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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-寫給產(chǎn)品新人-紀念本

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-寫給產(chǎn)品新人-紀念本

作者：蘇杰著
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2017-06-01
開本： 32開 頁數(shù)： 329
讀者評分：3分1條評論
本類榜單：管理銷量榜
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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-寫給產(chǎn)品新人-紀念本 版權(quán)信息

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-寫給產(chǎn)品新人-紀念本 本書特色

本書是配合《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》而推出的*版的更新版，以更清晰地區(qū)分二者的定位。對于大量成長起來的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，為數(shù)不少想投身產(chǎn)品工作的其他崗位從業(yè)者，以及更多有志從事這一職業(yè)的學(xué)生而言，這本書曾是他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動手冊。作者以分享經(jīng)歷與體會為出發(fā)點，以"朋友間聊聊如何做產(chǎn)品”的語氣，將自己數(shù)年產(chǎn)品工作過程中學(xué)到的思維方法與做事方式，及其它們對自己的幫助，系統(tǒng)性地梳理為用戶、需求、項目、團隊、戰(zhàn)略、修養(yǎng)幾大話題，完整而生動地回答了"我們?yōu)槭裁炊?rdquo;、"在做什么事，解 決什么人的什么問題”、"何時，和誰一起做”、"需要什么能力”等人人都要面對的核心問題。

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-寫給產(chǎn)品新人-紀念本 內(nèi)容簡介

√ 產(chǎn)品書越來越多，為何《人人》長期領(lǐng)跑，經(jīng)典款可以告訴你真相。 √ 累計銷售數(shù)十萬冊，伴隨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理崗位從無到有的啟蒙讀物。 √ 完整貼心的職業(yè)輔導(dǎo)，來自前輩的一線經(jīng)驗，來自名企的產(chǎn)品心得。 √ 全彩思維引導(dǎo)，用視覺描繪一個新人從入職到上位的高效成長歷程。

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-寫給產(chǎn)品新人-紀念本 目錄

寫在正文之前／1
為什么會有這本書／1
本書的產(chǎn)品定位／3
本書的風(fēng)格與特色／5
本書的目錄與內(nèi)容／6
我與本書的局限性／8
第1 章 寫給-1 到3 歲的產(chǎn)品經(jīng)理／11
1.1 為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理／13
1.2 我們到底是不是產(chǎn)品經(jīng)理／20
1.3 我真的想做，怎么入行／29
1.4 一個產(chǎn)品經(jīng)理的-1 到3 歲／34
第2 章 一個需求的奮斗史／41
2.1 從用戶中來到用戶中去／44
2.1.1 用戶是需求之源／44
2.1.2 你真的了解用戶嗎／49
2.2 需求采集的大生產(chǎn)運動／55
2.2.1 定性地說：用戶訪談／56
2.2.2 定量地說：調(diào)查問卷／60
2.2.3 定性地做：可用性測試／64
2.2.4 定量地做：數(shù)據(jù)分析／68
2.2.5 需求采集人人有責(zé)／73
2.3 聽用戶的但不要照著做／78
2.3.1 明確我們存在的價值／78
2.3.2 給需求做一次DNA 檢測／82
2.4 活下來的永遠是少數(shù)／93
2.4.1 永遠忘不掉的那場戰(zhàn)爭／93
2.4.2 別灰心，少做就是多做／100
2.5 心急吃不了熱豆腐／103
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理——寫給產(chǎn)品新人
第3 章 項目的坎坷一生／111
3.1 從產(chǎn)品到項目／114
3.2 一切從Kick Off 開始／118
3.3 關(guān)鍵的青春期，又見需求／127
3.3.1 真的要寫很多文檔／127
3.3.2 需求活在項目中／140
3.4 成長，一步一個腳。143
3.5 山寨級項目管理／155
3.5.1 文檔只是手段／155
3.5.2 流程也是手段／162
3.5.3 敏捷更是手段／167
3.6 物競天擇適者生存／172
3.6.1 親歷過的特色項目／173
3.6.2 一路坎坷，你我同行／176
第4 章 我的產(chǎn)品，我的團隊／183
4.1 大產(chǎn)品，大設(shè)計，大團隊／186
4.1.1 產(chǎn)品之大／186
4.1.2 設(shè)計之大／190
4.1.3 團隊之大／196
4.2 游走于商業(yè)與技術(shù)之間／201
4.2.1 心思縝密的規(guī)劃師／202
4.2.2 激情四射的設(shè)計師／205
4.2.3 “陰險狡詐”的運營師／215
4.3 商業(yè)團隊，沖鋒陷陣／221
4.3.1 好產(chǎn)品還需市場化／222
4.3.2 我們還能做什么／229
4.4 技術(shù)團隊，堅強后盾／234
4.5 容易被遺忘的角落／237
4.6 大家好才是真的好／240
4.6.1 所謂團隊文化／240
4.6.2 虛無的無授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)／242
第6 章 產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)／279
6.1 愛生活，才會愛產(chǎn)品／282
6.2 有理想，就不會變咸魚／286
6.3 會思考，活到老學(xué)到老／291
6.4 能溝通，在什么山頭唱什么歌
6.5 產(chǎn)品經(jīng)理主義／302
附錄A：它山之石 可以攻玉／315
別人眼中的產(chǎn)品經(jīng)理／315
各種有用的信息／320
第5 章 別讓靈魂跟不上腳步／249
5.1 觸及產(chǎn)品的靈魂／251
5.2 可行性分析三部曲／256
5.2.1 我們在哪兒／256
5.2.2 我們?nèi)ツ膬海?59
5.2.3 我們怎么去／263
5.3 做吧，準備出發(fā)／265
5.3.1 敢問路在何方／265
5.3.2 低頭走路，抬頭看天／268
5.4 KPI，KPI，KPI／272
5.5 本書的源頭活水／277
/296
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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-寫給產(chǎn)品新人-紀念本 相關(guān)資料

