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探尋獨(dú)角獸-解讀分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼

探尋獨(dú)角獸-解讀分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-06-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 384
中 圖 價(jià):¥18.9(3.2折) 定價(jià)  ¥59.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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探尋獨(dú)角獸-解讀分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼 版權(quán)信息

探尋獨(dú)角獸-解讀分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼 本書特色

本書全面闡述分享經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的意義以及推進(jìn)路徑，深度解讀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼。本書以翔實(shí)的資料分析分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮在國(guó)內(nèi)超過(guò)10個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，涉及出行分享、住宿分享、二手交易、金融、眾包物流、服務(wù)、教育、醫(yī)療、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)等。以深度行業(yè)分析和代表企業(yè)深度案例的形式，全面剖析各垂直領(lǐng)域的發(fā)展情況。 本書案例翔實(shí)，數(shù)據(jù)豐富，分析深入淺出，涉及分享經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)垂直領(lǐng)域的發(fā)展縱覽，細(xì)分行業(yè)的深度態(tài)勢(shì)剖析，代表企業(yè)的創(chuàng)業(yè)及成長(zhǎng)之路，分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的趨勢(shì)及發(fā)展借鑒等，更有關(guān)于商業(yè)模式的思考，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者、投資人、傳統(tǒng)企業(yè)的管理者、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，還是分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新進(jìn)入者，都能從這本書中有所斬獲。

探尋獨(dú)角獸-解讀分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼 內(nèi)容簡(jiǎn)介

國(guó)內(nèi)知名智庫(kù)騰訊研究院、騰訊大燕網(wǎng)、新京報(bào)等聯(lián)合奉獻(xiàn)，全面闡述分享經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的意義以及推進(jìn)路徑。本書縱覽分享經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)垂直領(lǐng)域的發(fā)展，剖析細(xì)分行業(yè)的深度態(tài)勢(shì)，分享代表企業(yè)的創(chuàng)業(yè)及成長(zhǎng)之路，研讀分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的趨勢(shì)及發(fā)展借鑒等。視角獨(dú)特，干活充盈，可讀性極強(qiáng)。

