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股權眾籌“互聯(lián)網+”時代速融新模式

股權眾籌“互聯(lián)網+”時代速融新模式

作者：陳云著
出版社：企業(yè)管理出版社出版時間：2017-07-05
開本： 16開 頁數(shù)： 164
本類榜單：管理銷量榜
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股權眾籌“互聯(lián)網+”時代速融新模式 版權信息

  • ISBN：9787516414071
  • 條形碼：9787516414071 ; 978-7-5164-1407-1
  • 裝幀：一般輕型紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

股權眾籌“互聯(lián)網+”時代速融新模式 本書特色

　　互聯(lián)網和金融的結合，有效地改變了中小企業(yè)資金短缺的局面，而股權眾籌是互聯(lián)網金融的高級階段，在這一改變中充當了極其重要的角色。本書從股權眾籌的基本情況入手，在實際操作層面逐步展開：實證分析了股權眾籌的三大運營模式——憑證式眾籌、會籍式眾籌、天使式眾籌；對相關的法律法規(guī)進行了梳理和解讀；關于融資、投資，提供了詳盡的實務操作方法；指出股權眾籌需要避開的五大陷阱；結合經典案例的剖析，給出股權眾籌創(chuàng)新的思路和方法。既有理論闡述，又有實操方法，是股權眾籌研究者、參與者、實施者的指導讀物。
股權眾籌是“互聯(lián)網 ”時代的速融新模式。它促進小額異地股權投資、在職一族小額股權投資，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在籌集資金的同時，還能籌集到人脈、渠道和支持資源。因此，股權眾籌模式在當前創(chuàng)業(yè)熱潮下必然受到追捧，此書的出版會受到相關讀者的歡迎。
國家從戰(zhàn)略高度推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，激發(fā)了全社會的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力，眾籌必然會成為新一輪資本創(chuàng)新的熱點，更是強化了這塊的市場需求。

股權眾籌“互聯(lián)網+”時代速融新模式 內容簡介

本書從股權眾籌的基本情況入手，在實際操作層面逐步展開：實證分析了股權眾籌的三大運營模式，關于融資、投資提供了詳盡的實務操作方法，指出股權眾籌需要避開的五大陷阱等等。既有理論闡述，又有實操方法，是股權眾籌研究者、參與者、實施者的指導讀物。
股權眾籌是“互聯(lián)網 ”時代的速融新模式。它促進小額異地股權投資、在職一族小額股權投資，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在籌集資金的同時，還能籌集到人脈、渠道和支持資源。因此，股權眾籌模式在當前創(chuàng)業(yè)熱潮下必然受到追捧，此書的出版會受到相關讀者的歡迎。
國家從戰(zhàn)略高度推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，激發(fā)了全社會的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)活力，眾籌必然會成為新一輪資本創(chuàng)新的熱點，更是強化了這塊的市場需求。

股權眾籌“互聯(lián)網+”時代速融新模式 目錄

**章 股權眾籌：基于互聯(lián)網渠道，實施投融資模式
股權眾籌的定義及其分類
1. 股權眾籌的定義
2. 股權眾籌的分類
股權眾籌的四個參與主體
1. 發(fā)起人
2. 投資人
3. 眾籌平臺
4. 托管人
國內外股權眾籌發(fā)展概況
1. 國外股權眾籌發(fā)展概況
2. 國內股權眾籌發(fā)展現(xiàn)狀

第二章 各領風騷：三大運營模式，你選擇哪一種
股權眾籌模式之一：憑證式眾籌
［案例］美微創(chuàng)投
股權眾籌模式之二：會籍式眾籌
［案例］3W咖啡
股權眾籌模式之三：天使式眾籌
［案例］大家投自眾籌

第三章風險防范：詳解法律，規(guī)范操作
相關法律法規(guī)的梳理與解讀
1. 相關法律法規(guī)的梳理
2. 相關法律法規(guī)的解讀
股權眾籌運營的合法性
1. 非法吸收公眾存款的風險
2. 非法發(fā)行證券的風險
股權眾籌出資人的利益保護
1. 信任度
2. 安全性
3. 知情權和監(jiān)督權
4. 股權的轉讓或退出
股權眾籌的其他風險
1. 欺詐風險
2. 失敗概率風險
3. 資金風險
4. 操作風險
風險控制機制建議
1. 嚴格的投資者審核與充分的投資者教育
2. 第三方資金監(jiān)管機制
3. 適當充分的信息披露
4. 領投人權利與義務的有機結合
股權眾籌的法律監(jiān)管
1. 美國JOBS法案
2. 英國《眾籌監(jiān)管規(guī)則》
3. 我國股權眾籌法律監(jiān)管歷程