蝦米網(wǎng)COO 思踐 這是一本很有意思的書：它一開始給你“產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班”這樣的崇髙感，但當你誤以為這是一本預(yù)備CEO的修煉寶典的時候，隨著書中逐步講述這個養(yǎng)成過程，你會發(fā)現(xiàn)你所知道的永遠不夠，應(yīng)該掌握的方法和技巧還有很多。然而*終這本書學(xué)完，你終于領(lǐng)會了，這并不是一本將人人都訓(xùn)練成產(chǎn)品經(jīng)理的寶典，而恰恰是告訴你——存在神一樣的產(chǎn)品，但并不存在神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理，神一樣的產(chǎn)品恰恰是由一個個“人人”共同創(chuàng)造的，而不是由一個所謂的優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)造的。因此，這不是一本講個人修煉的書，而是一本講群體修煉的書。 銳創(chuàng)傳媒共同創(chuàng)始人&產(chǎn)品副總裁 戴雨森 本產(chǎn)品（=本書）用戶感言：1）很好地滿足了目標用戶的核心需求；2）描述用戶的語言時，充滿了對用戶的同理心；3）整個過程敏捷開發(fā)，快速迭代，不斷完善。作為目標用戶之一，我覺得該產(chǎn)品切合需求、得心應(yīng)手、相見恨晚。特誠意分享、轉(zhuǎn)貼、retweet 之。 獨立咨詢顧問（曾任蘋果公司產(chǎn)品經(jīng)理多年) 端木恒 無論你是希望成為一名產(chǎn)品經(jīng)理，還是想了解這個挑戰(zhàn)與成就感并存的工作，本書都能帶你走進IT產(chǎn)品人員的世界。作者悉心總結(jié)了自己做產(chǎn)品的*初幾年中收獲的各種經(jīng)驗教訓(xùn)與“血淚”史，其中不乏大量的生動實例。閱讀此書也可隨處感到作者對這份職業(yè)的熱情，將自己幾年來用心學(xué)習(xí)、思考所獲得的知識、觀點、經(jīng)驗和優(yōu)秀書籍推薦給每位讀者。 深圳遠行科技有限公司副總經(jīng)理 何明璐（人月神話） 從蘇杰的博客就可以看出這是一位注重實踐和樂意分享的人。我始終相信實踐出真知，而蘇杰就是這么一位注重實踐的產(chǎn)品經(jīng)理。我也特別推薦這本書，相信大家看后會有收獲。 阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理 曾建民 這本書不只是給產(chǎn)品經(jīng)理看的，也是給所有想設(shè)計、經(jīng)營、發(fā)展自己的人看的。 Phpwind產(chǎn)品運營師 石連增 從產(chǎn)品規(guī)劃到產(chǎn)品實施，從需求管理到產(chǎn)品實現(xiàn)，從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)出物輸出，從個人技能到團隊協(xié)作，從職業(yè)技能到學(xué)習(xí)成長——這本書用樸實的語言細致地講述了產(chǎn)品經(jīng)理各個方面的實踐經(jīng)驗，就像一條絲線，把產(chǎn)品經(jīng)理散落在各處的精粹串起來，讓人融會貫通。 淘寶產(chǎn)品經(jīng)理 胡忠 之前跟一位網(wǎng)絡(luò)上的產(chǎn)品導(dǎo)師“牛角尖”取經(jīng)，問他做產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些條件？他教導(dǎo)我做產(chǎn)品其實就是一個不斷學(xué)習(xí)不斷成長的過程，每個人都有機會。我說網(wǎng)上有個不錯的博客叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，立刻引起了他的共鳴：“對，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理！”通過本書，能感受到真實的產(chǎn)品經(jīng)理生活！ 微軟亞洲工程院項目經(jīng)理 羅一恒（見習(xí)騎士） 不同公司對PM的職責(zé)以及其在公司產(chǎn)品流程中具體作用的要求都有所不同，但是，無論在哪個公司，不斷地對用戶、對需求、對功能、對流程進行思考與總結(jié)，是成為一個成功的PM必不可少的。這，也正是這本書字里行間*寶貴的東西。 阿里巴巴交互設(shè)計師 謝旭鴻 雖然不是每個人都能以產(chǎn)品經(jīng)理為職業(yè)，但在我看來，產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，而不僅僅是一個崗位。任何人，只要能夠發(fā)現(xiàn)問題并描述清楚，轉(zhuǎn)化為一個需求，進而是一個任務(wù)，爭取到支持，發(fā)動起一批人，將這個任務(wù)完成，并持續(xù)不斷以主人翁的心態(tài)去維護、跟蹤這個產(chǎn)物，那么，這個人就是產(chǎn)品經(jīng)理。 華為新業(yè)務(wù)部產(chǎn)品經(jīng)理 張銳（Ryan） 作為一直奮戰(zhàn)在產(chǎn)品崗位*前線的人，iamsujie的經(jīng)驗對于每一個產(chǎn)品經(jīng)理都是寶貴的。 