探尋獨(dú)角獸-解讀分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼 目錄

**篇 泛分享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn) 分享經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)· 005 **個(gè)趨勢(shì)：范圍擴(kuò)大005 第二個(gè)趨勢(shì)：動(dòng)力趨穩(wěn)·006 第三個(gè)趨勢(shì)：行業(yè)細(xì)分·007 第四個(gè)趨勢(shì)：獨(dú)角獸出現(xiàn)008 正在“分享”的九大創(chuàng)新邏輯·· 010 出行分享：共享單車與網(wǎng)租車異軍突起 ···011 住宿分享： B2C模式領(lǐng)軍····012 二手交易：循環(huán)消費(fèi)升級(jí)····014 金融： P2P網(wǎng)貸降溫，股權(quán)眾籌聚集 ···015 眾包物流：行業(yè)升溫·016 服務(wù)：專業(yè)化和長(zhǎng)尾化平臺(tái)崛起018 教育： K12個(gè)體家教、遠(yuǎn)程外教、知識(shí)付費(fèi)018 醫(yī)療：互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)院··020 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起····021 第二篇 出行分享的四重創(chuàng)新密碼 **重?zé)岢保旱蔚纬鲂械拿匦?middot;·· 027 殘酷的行業(yè)整合028 期待未來(lái)變局·030 第二重?zé)岢保汗蚕韱诬囷L(fēng)暴來(lái)襲·· 032 摩拜與ofo··033 資本大戰(zhàn)···036 以用戶價(jià)值為依歸·038 共享單車能否成為下一個(gè)PPP？ ··041 第三重?zé)岢保壕W(wǎng)租車的波瀾正在醞釀 042 新時(shí)代的來(lái)臨·043 國(guó)際巨頭的野望044 傳統(tǒng)廠商的轉(zhuǎn)型045 第四重?zé)岢保?跨城出行的千億藍(lán)海· 048 跨城出行正在悄悄發(fā)生一場(chǎng)革命···049 跨城出行的下一件大事： 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化 050 正在醞釀中的四個(gè)風(fēng)口·052 第三篇 住宿分享的創(chuàng)業(yè)密碼 途家的靈感· 057 行業(yè)升溫的邏輯 059 行業(yè)的格局·· 061 如何克服房源與流量的挑戰(zhàn)···· 063 途家的邏輯···· 066 途家如何快速獲取大量房源·066 如何開(kāi)拓流量··067 住百家的運(yùn)籌·· 068 小豬短租的路線 070 如何破解信任難題· 071 如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化 074 未來(lái)的風(fēng)口 076 **個(gè)風(fēng)口：海外市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)和特色民宿 ···076 第二個(gè)風(fēng)口：主流分化，長(zhǎng)尾崛起···081 第三個(gè)風(fēng)口：生態(tài)構(gòu)建、眾籌投資和新技術(shù)····084 第四篇 從金融創(chuàng)新到金融科技 金融創(chuàng)新回歸理性· 093 野蠻生長(zhǎng)·094 險(xiǎn)象叢生·096 監(jiān)管發(fā)威·099 回歸理性， P2P網(wǎng)貸行業(yè)洗牌在即 101 未來(lái)發(fā)展， P2P網(wǎng)貸行業(yè)的加減法 107 金融科技帶來(lái)分享新風(fēng)··111 股權(quán)眾籌市場(chǎng)發(fā)展·112 人人都是天使的風(fēng)險(xiǎn)·116 未來(lái)發(fā)展空間··118 第五篇 二手交易的行業(yè)邏輯 新市場(chǎng)：“閑置經(jīng)濟(jì)”的黃金時(shí)代即將到來(lái) 131 閑置物品：數(shù)千億的藍(lán)海市場(chǎng)初現(xiàn) 132 移動(dòng)二手電商：三大創(chuàng)新升級(jí)··135 供需個(gè)體：新的社會(huì)消費(fèi)觀念和交易群體崛起 ·139 新格局：巨頭布局，垂直爆發(fā)·· 142 綜合市場(chǎng)：雙峰并矗·142 瓜子二手車與人人車的視界·143 二手交易亟待攻破的四大壁壘·· 148 如何買得放心？148 如何賣得省心？151 如何用得安心？155 平臺(tái)如何盈利？156 第六篇 快遞物流新邏輯：打通*后一公里 滿城盡是快遞員 163 數(shù)百億規(guī)模的潛在市場(chǎng)空間·165 兩大撒手锏·166 顛覆貨運(yùn)游戲規(guī)則· 168 同城貨運(yùn)：零散需求亟待整合··169 跨城貨運(yùn)：從匹配車貨信息到探索車后市場(chǎng)171 泡沫涌入，洗牌開(kāi)始·176 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 177 政策紅利下的價(jià)值釋放·177 智能化技術(shù)的深度滲透·179 行業(yè)大升級(jí)·180 第七篇 服務(wù)眾包密碼：把人的能力包裝成商品 豬八戒網(wǎng)：把“人的能力”包裝成商品 ·· 190 垂直型平臺(tái)：分化崛起·192 虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式正逐步成型··197 個(gè)人享受的服務(wù)眾包：長(zhǎng)尾市場(chǎng)的藍(lán)海 ··· 199 “世界上*爛的一本生意”？