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人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)者向上影響研究:基于議題營(yíng)銷的視角

人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)者向上影響研究:基于議題營(yíng)銷的視角

作者:譚凌波著
出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時(shí)間:2017-08-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 199
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人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)者向上影響研究:基于議題營(yíng)銷的視角 版權(quán)信息

人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)者向上影響研究:基于議題營(yíng)銷的視角 本書(shū)特色

本研究圍繞“人力資源經(jīng)理如何進(jìn)行議題營(yíng)銷”這一基本命題展開(kāi),圍繞這一命題,探析了“人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷意愿”、“人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過(guò)程是什么”、“在議題營(yíng)銷過(guò)程中人力資源經(jīng)理采用了哪些策略”。本研究拓展了議題營(yíng)銷意愿理論模型,發(fā)現(xiàn)了議題本身性質(zhì)、人力資源經(jīng)理勝任特征、及高管開(kāi)放性品質(zhì)對(duì)人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷意愿產(chǎn)生影響;其次,本研究構(gòu)建了人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過(guò)程理論模型,探索了人力資源發(fā)揮戰(zhàn)略作用的路徑,從理論上論證議題營(yíng)銷是人力資源戰(zhàn)略角色實(shí)現(xiàn)的重要路徑;*后,本研究對(duì)議題營(yíng)銷策略的探索對(duì)提升人力資源經(jīng)理發(fā)揮戰(zhàn)略作用、提升組織內(nèi)影響力有指導(dǎo)意義。

人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)者向上影響研究:基于議題營(yíng)銷的視角 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本研究圍繞“人力資源經(jīng)理如何進(jìn)行議題營(yíng)銷”這一基本命題展開(kāi),圍繞這一命題,探析了“人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷意愿”、“人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過(guò)程是什么”、“在議題營(yíng)銷過(guò)程中人力資源經(jīng)理采用了哪些策略”。本研究拓展了議題營(yíng)銷意愿理論模型,發(fā)現(xiàn)了議題本身性質(zhì)、人力資源經(jīng)理勝任特征、及高管開(kāi)放性品質(zhì)對(duì)人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷意愿產(chǎn)生影響;其次,本研究構(gòu)建了人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過(guò)程理論模型,探索了人力資源發(fā)揮戰(zhàn)略作用的路徑,從理論上論證議題營(yíng)銷是人力資源戰(zhàn)略角色實(shí)現(xiàn)的重要路徑;*后,本研究對(duì)議題營(yíng)銷策略的探索對(duì)提升人力資源經(jīng)理發(fā)揮戰(zhàn)略作用、提升組織內(nèi)影響力有指導(dǎo)意義。

人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)者向上影響研究:基于議題營(yíng)銷的視角 目錄

第1章 緒論 1.1 研究背景 1.2 研究的意義 1.3 基本概念和理論 1.4 研究結(jié)構(gòu) 1.5 本研究邏輯框架圖 第2章 理論研究基礎(chǔ) 2.1 議題營(yíng)銷研究綜述 2.2 積極影響策略研究綜述 2.3 人力資源管理者勝任特征、人力資源戰(zhàn)略角色與議題營(yíng)銷關(guān)系研究 2.4 政策決策過(guò)程理論 第3章 研究設(shè)計(jì) 3.1 研究目標(biāo) 3.2 研究問(wèn)題 3.3 研究?jī)?nèi)容 3.4 研究對(duì)象 3.5 研究方法 3.6 研究效度 第4章 人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷意愿探索性研究 4.1 研究目的和意義 4.2 研究方法 4.3 研究結(jié)果 4.4 討論 第5章 人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過(guò)程研究 5.1 人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過(guò)程設(shè)計(jì) 5.2 人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過(guò)程數(shù)據(jù)測(cè)量 5.3 人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過(guò)程序列分析 5.4 討論 第6章 人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷策略研究 6.1 人力資源議題營(yíng)銷策略類型及定義 6.2 研究結(jié)論的效度分析 6.3 討論 第7章 總結(jié) 7.1 研究結(jié)論 7.2 研究建議 7.3 研究創(chuàng)新 7.4 研究局限 7.5 展望 附件一 訪談樣例 附件二 人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷研究——訪談問(wèn)卷 附件三 人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)的追問(wèn) 附件四 《人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷研究》采訪保密承諾書(shū) 附件五 人力資源經(jīng)理議題營(yíng)銷樹(shù)節(jié)點(diǎn)編碼示意圖 參考文獻(xiàn) 后記
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人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)者向上影響研究:基于議題營(yíng)銷的視角 作者簡(jiǎn)介

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士、中國(guó)計(jì)量大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師、上海視尚生物科技有限公司總經(jīng)理。譚凌波博士長(zhǎng)期致力人力資源管理與開(kāi)發(fā)、品牌管理的研究,主持、參與***、省部級(jí)課題10余項(xiàng),在國(guó)內(nèi)外**、核心期刊發(fā)表論文30余篇。譚博士在其專業(yè)領(lǐng)域具有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn),曾給廣州珠江鋼琴、杭州娃哈哈、浙江雅戈?duì)、寧波方太廚具、浙江吉利汽車、湖南中聯(lián)重起、上海諾亞財(cái)富等50多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)做過(guò)人力、生涯、品牌等領(lǐng)域的深度案例研究與項(xiàng)目咨詢。

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