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)研究生 魏星 不論你是剛?cè)肼毜幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計師，還是有志于在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計方面有所發(fā)展的Geek，相信你都可以從本書中收獲不少從未涉及的理念與思想。 阿里巴巴運營主管 方莉娜（狐貍） 不僅是產(chǎn)品經(jīng)理，只要你想解決問題，想學(xué)會解決問題的思考方法，都可以看這本書。*難的是持續(xù)不斷從身邊的點滴體會中進行有序地總結(jié)和隨性地發(fā)散。推薦運營、營銷、UED共同觀摩。 天涯社區(qū)主編 華子 互聯(lián)網(wǎng)的前十年是內(nèi)容為王，第二個十年是產(chǎn)品為王，下一個十年，或許是平臺為王。而對中國互聯(lián)網(wǎng)來說，這正是一個產(chǎn)品為王的時代，感謝《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，讓我們可以跟上時代的步伐。 盛大創(chuàng)新院產(chǎn)品經(jīng)理 蔣建平（joby. jiang） 這是一本書！同時也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)重鎮(zhèn)一線優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品，你可以從中看到很多產(chǎn)品的思想：比如閱讀受眾劃分，書本目錄導(dǎo)航精心設(shè)計，照顧用戶閱讀體驗的每篇5分鐘閱讀時間信息劃分？梢灶A(yù)見產(chǎn)品人都將從中獲益良多。期待。 中國供應(yīng)商（www.china.cn）產(chǎn)品經(jīng)理 趙聰聰（矢車菊） 記得去年此時*糾結(jié)的時候蘇杰同學(xué)告訴我互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)任何工作都和產(chǎn)品有關(guān)，只要用心做，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，很髙興一年后我實現(xiàn)了做產(chǎn)品的小夢想，更髙興的是蘇杰終于把三年來寶貴的經(jīng)歷、體驗匯集成冊奉獻給我們，我很期待這本書，更相信通過這本書我們會有新的收獲！ 騰訊搜搜產(chǎn)品經(jīng)理 劉玉璇（xuan） 感謝蘇杰，領(lǐng)我入門；更多的是讓我學(xué)會經(jīng)營自己的人生這個*的產(chǎn)品。如果想要了解產(chǎn)品，就讀這本書吧；如果想要快樂人生，也讀這本書吧。 天下商機（北京）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 劉海超 市面上講產(chǎn)品經(jīng)理的書很多，但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理有別于傳統(tǒng)行業(yè)，甚至和軟件也大有不同，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》正是為了滿足互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理人的需求而生。 上海百事通信息技術(shù)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 孫亮 希望更多的營銷和技術(shù)人員可以閱讀本書的一些章節(jié)。教會營銷和技術(shù)人員設(shè)計產(chǎn)品是一種奢求，但這本書至少能讓營銷、產(chǎn)品、技術(shù)人員對產(chǎn)品市場有一個統(tǒng)一的理解，從而加速溝通效率和團隊合作！ 淘寶交互設(shè)計師 劉洋（psyduck） 初聞蘇師兄是在浙大BBS上Work版里采訪他做產(chǎn)品經(jīng)理的一個音頻，生物工程出身的他做起互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理來也是有聲有色，聽他講每天都是在PK與被PK中度過時，覺得這真是一個有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。2年多過去了，蘇師兄從堅持寫博客到要出書了，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，希望每個在路上或即將踏入產(chǎn)品經(jīng)理道路的人都能夠開卷有益。 阿里巴巴產(chǎn)品運營師 陳偉聰（大蔥） 與蘇杰在同一個部門工作過一年，*親密地感受到了他對產(chǎn)品經(jīng)理的思考和踐行，這本書是他優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉，對做好產(chǎn)品經(jīng)理有很強的指導(dǎo)意義。 金蝶電子商務(wù)服務(wù)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 尹文俊（Villiamin） 產(chǎn)品經(jīng)理即是細分并確認用戶群體，將他們的需求體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計中并不斷迭代。