新興企業(yè)，谷歌、亞馬遜、Facebook、Paypal等。
這是一本關(guān)于銀行未來與銀行創(chuàng)新的圣經(jīng)。誰能根據(jù)書中提出的建議率先采取行動，誰就能在未來的競爭中領(lǐng)先一步乃至傲視群雄！

銀行3.0-移動互聯(lián)時代的銀行轉(zhuǎn)型之道 內(nèi)容簡介

★《銀行2.0》席卷全球金融業(yè)，橫掃美、英等七國亞馬遜十大暢銷書榜
《銀行3.0》上市兩周即位居英國、德國、法國、日本亞馬遜銀行類暢銷書榜首
★美國銀行業(yè)協(xié)會雜志、《亞洲銀行家》主席、金融服務(wù)俱樂部主席、阿聯(lián)酋NBD銀行執(zhí)行副總裁、澳大利亞會
計師公會會長等聯(lián)袂推薦
★2012年美國銀行年度創(chuàng)新人物、世界首家無卡移動銀行創(chuàng)始人布萊特•金，告訴你如何在急劇變化中擁有未來！
★再不行動，你就會成為下一個犧牲者

銀行3.0-移動互聯(lián)時代的銀行轉(zhuǎn)型之道 目錄

致謝
簡介

**部分 客戶行為的變化
**章 高度聯(lián)通的客戶需求
心理影響
擴(kuò)散過程
行為顛覆的四個階段
零售銀行業(yè)務(wù)顛覆及“去銀行化”
功能與服務(wù)成為新賣點
第二章 卓越客戶體驗的投資回報率
孤立的渠道
組織結(jié)構(gòu)
網(wǎng)點vs網(wǎng)絡(luò)vs手機(jī)
打破慣性

第二部分 重建銀行
第三章 網(wǎng)點有救嗎
業(yè)務(wù)照辦，銀行再見
21世紀(jì)網(wǎng)點的核心功能
以互動為目的的網(wǎng)點創(chuàng)新
客戶不再上門會怎樣
改善現(xiàn)有網(wǎng)點
第四章 客戶開發(fā)與互動——客服的生態(tài)系統(tǒng)
客戶需要更好的客服
Siri，Lola、Skype和VoIP
當(dāng)客戶愿意成為客戶
以客戶為中心意味著改變組織結(jié)構(gòu)
響應(yīng)架構(gòu)
總結(jié)：渠道的戰(zhàn)略性調(diào)整
第五章 互聯(lián)網(wǎng)——為何營收依然艱難
為什么網(wǎng)上購物沒有增多
網(wǎng)上賣什么
屏幕優(yōu)先
對現(xiàn)有客戶進(jìn)行交叉銷售
改善現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)渠道
第六章 移動銀行業(yè)務(wù)——市場巨大，前景廣闊
史上*偉大的設(shè)備
大環(huán)境
把銀行業(yè)務(wù)賣給沒有銀行賬戶的人
未來會怎樣
第七章 自助業(yè)務(wù)的進(jìn)化
自助銀行業(yè)務(wù)的起源
ATM不只是提款機(jī)？
下個10年
ATM網(wǎng)絡(luò)的深遠(yuǎn)影響
總結(jié)：ATM未來三階段
第八章 比起品牌，我更相信口碑
社交媒體的興起
社交媒體的長項
你無法控制輿論
宣傳與影響：真實的投資回報率
眾包模式：善用人群的力量
總結(jié)：意義何在

第三部分 前景——超越渠道
第九章 與科技進(jìn)步共舞
更快、更小、更智能
銀行整體實施
第十章 在云端開疆?dāng)U土
云服務(wù)
大數(shù)據(jù)
虛擬拓展現(xiàn)實
總結(jié)：一場新革命
第十一章 交互式銀行業(yè)務(wù)：建立數(shù)字化關(guān)系
與客戶互動的時代
在對話中實現(xiàn)互動
風(fēng)險緩解與投資回報率
與眾多“生產(chǎn)型消費者”互動
第十二章 移動支付、電子貨幣與儲值商店
移動支付已成主流？
移動錢包的興起
誰能在移動錢包之戰(zhàn)中勝出？
虛擬貨幣
移動P2P支付
銷售終端的進(jìn)化
總結(jié)：移動支付加速
第十三章 以點帶面：將銀行業(yè)務(wù)與信息傳遞情景化
漸行漸遠(yuǎn)
情景至上
影響擴(kuò)散的過程
第十四章 優(yōu)質(zhì)銀行指南
銀行3.0時代的重點清單
銀行變革清單

名詞解釋
參考文獻(xiàn)
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銀行3.0-移動互聯(lián)時代的銀行轉(zhuǎn)型之道 作者簡介

布萊特•金
Brett King
暢銷書作家、演講家、未來學(xué)家，全球*金融機(jī)構(gòu)資深顧問，國際金融管理學(xué)會創(chuàng)立者，世界上第一家無卡移動銀行Movenbank（Finovate2013年年度倫敦“*展示”）的創(chuàng)始人兼CEO。被評為2012年美國銀行年度創(chuàng)新人物，系2013年銀行創(chuàng)新“十大最酷品牌”中的唯一一位個人。亞洲卓越零售銀行家獎、GSMA全球移動獎、中東商業(yè)成就獎國際評委。他還是廣播節(jié)目“打破銀行”的主持人，并定期為赫芬頓郵報、BBC、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新撰稿，被經(jīng)濟(jì)學(xué)人、TEDx、華爾街日報、金融時報、銀行家、彭博社、BBC、福克斯新聞、洛杉磯時報等媒體廣泛報道。
作為行業(yè)的思想領(lǐng)袖，布萊特•金是理財、客戶體驗、零售渠道分銷戰(zhàn)略等方面公認(rèn)的專家。曾領(lǐng)導(dǎo)法國*廣告與傳播集團(tuán)陽獅集團(tuán)旗下現(xiàn)代媒體亞洲區(qū)，以及四大國際會計師事務(wù)所之首德勤的電子商務(wù)服務(wù)。他的客戶包括匯豐、花旗、瑞士銀行、渣打銀行等。
個人網(wǎng)址：www.banking4tomorrow.com

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