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管理大數(shù)據(jù)RBD:從CI、BI到AI

出版社：中國(guó)財(cái)富出版社出版時(shí)間：2017-09-01
開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 208頁(yè)
中 圖 價(jià):¥21.9(5.5折) 定價(jià)  ¥39.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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管理大數(shù)據(jù)RBD:從CI、BI到AI 版權(quán)信息

管理大數(shù)據(jù)RBD:從CI、BI到AI 本書(shū)特色

什么是“管理大數(shù)據(jù)”：管理大數(shù)據(jù)是指企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷出現(xiàn)和積累的，涉及戰(zhàn)略、組織、人力資源、企業(yè)文化等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)。眾多企業(yè)的管理數(shù)據(jù)整合到一起，可以形成多生態(tài)跨產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合、橫向共享的完整生態(tài)體系，具有“海量、人工智能”的特征。
管理大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)：豐富性，管理數(shù)據(jù)覆蓋行業(yè)范圍廣，維度豐富，數(shù)據(jù)量巨大。完整性，管理數(shù)據(jù)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略描述、組織信息、管理制度、企業(yè)文化、管理變革過(guò)程記錄等，數(shù)據(jù)完整。連續(xù)性，管理數(shù)據(jù)記錄周期長(zhǎng)、延續(xù)性好。實(shí)效性，管理數(shù)據(jù)為組織變革提供及時(shí)有效的支撐。
出版背景：2017年3月27日，“運(yùn)籌帷幄，全球共享”中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)（RBD）發(fā)布會(huì)在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街3W咖啡隆重舉行。來(lái)自管理咨詢(xún)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、創(chuàng)投界、政商界的一百多位精英齊聚一堂，共同見(jiàn)證全球首個(gè)管理大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)（RBD）的正式發(fā)布。“這是我國(guó)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略在管理學(xué)研究、管理咨詢(xún)與培訓(xùn)領(lǐng)域的首次融合，標(biāo)志著我國(guó)在管理大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的探索已走在國(guó)際前列并具備了管理大數(shù)據(jù)的變現(xiàn)能力。”
核心要素：管理大數(shù)據(jù)(RBD)（全球首創(chuàng)）完整構(gòu)建了相關(guān)模型和數(shù)據(jù)體系，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng) 人工智能 管理大數(shù)據(jù)”的平臺(tái)模式，將徹底解構(gòu)、升級(jí)現(xiàn)有的管理咨詢(xún)模式，并幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管控和價(jià)值挖掘。ps：客戶(hù)智能(CI)、商業(yè)智能（BI）、人工智能（AI）什么是“管理大數(shù)據(jù)”：管理大數(shù)據(jù)是指企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷出現(xiàn)和積累的，涉及戰(zhàn)略、組織、人力資源、企業(yè)文化等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)。眾多企業(yè)的管理數(shù)據(jù)整合到一起，可以形成多生態(tài)跨產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合、橫向共享的完整生態(tài)體系，具有“海量、人工智能”的特征。
管理大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)：豐富性，管理數(shù)據(jù)覆蓋行業(yè)范圍廣，維度豐富，數(shù)據(jù)量巨大。完整性，管理數(shù)據(jù)涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略描述、組織信息、管理制度、企業(yè)文化、管理變革過(guò)程記錄等，數(shù)據(jù)完整。連續(xù)性，管理數(shù)據(jù)記錄周期長(zhǎng)、延續(xù)性好。實(shí)效性，管理數(shù)據(jù)為組織變革提供及時(shí)有效的支撐。
出版背景：2017年3月27日，“運(yùn)籌帷幄，全球共享”中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)（RBD）發(fā)布會(huì)在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街3W咖啡隆重舉行。來(lái)自管理咨詢(xún)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、創(chuàng)投界、政商界的一百多位精英齊聚一堂，共同見(jiàn)證全球首個(gè)管理大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)（RBD）的正式發(fā)布。“這是我國(guó)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略在管理學(xué)研究、管理咨詢(xún)與培訓(xùn)領(lǐng)域的首次融合，標(biāo)志著我國(guó)在管理大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的探索已走在國(guó)際前列并具備了管理大數(shù)據(jù)的變現(xiàn)能力。”
核心要素：管理大數(shù)據(jù)(RBD)（全球首創(chuàng)）完整構(gòu)建了相關(guān)模型和數(shù)據(jù)體系，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng) 人工智能 管理大數(shù)據(jù)”的平臺(tái)模式，將徹底解構(gòu)、升級(jí)現(xiàn)有的管理咨詢(xún)模式，并幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管控和價(jià)值挖掘。ps：客戶(hù)智能(CI)、商業(yè)智能（BI）、人工智能（AI）
內(nèi)容梗概：本書(shū)劃分為三大部分。*部分的三個(gè)章節(jié)闡明了客戶(hù)智能、商務(wù)智能和人工智能的發(fā)展及主要功能。第二部分的兩個(gè)章節(jié)描述了管理大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵、相關(guān)技術(shù)，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的價(jià)值。第三部分的兩個(gè)章節(jié)介紹了管理大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)踐。

管理大數(shù)據(jù)RBD:從CI、BI到AI 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)劃分為三大部分。**部分的三個(gè)章節(jié)闡明了客戶(hù)智能、商務(wù)智能和人工智能的發(fā)展及主要功能。第二部分的兩個(gè)章節(jié)描述了管理大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵、相關(guān)技術(shù), 以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的價(jià)值。第三部分的兩個(gè)章節(jié)介紹了管理大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)踐。