同時負責(zé)相關(guān)項目的協(xié)調(diào)和跟進，將這些行為貫穿至產(chǎn)品的整個生命周期。如果你對這些工作有興趣，就讓本書帶你一起走進產(chǎn)品經(jīng)理的世界！ 北京中科大洋科技發(fā)展股份有限公司產(chǎn)品質(zhì)管經(jīng)理 胡益申 在一個以IT及軟件改變生活的時代，作為一個產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅改變的是一個軟件產(chǎn)品的功能以及沒計，更重要的是你的產(chǎn)品改變的是一群人的生活方式、工作方式、認知方式、思維方式，*終達到我們的*終理想。就像支付寶，不僅改變了一種支付方式和功能，更多地還承載著商業(yè)誠信的使命。產(chǎn)品經(jīng)理的終極目標，就是產(chǎn)品讓生活更美好。 東軟集團醫(yī)療系統(tǒng)有限公司高級PHP開發(fā)工程師 潘良虎（plhwin） 每一個互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者都需要對產(chǎn)品有或多或少的了解，蘇杰的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書便是從始至終都貫穿著這樣一種理念。本書的內(nèi)容源自于作者對生活細致入微的觀察，作者圍繞如何讓產(chǎn)品的設(shè)計合理化、產(chǎn)品的流程簡單化、用戶的體驗人性化展開了思考。并將這種思考帶入項目的實踐，再從實踐中總結(jié)經(jīng)驗。本書就是作者寶貴的經(jīng)驗之談。作為一名從事Web編程開發(fā)的技術(shù)工作者，我強烈推薦本書，因為技術(shù)其實只是一種手段，它*終是要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品為用戶服務(wù)的。只有了解了產(chǎn)品的本身，創(chuàng)造出來的產(chǎn)品才能更貼近用戶。 北京派瑞威行廣告有限公司高級創(chuàng)意經(jīng)理 洪文超（KKHONG） 在我*彷徨猶豫的時候，偶然進入了蘇杰的“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”博客，在這里，我堅定了自己轉(zhuǎn)型的決心。此書，五星推薦。 阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理 王浩（大熊） 產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)公司里面位置很特殊，他類似于足球比賽里的中場核心隊員，連接著市場、運營、銷售、技術(shù)、管理層。所以，不管你是馬拉多納這樣的“巨星”，還是某個不知名的從業(yè)者，我認為都很有必要認真讀一下蘇杰的這本書，因為，“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。 北京無限訊奇信息技術(shù)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 劉艷（lykingmax） 希望大家從蘇杰這里學(xué)到的不是“產(chǎn)品經(jīng)理”的技能，而是務(wù)實、誠懇的態(tài)度。因為要做好產(chǎn)品，必須永遠要讓自己是個“平民”，理解這個，你本人也是個好“產(chǎn)品”。 安居客產(chǎn)品經(jīng)理 吳志剛（無少）網(wǎng)上搜“產(chǎn)品經(jīng)理”會有很多文章，但多數(shù)你只是認為說的很對，但對你沒有什么幫助，因為那是在幫你說出心底的話而已。但是從這里，你能得到共鳴，感受到成長的過程，并受教。 北京瑞圖萬方科技有限公司項目經(jīng)理 胡嵩（小寶） 本書貼近實際，不空洞，不虛無，讀著很親切，就是身邊事！ 中國傳媒大學(xué)學(xué)生（原新浪產(chǎn)品部實習(xí)生） 陳瑩（elya妞） 作為一個產(chǎn)品新人，能得到的*有價值的信息是什么？當然是過來人摸爬滾打的那些經(jīng)驗啦。這本書將告訴你一些產(chǎn)品設(shè)計中*真實的東西。 酷寶信息技術(shù)（上海）有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 蔣為可（3486） 作者來自中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃領(lǐng)域的*前線，擅長表達并樂于分享。全面性佳，閱讀性好，實戰(zhàn)性髙，對于那些和我一樣厭倦了來自西方陳舊教條的所謂必選之物的讀者，這是一部值得推薦的書。 廣州山之風(fēng)化學(xué)品有限公司網(wǎng)絡(luò)營銷主管 蘇勇（蘇武牧羊） 我在作者已經(jīng)寫了一部分書稿時知道了這本書，就一直關(guān)注這本書的寫作進展。現(xiàn)在作者完成了這本書，我自己也有一種成就感。這就是Web，通過這個平臺，可以讓我們讀者參與到書的創(chuàng)造中來。雖然我自己不是PM，但作者這一本書很值得做互聯(lián)網(wǎng)的人去讀，不僅僅是這書，還有這寫書的過程！ 