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雙創(chuàng)有道-以眾籌推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè).萬眾創(chuàng)新的新商業(yè)實(shí)踐

雙創(chuàng)有道-以眾籌推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè).萬眾創(chuàng)新的新商業(yè)實(shí)踐

作者：高鵬著
出版社：中國經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2017-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 183
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雙創(chuàng)有道-以眾籌推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè).萬眾創(chuàng)新的新商業(yè)實(shí)踐 版權(quán)信息

雙創(chuàng)有道-以眾籌推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè).萬眾創(chuàng)新的新商業(yè)實(shí)踐 本書特色

　　《雙創(chuàng)有道——以眾籌推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的 新商業(yè)實(shí)踐》匯集了雙創(chuàng)導(dǎo)師高鵬先生在中國、馬來西亞、新加坡和意大利做高密度授課和私董會(huì)研修過程中，對近千名企業(yè)家授課和輔導(dǎo)的成果，這些思想和實(shí)踐高度融匯的靈感、心血和經(jīng)驗(yàn)，涵蓋從社群、爆品、回歸線下的O2O、精益創(chuàng)業(yè)、微商、微營銷，到商業(yè)模式優(yōu)化、路徑、團(tuán)隊(duì)再造、對外融資等廣泛的主題。作為連環(huán)創(chuàng)業(yè)客、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和福布斯中文網(wǎng)的專欄作家，作者以真材實(shí)料、真槍實(shí)彈和真情實(shí)感寫成本書，既有理論的高度，又有落地的深度，還有情感的溫度。針對如火如荼的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”熱潮，作者首創(chuàng)“雙創(chuàng)眾籌模式”，適合初次創(chuàng)業(yè)者、轉(zhuǎn)型企業(yè)、孵化器、培訓(xùn)公司、眾創(chuàng)空間、眾籌業(yè)務(wù)公司、同學(xué)會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、基金投資公司、電商企業(yè)、金融服務(wù)公司、希望生活有改變的人等，針對性地借鑒、解決戰(zhàn)略、產(chǎn)品、客戶、銷售、商業(yè)模式、路徑、投融資、團(tuán)隊(duì)等企業(yè)經(jīng)營問題！峨p創(chuàng)有道——以眾籌推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的 新商業(yè)實(shí)踐》以“雙創(chuàng)”和“眾籌”為主題，也是一本創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者應(yīng)備的案頭書，助力雙創(chuàng)，贏在眾籌。

雙創(chuàng)有道-以眾籌推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè).萬眾創(chuàng)新的新商業(yè)實(shí)踐 內(nèi)容簡介

本書匯集了雙創(chuàng)導(dǎo)師高鵬先生在中國、馬來西亞、新加坡和意大利做高密度授課和私董會(huì)研修過程中，對近千名企業(yè)家授課和輔導(dǎo)的成果，這些思想和實(shí)踐高度融匯的靈感、心血和經(jīng)驗(yàn)，涵蓋從社群、回歸線下的O2O、精益創(chuàng)業(yè)、微商、微營銷，到商業(yè)模式優(yōu)化、路徑、團(tuán)隊(duì)再造、對外融資等廣泛的主題。作為連環(huán)創(chuàng)業(yè)客、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和福布斯中文網(wǎng)的專欄作家，作者以真材實(shí)料、真槍實(shí)彈和真情實(shí)感寫成本書，既有理論的高度，又有落地的深度，還有情感的溫度。 針對如火如荼的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”熱潮，作者提出“雙創(chuàng)眾籌模式”，適合初次創(chuàng)業(yè)者、轉(zhuǎn)型企業(yè)、孵化器、培訓(xùn)公司、眾創(chuàng)空間、眾籌業(yè)務(wù)公司、同學(xué)會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、基金投資公司、電商企業(yè)、金融服務(wù)公司、希望生活有改變的人等，針對性地借鑒、解決戰(zhàn)略、產(chǎn)品、客戶、銷售、商業(yè)模式、路徑、投融資、團(tuán)隊(duì)等企業(yè)經(jīng)營問題。 本書以“雙創(chuàng)”和“眾籌”為主題，也是一本創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者應(yīng)備的案頭書，助力雙創(chuàng)，贏在眾籌。

