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中國(guó)企業(yè)管理史論 版權(quán)信息
- ISBN：9787509573327
- 條形碼：9787509573327 ; 978-7-5095-7332-7
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國(guó)企業(yè)管理史論 本書特色
論述中國(guó)企業(yè)管理史，時(shí)間上貫穿3000年，重點(diǎn)在改革開放后的30年；內(nèi)涵上涉及管理各領(lǐng)域，重點(diǎn)在企業(yè)管理的中國(guó)實(shí)踐。大體從古代制造業(yè)管理到現(xiàn)代民企回歸時(shí)的無序管理、粗放管理，到中國(guó)企業(yè)開始規(guī)范的物本管理、人本管理，*后到心本管理的六個(gè)階段。中國(guó)古代的企業(yè)管理是官府管理與民間自然管理交疊，新中國(guó)前30年的企業(yè)管理以政府行政性管理為主，改革開放后的30年經(jīng)歷了從粗放到物本到人本的管理階段，這個(gè)過程中涌現(xiàn)膽量管理、關(guān)系管理、能人管理、西化管理、本土管理等管理模式。改革開放后的第二個(gè)30年也就是2009年開始，中國(guó)本土管理抬頭，開始從以人為本的人本管理轉(zhuǎn)向以心為本的心本管理，這是以中國(guó)哲學(xué)、中華文化為根基的管理，是中國(guó)企業(yè)管理的希望之所在。改革開放后的中國(guó)企業(yè)管理理論雖然是以西方管理理論為主導(dǎo)，但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理仍以中國(guó)管理哲學(xué)為指導(dǎo)思想、以適應(yīng)中國(guó)企業(yè)環(huán)境的方式方法進(jìn)行管理活動(dòng)，所以本著作以論述企業(yè)管理實(shí)踐為主線，強(qiáng)調(diào)中國(guó)特色的、體現(xiàn)中華文化和東方思維的的企業(yè)管理，并以此推導(dǎo)中華文化所倡導(dǎo)的以道修身養(yǎng)性的心本管理，提出中國(guó)企業(yè)管理史發(fā)展到今天有必要?jiǎng)?chuàng)建中國(guó)人心雙和管理理論。
中國(guó)企業(yè)管理史論 內(nèi)容簡(jiǎn)介
論述中國(guó)企業(yè)管理史，時(shí)間上貫穿3000年，重點(diǎn)在改革開放后的30年；內(nèi)涵上涉及管理各領(lǐng)域，重點(diǎn)在企業(yè)管理的中國(guó)實(shí)踐。大體從古代制造業(yè)管理到現(xiàn)代民企回歸時(shí)的無序管理、粗放管理，到中國(guó)企業(yè)開始規(guī)范的物本管理、人本管理，*后到心本管理的六個(gè)階段。中國(guó)古代的企業(yè)管理是官府管理與民間自然管理交疊，新中國(guó)前30年的企業(yè)管理以政府行政性管理為主，改革開放后的30年經(jīng)歷了從粗放到物本到人本的管理階段，這個(gè)過程中涌現(xiàn)膽量管理、關(guān)系管理、能人管理、西化管理、本土管理等管理模式。改革開放后的第二個(gè)30年也就是2009年開始，中國(guó)本土管理抬頭，開始從以人為本的人本管理轉(zhuǎn)向以心為本的心本管理，這是以中國(guó)哲學(xué)、中華文化為根基的管理，是中國(guó)企業(yè)管理的希望之所在。改革開放后的中國(guó)企業(yè)管理理論雖然是以西方管理理論為主導(dǎo)，但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理仍以中國(guó)管理哲學(xué)為指導(dǎo)思想、以適應(yīng)中國(guó)企業(yè)環(huán)境的方式方法進(jìn)行管理活動(dòng)，所以本著作以論述企業(yè)管理實(shí)踐為主線，強(qiáng)調(diào)中國(guó)特色的、體現(xiàn)中華文化和東方思維的的企業(yè)管理，并以此推導(dǎo)中華文化所倡導(dǎo)的以道修身養(yǎng)性的心本管理，提出中國(guó)企業(yè)管理史發(fā)展到今天有必要?jiǎng)?chuàng)建中國(guó)人心雙和管理理論。
中國(guó)企業(yè)管理史論 目錄
緒論傻子管理與現(xiàn)代組織管理
一、中國(guó)企業(yè)管理的起步：傻子管理
二、中國(guó)企業(yè)管理的探索：公司管理
三、中國(guó)企業(yè)管理的歷史：五個(gè)階段
四、中國(guó)管理研究的亮點(diǎn)：本土特色
**篇 中國(guó)企業(yè)管理的思想軌跡
**章 中國(guó)企業(yè)管理跌宕三千年
**節(jié) 古代中國(guó)制造與封建管理
第二節(jié) 近代中國(guó)民族工商業(yè)管理
第三節(jié) 現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)與行政管理