上海蓋世汽車網(wǎng)絡(luò)有限公司產(chǎn)品部經(jīng)理 孔強 2年前發(fā)現(xiàn)“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的博客時，我正處在產(chǎn)品管理的各種復(fù)雜工作環(huán)境的困惑中，糾纏于客戶和老板之間，糾纏于UE、UI等各種名詞中。2年后這本書讓我更加“物質(zhì)”化了，做產(chǎn)品應(yīng)該唯物論，而非唯心論。 智聯(lián)招聘C端產(chǎn)品負責(zé)人 后顯慧（Lukehou） 好的產(chǎn)品經(jīng)理：大公司說執(zhí)行力，小公司要創(chuàng)造力！產(chǎn)品經(jīng)理是有熱情、愛學(xué)習(xí)的一群人！我喜歡他們！ 九維網(wǎng)事業(yè)部SNS社區(qū)策劃 萬冬明（牙疼毅語） 馬云“十只兔子”的故事，讓人印象深刻; 而蘇杰兄的這本《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，正是教你如何去抓住兔子。對于那些還在摸索的同行們，此書，*值得一讀。我舉雙手雙腳推薦。 西安電子科技大學(xué)學(xué)生 張志強（Atrexl） 希望有一天，可以有一款震撼世界、顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出自于中國，服務(wù)于所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶。也希望通過此書，將產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)介紹給廣大的大學(xué)生朋友。 福建鑫諾通訊技術(shù)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理 李昆（流放黃山） 拜讀“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”博客已200天有余！書名雖驕傲，內(nèi)容確實值得細細揣摩。產(chǎn)品人要有悟性，蘇杰屬于這類人。幾年時間的持續(xù)實踐、持續(xù)思考、持續(xù)積累，理論化、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化……終于有一天，做出了這個產(chǎn)品：《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》！實踐之余，若得以品讀該書，你會發(fā)現(xiàn)文字簡練得沒有廢話（這是作者的風(fēng)格），字里行間的細節(jié)也會使你恍然大悟，繼而會心一笑。書能寫到這樣，已經(jīng)很好了！ 巴別塔（北京）科技有限公司產(chǎn)品總監(jiān) 孟超峰（Cola） 人人都可以是產(chǎn)品經(jīng)理，但不是人人都能走完產(chǎn)品化這條路；這條路可以是整個職業(yè)生涯，也可以是一個項目。對于剛上路的同仁，這是一本攻略，而非秘籍；對于在路上的同仁，這是一顆北斗星，參照之下找準自己的方向；而對于開拓新篇章的前輩們，這是一本回憶錄，借此回味一下曾經(jīng)走過的路。 互動在線（北京）有限公司高級產(chǎn)品經(jīng)理 陳巖 即便不在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這本書也會給你幫助。“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，人生就是我們*重要的產(chǎn)品，怎樣推進，如何經(jīng)營，需要仔細品味。 北京圖騰創(chuàng)想網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總監(jiān) 徐翔宇（HiUpE） 一直都在關(guān)注蘇杰的這本《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，我?guī)缀跆焯於嫉讲┛屠锟匆谎。產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)的靈魂，產(chǎn)品是網(wǎng)民的精神食糧，好的產(chǎn)品能改變?nèi)藗兊纳睿踔潦且粋時代。希望本書能成為產(chǎn)品文化的一部分，讓大家加深對“產(chǎn)品”這個概念的認知。 海峽教育網(wǎng)軟件部主策劃 張秀紅 產(chǎn)品經(jīng)理是一門非常有意思的工作，這樂趣是從工作中來，再從工作中去的，我們重結(jié)果，樂經(jīng)過。很長一段時間，我天天都泡1~2個小時在蘇杰的博客上，在這里聽取經(jīng)驗，學(xué)習(xí)工作方法，還有蘇杰的工作心得，收獲頗豐，謝謝！ 廣州億動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（都市圈）3D地圖部經(jīng)理 周偉（WaiChau） 蘇杰帶給我們的，除了系統(tǒng)的產(chǎn)品知識積累外，更重要的是思維意識的逐步轉(zhuǎn)變，這本書本身就是一個“優(yōu)秀的”產(chǎn)品。 廣東廣旭廣告公司交互設(shè)計師 劉曉智（小志） 一件成功的產(chǎn)品能夠出現(xiàn)在我們的生活當中，它的背后都離不開一個團隊的努力與心血，產(chǎn)品經(jīng)理就是這個團隊的領(lǐng)頭人，希望人人都能扮演這個角色來引導(dǎo)中國產(chǎn)品的發(fā)展！