·· 202 服務(wù)眾包的盈利空間在哪？··· 204 海量用戶的增值服務(wù)模式205 線下眾創(chuàng)空間的探索·208 服務(wù)眾包推動(dòng)自由職業(yè)者數(shù)量增長(zhǎng)209 第八篇 知識(shí)分享月入百萬(wàn)的邏輯 沖擊傳統(tǒng)教育行業(yè)· 216 K12教育：猿輔導(dǎo)、跟誰(shuí)學(xué)···217 興趣教育：尚課無(wú)憂·220 遠(yuǎn)程外教： VIPABC、 51Talk等··221 未來(lái)的發(fā)展需要跟誰(shuí)學(xué)？····221 分答催生知識(shí)變現(xiàn)熱潮· 223 分答開(kāi)啟的從免費(fèi)到付費(fèi)之路··225 為知識(shí)分享付費(fèi)是真需求嗎？··229 如何變現(xiàn)？···233 王思聰們?nèi)绾伪Ｕ蟽?yōu)質(zhì)產(chǎn)出？··236 向用戶收費(fèi)的三道險(xiǎn)關(guān)···241 未來(lái)的四條出路····245 第九篇 互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)院的密碼 從醫(yī)療分享說(shuō)起 255 難題····255 怪象····256 現(xiàn)有的解決方案258 方案一：在線問(wèn)診的創(chuàng)新邏輯·· 259 如何突破商業(yè)模式的難題？·263 如何激活和管控閑置的醫(yī)生資源？ ····265 方案二：醫(yī)生上門的大膽創(chuàng)新·· 266 醫(yī)生上門在國(guó)內(nèi)是偽需求嗎？··266 方案三：設(shè)備和床位分享的思路···· 269 一個(gè)美好的暢想270 床位分享已經(jīng)萌芽·271 方案四：互聯(lián)網(wǎng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)風(fēng)潮涌現(xiàn)·· 272 從線上走到線下的互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)問(wèn)診··273 未來(lái)醫(yī)生也會(huì)成為自由人？·274 微醫(yī)的秘籍：互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)院·· 276 2016年互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)院爆發(fā)·277 互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)院從哪里來(lái)到哪里去？ ·279 下一個(gè)風(fēng)口在哪里？· 283 熱度升溫的垂直市場(chǎng)·283 商業(yè)保險(xiǎn)的大勢(shì)所趨····286 智能化技術(shù)的加持·288 第十篇 為“家的味道”買單的邏輯 私廚發(fā)展的冰火兩重天· 294 私廚洗牌背后的幾重險(xiǎn)關(guān) 296 一重險(xiǎn)關(guān)：食品安全的風(fēng)險(xiǎn)·296 二重險(xiǎn)關(guān)：市場(chǎng)定位的模糊299 三重險(xiǎn)關(guān)：規(guī)；l(fā)展的難題··304 洗牌背后的新格局· 307 做外賣還是回歸高端市場(chǎng)？·307 企業(yè)市場(chǎng)也許是方向？·309 第十一篇 直播密碼：內(nèi)容創(chuàng)業(yè) 付費(fèi)訂閱· 316 音頻分享· 319 百播大戰(zhàn)· 322 直播的蛋糕有多大？·324 直播的蛋糕該怎么切？·326 直播平臺(tái)能盈利嗎？·328 唯有獨(dú)角獸或能存活·331 直播的未來(lái)之路 335 競(jìng)爭(zhēng)白熱化以后338 監(jiān)管加壓·340 第十二篇 工業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的邏輯 政策支持助推“工業(yè)4.0”···· 346 閑置科研設(shè)備分享的巨大商機(jī)··347 生產(chǎn)能力分享正在萌芽· 349 工業(yè)分享能否一馬平川走下去？ ···· 352 第十三篇 未來(lái)啟示錄 分享經(jīng)濟(jì)八大密碼· 358 起源：經(jīng)濟(jì)剩余358 范圍：“一切皆可分享”360 價(jià)值：就業(yè)紅利363 信任：區(qū)塊鏈化解信任壁壘？··365 盈利：多邊市場(chǎng)變現(xiàn)·369 演變：供給側(cè)的專業(yè)化是大勢(shì)所趨371 未來(lái)：“AI 分享”，新的里程碑 374 獨(dú)角獸：引領(lǐng)雙創(chuàng)之路的明星··376 跋···· 379 致創(chuàng)業(yè)者···· 383
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探尋獨(dú)角獸-解讀分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)密碼 作者簡(jiǎn)介

張孝榮：騰訊研究院資深專家，曾任中信證券互聯(lián)網(wǎng)首席分析師，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室總裁。孫怡：騰訊研究院高級(jí)研究員，主要研究領(lǐng)域?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。陳曄：騰訊大燕網(wǎng)總編室總監(jiān)，資深商業(yè)編輯。

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