雙創(chuàng)有道-以眾籌推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè).萬眾創(chuàng)新的新商業(yè)實(shí)踐 目錄

序一 高鵬、眾籌、雙創(chuàng)與風(fēng)險(xiǎn)投資王功權(quán) 序二 魚說林福南 序三 眾籌，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的雙創(chuàng)天使周健工 前言 **部分 世界眾籌地圖解讀 **章 起源于歐美完備的信用體系、鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)氛圍、與生俱來的企業(yè)家精神，使得歐美成為眾籌的策源地，再一次引領(lǐng)了世界眾籌產(chǎn)業(yè)的潮流和趨勢。 **節(jié)開山鼻祖Kickstarter與華人創(chuàng)始人陳佩里 第二節(jié)眾籌雙杰Indiegogo 第三節(jié)首創(chuàng)全球“訂閱式眾籌”的Patreon 第四節(jié)澳大利亞*大眾籌平臺Pozible 第二章發(fā)力于中國臺灣地區(qū)和東南亞眾籌為中國臺灣地區(qū)龐大而完備的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)智能化、品牌化的升級提供了試錯(cuò)成本*低的方法；馬來西亞則成為**個(gè)對股權(quán)眾籌完成立法的亞洲國家。 **節(jié)品種多元的中國臺灣地區(qū)眾籌市場 第二節(jié)股權(quán)眾籌與產(chǎn)品眾籌并興的馬來西亞 第三章在中國大陸集大成被譽(yù)為“世界工廠”的中國產(chǎn)業(yè)基地，必須要通過雙創(chuàng)，完成技術(shù)突破、品牌提升的轉(zhuǎn)型升級，而眾籌正是雙創(chuàng)*高效的落地神器。 **節(jié)平臺眾籌 第二節(jié)社群眾籌 第三節(jié)楊勇與“中國式”眾籌 第四節(jié)眾籌江湖英雄譜 第二部分眾籌雙創(chuàng)模式的核心要素與實(shí)操方法 第四章企業(yè)轉(zhuǎn)型兩大利器：資本與互聯(lián)網(wǎng) 如果你現(xiàn)在可以用“資本和互聯(lián)網(wǎng) ”的新理念和新方法來進(jìn)行雙創(chuàng)，那么，你在未來2～3年實(shí)現(xiàn)的財(cái)富增長，有可能超過之前的15～20年。 **節(jié)資本價(jià)值模式 第二節(jié)資本和互聯(lián)網(wǎng) 雙創(chuàng)有道目錄第五章社群建設(shè)：奠定眾籌的主體社群既是新一代商業(yè)的源點(diǎn)，也是眾籌的主體。社群經(jīng)濟(jì)，是眾籌的核心動(dòng)力，也是起點(diǎn)。 **節(jié)大旗般獵獵飛揚(yáng)的價(jià)值主張——江小白 第二節(jié)逆襲的C2B——吳曉波千島湖楊梅樹認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃 第三節(jié)“我們是一伙”的參與感——小米 第四節(jié)更多回歸線下的O2O——景致家眾籌 第六章產(chǎn)品設(shè)計(jì)：非爆不做在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，產(chǎn)品是王道，爆品思維必須成為每一個(gè)企業(yè)的信仰！ **節(jié)場景即產(chǎn)品 第二節(jié)細(xì)分** 第三節(jié)小眾強(qiáng)需求，還是大眾弱關(guān)系 第四節(jié)萬物互聯(lián)下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)三大原則 第五節(jié)迭代出爆品 第七章商業(yè)模式設(shè)計(jì)脫胎于精品酒店的亞朵，經(jīng)過店中店、微商城、社群經(jīng)濟(jì)等商業(yè)模式的次次迭代，收入來源的層層疊加，*后經(jīng)營的是社群，而酒店則演變?yōu)橹皇侨肟诙。不?zhàn)而屈人之兵，這就是商業(yè)模式設(shè)計(jì)的威力! **節(jié)分享和連接 第二節(jié)分享陳列室 第三節(jié)*大膽的商業(yè)模式、*小心的創(chuàng)業(yè)路徑 第八章路徑選擇設(shè)計(jì)盈利的商業(yè)模式固然不易，但是，更難的是實(shí)施商業(yè)模式的路徑選擇，這需要基于你的商業(yè)敏感度和洞察力、你的全部能力和資源，一招不慎，全盤皆輸！ **節(jié)美國租衣網(wǎng)Gwynnie Bee的*佳路徑策略 第二節(jié)天使般的小米種子用戶 第三節(jié)讓你多些安全感的起點(diǎn)杠桿 第四節(jié)*要命的盈虧平衡點(diǎn) 第五節(jié)*難受的冷啟動(dòng) 第六節(jié)夢之隊(duì)，你有嗎？ 第七節(jié)精益創(chuàng)業(yè) 第九章眾籌方法論以爆品為先導(dǎo)，以社群為主體，以終為始，眾籌完全顛覆了以往的商業(yè)思維與運(yùn)營體系，是雙創(chuàng)時(shí)代*高效的成功方法和*安全的落地神器。 **節(jié)眾籌的四大屬性 第二節(jié)成功募資五要素 第三節(jié)實(shí)施眾籌 第四節(jié)眾籌的下一個(gè)風(fēng)口 第十章眾籌成功的后續(xù)運(yùn)營眾籌的實(shí)施，前置了企業(yè)轉(zhuǎn)型中必需的“資本”和“互聯(lián)網(wǎng) ”兩大元素；完整導(dǎo)入“場景電商”和“社群電商”，還有資本市場的參與，就是眾籌成功之后*重要的后續(xù)工作了。 **節(jié)導(dǎo)入新一代電商：場景電商、內(nèi)容電商和社群電商 第二節(jié)導(dǎo)入資本市場 第十一章眾籌在雙創(chuàng)中的下一個(gè)行動(dòng)雙創(chuàng)行動(dòng)已使中國成為全球*佳創(chuàng)業(yè)之國，而“眾籌 ”必將成為更加通用和實(shí)用的商業(yè)思維，繼續(xù)向各行各業(yè)滲透。 **節(jié)從產(chǎn)品創(chuàng)新到公司孵化的眾籌雙創(chuàng)孵化體系 第二節(jié)生活美學(xué)是消費(fèi)升級的首要方向 第三節(jié)公益實(shí)踐一樣需要?jiǎng)?chuàng)意 后記
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雙創(chuàng)有道-以眾籌推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè).萬眾創(chuàng)新的新商業(yè)實(shí)踐 作者簡介