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理-寫給產(chǎn)品新人-紀念本 作者簡介

蘇杰，浙江大學(xué)碩士。 2006年至2014年，供職于*集團，一直擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。 在阿里做過中小企業(yè)的管理軟件、*的賣家工具、*的垂直市場、天貓會員體系/營銷工具/大型活動、移動社區(qū)類產(chǎn)品等，是集團內(nèi)在線學(xué)習(xí)、知識管理平臺的搭建者，負責(zé)過阿里產(chǎn)品大學(xué)、阿里內(nèi)部的創(chuàng)新孵化器等。此外，供職期間還公示、授權(quán)了20多個專利。 2015年開始，作者的新身份為良倉孵化器創(chuàng)始合伙人，B12合伙人。 截止2017年初，良倉已經(jīng)是*孵化器、浙江省排名第一的孵化器，累計服務(wù)了超過100支創(chuàng)業(yè)團隊，約40%的團隊在孵化期間拿到投資，總金額約3億人民幣。作者在良倉主要負責(zé)入駐審核以及入駐團隊的輔導(dǎo)。而B12，是一家立足于杭州的科技媒體，同樣也是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的。 作者著有《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》、《*十年產(chǎn)品事》，創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)翻譯團隊@七印部落，譯有《啟示錄：打造用戶喜愛的產(chǎn)品》、《四步創(chuàng)業(yè)法》、《有的放矢》等書，喬布斯《遺失的訪談》等視頻。 作者曾在浙江大學(xué)開設(shè)《產(chǎn)品經(jīng)理入門》選修課，是浙江大學(xué)MBA嘉賓講師，多個組織的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，提供產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)。

商品評論(1條)
  • 主題：

    書頁有破損，內(nèi)容不評論，只針對品相。

    2018/12/22 8:08:46
    讀者:noo***(購買過本書)
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