管理大數(shù)據(jù)RBD:從CI、BI到AI 目錄

目錄1 客戶(hù)智能(CI)基礎(chǔ)1 11握緊“上帝”之手 2 111客戶(hù)關(guān)系管理周期3 112客戶(hù)關(guān)系管理存在的問(wèn)題6 12什么是客戶(hù)智能8 121客戶(hù)智能的內(nèi)涵8 122客戶(hù)智能的功能分析11 123客戶(hù)智能的優(yōu)勢(shì)12 13客戶(hù)智能的發(fā)展14 14客戶(hù)智能的典型應(yīng)用 16 參考文獻(xiàn)18 2商業(yè)智能（BI）基礎(chǔ)19 21企業(yè)決策的信息“瓶頸”19 211商業(yè)環(huán)境復(fù)雜化20 212企業(yè)面臨數(shù)據(jù)爆炸21 22什么是商業(yè)智能21 221商業(yè)智能的內(nèi)涵22 222商業(yè)智能的技術(shù)體系24 223商業(yè)智能的實(shí)施31 23商業(yè)智能的發(fā)展33 231商業(yè)智能的發(fā)展簡(jiǎn)史33 232商業(yè)智能的發(fā)展趨勢(shì)35 24商業(yè)智能的典型應(yīng)用35 241零售業(yè)李寧集團(tuán)的商業(yè)智能應(yīng)用36 242上海市社保卡的商業(yè)智能應(yīng)用39 參考文獻(xiàn)43 3人工智能（AI）基礎(chǔ)45 31無(wú)處不在的人工智能45 311人工智能時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨46 312人工智能加速發(fā)展的推動(dòng)力47 32什么是人工智能47 321人工智能的內(nèi)涵48 322人工智能的研究?jī)?nèi)容50 323人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域57 33人工智能的發(fā)展59 331人工智能的發(fā)展簡(jiǎn)史59 332中國(guó)人工智能發(fā)展現(xiàn)狀62 34人工智能的典型應(yīng)用63 341人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用63 342人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用67 參考文獻(xiàn)734管理大數(shù)據(jù)來(lái)了75 41盤(pán)活數(shù)據(jù)資產(chǎn)75 411數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的內(nèi)涵與特征76 412數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略的攻與守78 413數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的挑戰(zhàn)79 42什么是管理大數(shù)據(jù)81 421管理大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵82 422管理大數(shù)據(jù)的平臺(tái)85 423管理大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)線87 424管理大數(shù)據(jù)的安全性90 425管理大數(shù)據(jù)的價(jià)值91 參考文獻(xiàn)97 5管理大數(shù)據(jù)與人工智能的融合99 51管理咨詢(xún)的挑戰(zhàn)99 511中小企業(yè)的渴望100 512新技術(shù)的沖擊102 52管理咨詢(xún)的變革106 521向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型106 522引領(lǐng)AI咨詢(xún)107 53管理大數(shù)據(jù)技術(shù)108 531云計(jì)算109 532大數(shù)據(jù) 算法112 533區(qū)塊鏈114 54管理大數(shù)據(jù)服務(wù)模式119 541SaaS服務(wù)模式119 542平臺(tái)本地部署模式122 543項(xiàng)目個(gè)性化定制124 544數(shù)據(jù)接口模式125 參考文獻(xiàn)127 6管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述129 61管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求129 611管理大數(shù)據(jù)的作用130 612中源數(shù)聚的產(chǎn)品訴求133 62管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景138 621管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍138 622中源數(shù)聚的產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景139 63管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值分析142 參考文獻(xiàn)1457管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用解析147 71管理大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)監(jiān)測(cè)和分析內(nèi)外部環(huán)境147 72管理大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)150 73管理大數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)系圖譜154 74管理大數(shù)據(jù)，提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力155 75管理大數(shù)據(jù)，改變培養(yǎng)和留住人才的方式160 76管理大數(shù)據(jù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)164 77管理大數(shù)據(jù)，擁抱AI咨詢(xún)167 參考文獻(xiàn)171 附錄一貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)共享開(kāi)放條例172 附錄二“中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”行業(yè)自律公約(草案)180 附錄三大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）（節(jié)選）185 附錄四中源數(shù)聚“諾亞方舟”計(jì)劃198 附錄五中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司渠道招募簡(jiǎn)章201 后記朝前看：管理大數(shù)據(jù)的未來(lái)207
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管理大數(shù)據(jù)RBD:從CI、BI到AI 作者簡(jiǎn)介

中源數(shù)聚(北京)信息科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中源數(shù)聚”）在全球率先提出“管理大數(shù)據(jù)”概念,并完整構(gòu)建了管理大數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（均已申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)），建立了強(qiáng)大的企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與管理變革提供堅(jiān)實(shí)的管理數(shù)據(jù)支撐。依托“管理大數(shù)據(jù)平臺(tái) 專(zhuān)家會(huì)客廳 青藤俱樂(lè)部 研究平臺(tái)”的基本構(gòu)架，中源數(shù)聚傾力打造“數(shù)聚”“數(shù)略”“數(shù)I”“棱鏡”和“數(shù)E”五大業(yè)務(wù)線，用開(kāi)放共享的互聯(lián)網(wǎng)模式，打通數(shù)據(jù)孤島，真正實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的異構(gòu)數(shù)據(jù)共享，力圖以較低的成本為企業(yè)客戶(hù)、研究機(jī)構(gòu)、商學(xué)院、咨詢(xún)同行創(chuàng)造更大財(cái)富。

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