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人力資源管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787552014907
- 條形碼：9787552014907 ; 978-7-5520-1490-7
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理 本書特色
本書系統(tǒng)論述了現(xiàn)代人力資源管理各職能環(huán)節(jié)的有關(guān)問題，主要包括人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理等方面。本書在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上既注重人力資源管理基本理論的介紹，又關(guān)注實(shí)務(wù)的可操作性，用以讓持有不同學(xué)習(xí)目的的讀者掌握知識(shí)要點(diǎn)。因此，本書既適合用作高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教材，也適于作為企業(yè)界讀本。
人力資源管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書系統(tǒng)論述了現(xiàn)代人力資源管理各職能環(huán)節(jié)的有關(guān)問題, 主要包括人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理等方面。
人力資源管理 目錄
**章 人力資源與人力資源管理
**節(jié) 人力資源管理概述
一、 人力資源的含義與特征
二、 人力資源管理的含義與特征
三、人力資源管理的重要性
四、人力資源開發(fā)
第二節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
一、經(jīng)驗(yàn)管理階段
二、科學(xué)管理階段
三、人際關(guān)系階段
四、行為管理階段
五、企業(yè)文化階段
第三節(jié) 人力資源管理的功能與內(nèi)容
一、人力資源管理的目標(biāo)與功能
二、人力資源管理的任務(wù)與內(nèi)容
三、人力資源管理部門設(shè)置與職權(quán)
第四節(jié) 我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
一、我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀
二、我國(guó)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)
第二章 人力資源管理理論
**節(jié) 人力資源理論的發(fā)展
一、古典人力資源管理理論階段
二、行為科學(xué)理論階段
三、戰(zhàn)略人力資源管理理論階段
第二節(jié) 人力資源管理主要代表理論
一、人力資本理論
二、人性的假設(shè)
三、勝任力模型
第三章 人力資源管理環(huán)境與倫理
**節(jié) 人力資源管理環(huán)境概述
一、人力資源管理環(huán)境的分類
二、人力資源管理環(huán)境的分析
第二節(jié) 人力資源管理外部環(huán)境
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、法律環(huán)境
三、跨文化環(huán)境
四、人力資源管理對(duì)外部環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)之道
第三節(jié) 人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境
一、組織戰(zhàn)略
二、管理對(duì)象
三、組織結(jié)構(gòu)
四、組織文化
五、人力資源管理對(duì)內(nèi)部環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)之道
第四節(jié) 人力資源管理倫理議題
一、歧視現(xiàn)象
二、職業(yè)道德
三、騷擾問題
第四章 人力資源規(guī)劃
**節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
一、人力資源規(guī)劃概念
二、人力資源規(guī)劃的作用
三、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
四、人力資源規(guī)劃的基本程序
第二節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)
一、人力資源預(yù)測(cè)的含義
二、人力資源預(yù)測(cè)的特點(diǎn)
三、人力資源需求預(yù)測(cè)方法
四、人力資源供給預(yù)測(cè)方法
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制、運(yùn)用與控制
一、人力資源規(guī)劃的編制
二、人力資源規(guī)劃的運(yùn)用與控制
第五章 工作分析
**節(jié) 工作分析概述
一、工作分析的歷史發(fā)展
二、工作分析的定義
三、工作分析的基本術(shù)語
四、工作分析的目的
五、工作分析的作用
第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容和方法
一、工作分析的內(nèi)容
二、工作分析方法
三、工作分析的實(shí)施
第三節(jié) 工作分析的相關(guān)結(jié)果
一、工作分析相關(guān)結(jié)果之一：工作描述書
二、工作分析相關(guān)結(jié)果之二：工作設(shè)計(jì)
第六章 人員招聘及甄選
**節(jié) 招聘與甄選概述
一、有效的人力資源招聘的意義
二、招聘的流程
第二節(jié) 人員招募
一、招聘工作中人力資源管理部門與用人部門的職責(zé)
二、招聘計(jì)劃的制定與審批
三、確定招聘渠道
四、招聘廣告的制作與信息發(fā)布
第三節(jié) 人員甄選
