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水族革命:快魚的八個(gè)利潤加速器

水族革命:快魚的八個(gè)利潤加速器：快魚的八個(gè)利潤加速器

作者：侯東
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2004-04-01
開本： 小16開 頁數(shù)： 265
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥13.8(5.5折) 定價(jià)  ¥25.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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水族革命:快魚的八個(gè)利潤加速器 版權(quán)信息

水族革命:快魚的八個(gè)利潤加速器 本書特色

本書所選取的八大理念工具，就是對(duì)近五年來這些全球企業(yè)的領(lǐng)跑者，在加速響應(yīng)顧客需求的進(jìn)程中所作的一系列顛覆性思維變革的精微總結(jié)。這些思想，將對(duì)“慢魚如何變成快魚？而快魚如何變得更快？”產(chǎn)生莫大的助力。同時(shí)其中所蘊(yùn)涵的思想，對(duì)于那些想要成長的慢魚企業(yè)和想要更快的快魚企業(yè)都是值得參考與反思的理念工具。

水族革命:快魚的八個(gè)利潤加速器 內(nèi)容簡介

步入十倍速的競爭時(shí)代，競爭早已不局限于窩邊草的爭奪。競爭的邊界日漸打破，商場變成了商海，企業(yè)成為水族——面臨的是“快魚吃慢魚”的生存挑戰(zhàn)。因此，慢魚必須變成快魚，而快魚要想不被更快的快魚吃掉，只有使自己變得更快。事實(shí)上，以搶占“速度”和“先機(jī)”為特征的游戲規(guī)則正逼迫著當(dāng)今企業(yè)向新的關(guān)系進(jìn)行實(shí)質(zhì)快速的轉(zhuǎn)換，由此引發(fā)管理內(nèi)容不斷調(diào)整以適應(yīng)利潤中心的不斷位移。盡管利潤中心不斷的跳躍、位移，其中獲益的，卻是那些安裝了利潤加速器的企業(yè)，他們是快魚競賽的勝出者。他們的故事，就是水族的革命。

水族革命:快魚的八個(gè)利潤加速器 目錄

關(guān)于本書
前言
I 利潤在哪里
**章 顧客份額
第二章 互動(dòng)
II 合作提速
第三章 靈捷競爭
第四章 并購
第五章 外包
III 知識(shí)加快響應(yīng)
第六章 企業(yè)智慧資本
第七章 關(guān)鍵少數(shù)
第八章 學(xué)習(xí)型組織
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水族革命:快魚的八個(gè)利潤加速器 作者簡介

侯東：自由撰稿人，先后從事過近十種職業(yè)，近年來多家報(bào)紙、雜志做專訪記者、專欄作者和企管評(píng)論家，曾為海內(nèi)外數(shù)十家媒體撰寫長篇追蹤報(bào)道。在記者生涯中，與各行業(yè)處于原始積累期的創(chuàng)業(yè)者共同策劃過多項(xiàng)產(chǎn)品推廣項(xiàng)目，以“千臺(tái)壽酒東北地區(qū)推廣項(xiàng)目策劃方案”最為著名，作為典型案例已收入《大營銷——小投入啟動(dòng)市場》一書。同期，為各類企業(yè)提供過多項(xiàng)咨詢服務(wù)。

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