高鵬 G2眾籌工坊創(chuàng)始人、董事長中日產(chǎn)業(yè)基金創(chuàng)始合伙人中國眾籌精英會(huì)副會(huì)長 “資本模式”等培訓(xùn)課程導(dǎo)師《用眾籌，連接世界》一書主編福布斯中文網(wǎng)專欄作家 畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，曾就職于優(yōu)利、施樂和中華學(xué)習(xí)網(wǎng)等知名企業(yè)，后擔(dān)任萬通集團(tuán)總裁助理。中國“雙創(chuàng)眾籌”主題和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的孵化器平臺“G2眾籌工坊”創(chuàng)始人、董事長。 提出以“資本價(jià)值”的投資模式和“眾籌”的實(shí)踐手段，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和共同投資，將授課、輔導(dǎo)和眾籌交易貫通為一體的高效運(yùn)營體系。在早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈整合、傳統(tǒng)行業(yè)升級改造的投資判斷和管理上，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、深刻的洞察力和廣泛的行業(yè)資源。 中國跨境眾籌的倡議者和踐行者，已經(jīng)貫通中國大陸地區(qū)、中國臺灣地區(qū)和馬來西亞的眾籌和投資通路，成功孵化并投資東南亞互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺Furmingo和社交餐飲“我有個(gè)飯局”等。 作為戶外愛好者，發(fā)起成立“行者天下”俱樂部，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者、投資人和戶外旅行家，以“徒步和騎行”作為主要方式，在世界各地進(jìn)行商業(yè)、社會(huì)、人文等領(lǐng)域的全新發(fā)現(xiàn)和深入體驗(yàn)，在智慧、體力、精神、情感等諸多方面，通過深度體驗(yàn)式修行，幫助會(huì)員突破成長瓶頸。

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