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中國特大城市行政執(zhí)法類公務員管理機制研究 版權信息
- ISBN:9787516187777
- 條形碼:9787516187777 ; 978-7-5161-8777-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
中國特大城市行政執(zhí)法類公務員管理機制研究 內容簡介
《中國特大城市行政執(zhí)法類公務員管理機制研究》是一部研究行政執(zhí)法類公務員管理機制的專著。從公務員管理的實踐層面來看,根據(jù)《公務員法》的實施要求,我國全體公務員隊伍將按照綜合管理類、專業(yè)技術類、行政執(zhí)法類等類別進行分類管理。目前,行政執(zhí)法類公務員分類管理工作正處在試點和積累經驗階段,正需要學術理論界深入關注,并和政府部門一起進行創(chuàng)新、實踐和經驗總結,在理論上予以概括和提煉,以為下一步全面實施行政執(zhí)法公務員分類管理提供理論上和制度設計上的指導,進而促使分類管理的三類公務員既突出各自特色,又能適度地平衡與合理地銜接! 吨袊卮蟪鞘行姓䦂(zhí)法類公務員管理機制研究》對于即將在全國全面實施的行政執(zhí)法類公務員的改革與實踐有著重要的理論參考價值。
中國特大城市行政執(zhí)法類公務員管理機制研究 目錄
一 行政執(zhí)法類公務員的定義及其研究意義
二 行政執(zhí)法類公務員的分布情況
三 我國行政執(zhí)法類公務員的改革試點情況
四 課題調研的理論模型建構及調研設計
第二章 北京市執(zhí)法類公務員管理機制調研數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析
一 調研范圍及訪談、問卷情況
二 調研數(shù)據(jù)及統(tǒng)計
三 數(shù)據(jù)分析與解釋
第三章 天津市執(zhí)法類公務員管理機制調研數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析
一 問卷調查的基本情況
二 調研數(shù)據(jù)及統(tǒng)計
三 數(shù)據(jù)分析與解釋
第四章 廣州市執(zhí)法類公務員管理機制調研數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析
一 問卷調查的基本情況
二 調研數(shù)據(jù)及統(tǒng)計
三 數(shù)據(jù)分析與解釋
第五章 上海市浦東新區(qū)執(zhí)法類公務員管理機制調研數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析
一 問卷調查的基本情況
二 調研數(shù)據(jù)及統(tǒng)計
三 數(shù)據(jù)分析與解釋
第六章 北京市、天津市、廣州市和上海市(浦東新區(qū))四城市執(zhí)法類公務員
管理機制調研整體數(shù)據(jù)及比較分析
一 四城市問卷調研的整體情況
二 整體數(shù)據(jù)及比較數(shù)據(jù)
三 數(shù)據(jù)分析與解釋
第七章 新陳代謝機制存在的問題及對策建議
一 新陳代謝機制內涵及意義
二 新陳代謝機制存在的問題
三 完善新陳代謝機制的對策措施
第八章 激勵機制存在的問題及其對策建議
一 激勵機制的內涵及意義
二 激勵機制存在的問題
三 完善激勵機制的對策措施
第九章 管理與監(jiān)督機制存在的問題及對策建議
一 管理與監(jiān)督機制的內涵及其意義
二 管理與監(jiān)督機制存在的問題
三 完善管理與監(jiān)督機制的對策措施
第十章 人才開發(fā)機制存在的問題及對策建議
一 人才開發(fā)機制的內涵及意義
二 人才開發(fā)機制存在的問題
三 完善人才開發(fā)機制的對策措施
第十一章 管理文化機制存在的問題及對策建議
一 管理文化機制的內涵及意義
二 管理文化機制存在的問題
三 完善管理文化機制的對策措施
第十二章 課題研究的重要結論及相關政策建議
一 基本結論
二 當前基層執(zhí)法類公務員管理有以下幾個重要問題
三 我們的政策建議
附件一 行政執(zhí)法類公務員管理規(guī)定(試行)
附件二 稅務系統(tǒng)行政執(zhí)法類公務員管理試點方案
附件三 特大城市執(zhí)法類公務員管理機制課題訪談提綱
附件四 特大城市執(zhí)法類公務員管理狀況調查問卷I
附件五 特大城市執(zhí)法類公務員管理狀況調查問卷II
參考文獻
中國特大城市行政執(zhí)法類公務員管理機制研究 節(jié)選
《中國特大城市行政執(zhí)法類公務員管理機制研究》: 4.深圳行政執(zhí)法公務員改革的深化階段 2012年6月20日,深圳市委常委會議原則通過了市人力資源和社會保障局的《關于進一步深化公務員分類管理改革的方案》,健全公務員職位體系,研究探索綜合管理類的“共通性職位”管理機制等措施被提上日程。深圳的公務員分類管理,正是要求公務員對自己的職業(yè)發(fā)展目標和技能要求有明確定位,鼓勵每個人都走專業(yè)化的道路。將公務員分成三類之后,深圳市有關部門發(fā)現(xiàn)這是非常粗略的,要達到精細化管理和科學管理還不夠,所以還要細化。這一思路在《關于進一步深化公務員分類管理改革的意見》中得到了進一步體現(xiàn):深圳將研究探索綜合管理類共通性職位管理機制,并增設行政執(zhí)法類專業(yè)執(zhí)法職系與專業(yè)技術類職系。一方面,綜合管理類公務員中的財務、人事、行政后勤、電子政務等職位將被納入“共通性職位”,統(tǒng)一進行招聘、培訓、管理和考核。簡言之,“共通性職位”就是各個單位都有的職位,他們的工作和參照的政策基本一樣,本該放在一起管,但現(xiàn)狀是散落在各個單位中,其視野和立場受限于本部門,給部門本位、以權謀私等行為帶來隱患。而“共通性職位”人員的理想狀態(tài)是“職業(yè)發(fā)展和職業(yè)約束不依附于單位,有獨立的薪酬待遇晉升通道”,比如一個財務人員,一直做財務也能得到晉升,而無須與其他業(yè)務處室的科員競爭同樣的崗位,使本職位蒙受人才流失。另一方面,行政執(zhí)法類職位和專業(yè)技術類職位將更為細化!
中國特大城市行政執(zhí)法類公務員管理機制研究 作者簡介
周美雷,中共北京市委黨校政治學教研部副教授。從事政治學前沿問題研究、中外公務員制度比較研究等課程的教學工作,同時進行公務員制度、干部問責制度、政治體制改革等領域的科研工作。曾赴中央黨校、美國加州州立大學東灣分校等高校進修或擔任訪問學者。在長期的干部教育培訓和相關領域的科研工作中,出版了《中國公務員制度簡明教程》和《中國公務員制度的理論與實踐》兩本教材,主持并承擔了國家社科基金項目等多項課題,在核心期刊發(fā)表了十余篇相關學術論文。
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