一、求職申請(qǐng)表/履歷表的審查
二、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
三、對(duì)未錄用應(yīng)聘者的處理及對(duì)候選人的錄用
四、背景調(diào)查
五、員工入職程序
六、招聘評(píng)估
第七章 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
**節(jié) 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
一、培訓(xùn)與開發(fā)的含義
二、培訓(xùn)與開發(fā)的目的
三、培訓(xùn)與開發(fā)的原則
四、培訓(xùn)與開發(fā)的分類
五、培訓(xùn)與開發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的基本程序
一、培訓(xùn)需求分析
二、培訓(xùn)方案制定和培訓(xùn)實(shí)施
三、培訓(xùn)的評(píng)估和反饋
第三節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的主要內(nèi)容
一、培訓(xùn)內(nèi)容
二、開發(fā)的內(nèi)容
第四節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的主要方法
一、常用的在職培訓(xùn)方法
二、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法
第八章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
**節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理概述
一、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的含義
二、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本內(nèi)容
三、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的意義
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理理論
一、人格特性—職業(yè)因素匹配理論
二、職業(yè)錨理論
三、職業(yè)發(fā)展階段理論
四、職業(yè)生涯管理模型
第三節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
一、自我評(píng)估
二、職業(yè)生涯機(jī)會(huì)評(píng)估
三、職業(yè)生涯目標(biāo)的確定
四、制定職業(yè)生涯方案
五、評(píng)估與發(fā)展
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
一、初進(jìn)組織時(shí)期
二、職業(yè)生涯初期
三、職業(yè)生涯中期
四、職業(yè)生涯晚期
五、職業(yè)生涯管理的特殊議題
第五節(jié) 人力資源管理人員的職業(yè)生涯管理
一、人力資源管理人員的職業(yè)生涯選擇
二、人力資源管理人員的職業(yè)生涯的進(jìn)入與發(fā)展
第九章 績(jī)效考核與績(jī)效管理
**節(jié) 績(jī)效考核與績(jī)效管理概述
一、績(jī)效概述
二、績(jī)效管理與績(jī)效考核
三、績(jī)效管理與績(jī)效考核的關(guān)系
第二節(jié) 績(jī)效管理的構(gòu)成與實(shí)施
一、績(jī)效計(jì)劃
二、績(jī)效實(shí)施
三、績(jī)效考核
四、績(jī)效反饋
第三節(jié) 績(jī)效考核的主要方法
一、比較法
二、量表法
三、工作結(jié)果評(píng)估法
第十章 薪酬設(shè)計(jì)與管理
**節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)與管理概述
一、薪酬的含義與形式
二、工資總額管理
三、企業(yè)人工費(fèi)用
四、薪酬管理的地位與作用
第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)的程序與方法
一、科學(xué)與合理薪酬制度的要求
二、薪酬設(shè)計(jì)的一般程序
三、薪酬設(shè)計(jì)的主要制約因素
四、薪酬設(shè)計(jì)的主要方法
第三節(jié) 激勵(lì)薪酬
一、激勵(lì)薪酬的含義
二、獎(jiǎng)金
三、員工福利
第十一章 人力資源量化管理
**節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)與審計(jì)
一、人力資源會(huì)計(jì)概述
二、人力資源成本
三、人力資源審計(jì)
第二節(jié) 人力資源管理信息化
一、人力資源管理信息化的含義
二、人力資源管理信息化的演進(jìn)歷史
第三節(jié) 人力資源管理信息化建設(shè)
一、人力資源管理信息系統(tǒng)的選擇
二、人力資源管理信息系統(tǒng)的測(cè)試
三、人力資源管理信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理
四、人力資源管理信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)
展開全部
人力資源管理 作者簡(jiǎn)介
宋源，女，上海政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，管理學(xué)博士，主要講授課程為管理學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、組織行為學(xué)等。主要研究方向?yàn)槿肆Y源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
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