第二章 中國(guó)企業(yè)管理開放三十年
**節(jié) 農(nóng)村企業(yè)管理起步與發(fā)展：“天下**村”
第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理起步與發(fā)展：萬向集團(tuán)
第三節(jié) 商業(yè)企業(yè)管理起步與發(fā)展：娃哈哈集團(tuán)
本篇 小結(jié)
第二篇 中國(guó)民企重生的粗放管理
第三章 個(gè)體戶承繼傳統(tǒng)管理
**節(jié) 個(gè)體戶起步時(shí)的管理
第二節(jié) 武漢漢正街初級(jí)管理
第四章 經(jīng)濟(jì)特區(qū)催生市場(chǎng)化管理
**節(jié) 經(jīng)濟(jì)特區(qū)孕育新型企業(yè)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)特區(qū)誕生管理模式
第五章 體制變革中探索企業(yè)管理
**節(jié) 改革開路先鋒引入西方管理
第二節(jié) 試水悲情人物叩問中國(guó)管理
第三節(jié) 三資企業(yè)起步?jīng)_擊粗放管理
本篇 小結(jié)
第三篇 企業(yè)浪潮帶來的管理碰撞
第六章 創(chuàng)業(yè)潮中管理思想突變
**節(jié) 民企發(fā)展初期的有管無理
第二節(jié) 南方談話的春風(fēng)引發(fā)的公司潮涌
第三節(jié) 海爾模式的管理理論貢獻(xiàn)
第七章 電子行業(yè)管理破繭而出
**節(jié) 中關(guān)村電子業(yè)起步硅谷夢(mèng)
第二節(jié) 聯(lián)想等公司的管理國(guó)際化
第三節(jié) 電子工業(yè)發(fā)展的管理改革
第八章 規(guī)范管理資本市場(chǎng)突起
**節(jié) 企業(yè)管理出現(xiàn)有戰(zhàn)無略
第二節(jié) 精英下海規(guī)范企業(yè)管理
第三節(jié) 股份融資引發(fā)管理創(chuàng)新
本篇 小結(jié)
第四篇 物本管理對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響
第九章 形而下之器的大逆轉(zhuǎn)
**節(jié) 國(guó)退民進(jìn)，企業(yè)有銷無營(yíng)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)起步，電子業(yè)崛起
第三節(jié) 九二派興起，浙商群誕生
第十章 商界競(jìng)爭(zhēng)中硝煙彌漫
**節(jié) 民企翻騰，競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)管理
第二節(jié) 商戰(zhàn)硝煙，催化利益管理
第三節(jié) 廣告大戰(zhàn)，引發(fā)管理反省
第十一章 市場(chǎng)化與行政化沖突
**節(jié) 資本市場(chǎng)變動(dòng)管理滯后
第二節(jié) 科技與商業(yè)的融合與沖突
第三節(jié) 體制變遷權(quán)力干預(yù)的管理
第十二章 有文無化與有攻無關(guān)
**節(jié) 中國(guó)制造崛起，有文無化
第二節(jié) 蘇南模式崛起，有攻無關(guān)
本篇 小結(jié)
第五篇 中西文化差異與人本管理
第十三章 企業(yè)管理思想對(duì)沖
**節(jié) 管理思想大沖突
第二節(jié) 資本市場(chǎng)的叩問
第十四章 家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
**節(jié) 家電業(yè)涌動(dòng)昭示文化差異
第二節(jié) 危機(jī)中顯露企業(yè)管理機(jī)會(huì)
第十五章 國(guó)情化管理露頭角
**節(jié) 企業(yè)尋求管理新路
第二節(jié) 影視行業(yè)笑傲江湖
本篇 小結(jié)
第六篇 中國(guó)式心本管理思想探索
第十六章 中國(guó)企業(yè)改革開放鑄就偉業(yè)
**節(jié) 市場(chǎng)主體發(fā)展彰顯中國(guó)管理
第二節(jié) 改革開放成就顯露中國(guó)能力
第十七章 中國(guó)企業(yè)強(qiáng)盛后的管理反思
**節(jié) 中國(guó)企業(yè)發(fā)展興盛的思考
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的探索
第三節(jié) 中國(guó)制造業(yè)的深層次問題
第十八章 中國(guó)文化下心本管理的探索
**節(jié) 中國(guó)心本管理的理論建構(gòu)
第二節(jié) 人心雙和管理的思想內(nèi)涵
第三節(jié) 人心雙和管理的體系建設(shè)
本篇 小結(jié)
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
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