第四章 實務指南：熟悉操作方法，順利融資投資
創(chuàng)業(yè)**步，如何設計股權眾籌產品
1. 融資額范圍
2. 股權眾籌時間
3. 領投人要求
4. 跟投人要求
5. 誠信管理
6. 認籌投資人特定權益
股權眾籌投資標準流程描述
1. 項目篩選
2. 創(chuàng)業(yè)者約談
3. 確定領投人
4. 引進跟投人
5. 簽訂投資框架協(xié)議
6. 設立有限合伙企業(yè)
7. 注冊公司及工商變更或增資
8. 簽訂正式投資協(xié)議
9. 投后管理
10. 退出
股權眾籌框架：央行“五四三二一”方案
1. 央行“五四三二一”方案的背景
2. 央行“五四三二一”方案的含義
股權眾籌平臺三種收費模式優(yōu)劣對比
1. 中介費或傭金模式的優(yōu)劣對比
2. 股權回報模式的優(yōu)劣對比
3. 增值服務費模式的優(yōu)劣對比
股權眾籌平臺對項目的盡職調查
1. 股權眾籌平臺為什么能做盡職調查
2. 股權眾籌平臺盡職調查對創(chuàng)業(yè)項目的影響
3. 股權眾籌平臺如何做盡職調查
設立契約型私募股權投資基金的相關規(guī)定
1. 證券投資基金業(yè)協(xié)會關于領投人登記和基金備案制度
2. 領投人必須滿足合格投資者的條件
3. 關于跟投人的合格投資資格
4. 領投人與跟投人簽訂投資協(xié)議
5. 領投人、跟投人與股權眾籌平臺簽訂托管協(xié)議
6. 退出機制靈活，流動性強
7. 關于稅收
8. 關于登記備案的若干維度
9. 關于股權代持
10. 關于投資者人數(shù)上限
股權眾籌觸摸新三板下的三種結合方式
1. 股權眾籌為什么適合對接新三板
2. 股權眾籌與新三板結合的方式
3. 投資者成功退出的方式

第五章 理性投資：要做投資人，需避開五個陷阱
陷阱一：股東身份沒有直接體現(xiàn)
1. 委托持股模式下的股東身份問題
2. 持股平臺模式下的股東身份問題
陷阱二：股東無法參與公司經營
1. 股東無法參與公司經營的表現(xiàn)
2. 不參與公司經營的股東如何保護自身權益
陷阱三：股東無法決定是否分紅
1. 股東無法決定是否分紅的表現(xiàn)
2. 股東無法決定是否分紅的解決思路
陷阱四：不明眾籌性質隨意入股
1. 不明眾籌性質隨意入股的現(xiàn)象
2. 參與眾籌前需要頭腦清醒
陷阱五：把自己當作風險投資人
1. 股權眾籌和風險投資的區(qū)別
2. 股權眾籌行業(yè)對投資人的基本要求

第六章 頭腦風暴：創(chuàng)新股權眾籌，提供新的思路
股權眾籌創(chuàng)新模式之一：可轉債
1. 可轉債及其特征和投資價值
2. 可轉債的交易規(guī)則和操作要點
股權眾籌創(chuàng)新模式之二：股權期權
1. 厘清股權激勵和期權激勵的區(qū)別
2. 股權期權激勵問題小結及建議
股權眾籌創(chuàng)新模式之三：股權眾籌支付對價創(chuàng)新
1. 支付對價涉及的會計主體
2. 支付對價的會計處理原則
3. 支付對價的確認和計量
4. 會計科目的使用
5. 會計處理的不同方法及其評價
6. 流通股股東與上市公司的會計處理
股權眾籌創(chuàng)新模式之四：組合式股權眾籌
1. 股權眾籌“組合配置”的重要性
2. 如何建立股權眾籌投資組合

第七章 規(guī)范之年：展示經典案例，借鑒經驗
WIFI萬能鑰匙：*高認購股權眾籌案例
1. 我國*大的一筆股權眾籌始末
008 股權眾籌——“互聯(lián)網 ”時代速融新模式
2. WIFI萬能鑰匙的現(xiàn)象級啟示錄
《大圣歸來》：*吸睛的股權眾籌項目
1. 股權眾籌拯救了“大圣”
2. 想復制《大圣歸來》是有條件的
百事手機：大跌眼鏡的眾籌項目
1. “百年老店”百事金字招牌緣何失效
2. 創(chuàng)業(yè)者除了追逐品牌知名度更該做什么
3. 掛靠品牌如何讓知名度換成美譽度
果樹財富債權眾籌平臺：給自己做股權眾籌
1. 果樹財富金融分析
2. 果樹財富是如何做到的
京東眾籌：“領投 跟投”模式
1. 股權眾籌的“領投 跟投”
2. “領投 跟投”聯(lián)合投資的優(yōu)勢
淘寶眾籌：連接創(chuàng)新與消費者
1. 實現(xiàn)眾籌的平民化
2. 發(fā)掘眾籌的電商價值
3. 實現(xiàn)了免費的眾籌

附錄 股權眾籌管理辦法（標準版）
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股權眾籌“互聯(lián)網+”時代速融新模式 作者簡介

　　陳云
一位致力改寫行業(yè)面貌的企業(yè)家
一位富有激情和責任感的創(chuàng)業(yè)導師
福建陳氏秘宗農業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)始人及總裁
“宋小蜜”文創(chuàng)集團董事長
2013年10月，陳云接力父親的事業(yè)并將其發(fā)揚光大，創(chuàng)立了高端創(chuàng)意蜂蜜企業(yè)——福建陳氏秘宗農業(yè)發(fā)展有限公司。憑借著敏銳的市場嗅覺和敢為人先的魄力，在不到3年的時間，把“陳氏秘宗”和“宋小蜜”從默默無聞的“草根”品牌升級為赫赫有名的行業(yè)領軍品牌。
福建省互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)促進會副會長
福建職業(yè)經理人協(xié)會副會長
福州市老字號協(xié)會常務副會長
福建省第四屆、第五屆、第六屆青年創(chuàng)業(yè)獎獲得者
中國青創(chuàng)、微軟、中科創(chuàng)大的激情創(chuàng)業(yè)導師
中國影響力演說家
多年來，歷任國內多家知名企業(yè)總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)等職務，二十余年的實戰(zhàn)歷練，積累了豐富的項目運營和團隊管理的經驗，出版《天下眾籌》《股權眾籌》《眾籌實操寶典》等多部著作。

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