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趙福全論汽車產(chǎn)業(yè) -(第一卷)

趙福全論汽車產(chǎn)業(yè) -(第一卷)

作者：劉宗巍編
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2017-09-01
開本： 32開 頁數(shù)： 315
中 圖 價(jià):¥70.4(8.0折) 定價(jià)  ¥88.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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趙福全論汽車產(chǎn)業(yè) -(第一卷) 版權(quán)信息

趙福全論汽車產(chǎn)業(yè) -(第一卷) 本書特色

《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》是編者將趙福全先生在各種場(chǎng)合，以演講、專訪、專論和主持點(diǎn)評(píng)等不同形式發(fā)表的各種觀點(diǎn)，進(jìn)行梳理分類、核對(duì)完善和精修提煉，再精心修訂和重新編排匯總而成。全書共計(jì)編錄文章46篇，體系脈絡(luò)清晰，涵蓋了社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和人才等各個(gè)層面，涉及到現(xiàn)狀分析、癥結(jié)識(shí)別、方向判斷、未來目標(biāo)、發(fā)展路徑和具體措施等諸多要素。汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的種種難題，在本書中都有相應(yīng)的解答或闡釋，或簡(jiǎn)明扼要直指要害，或旁征博引開具良方。這本書也可視作汽車產(chǎn)業(yè)的解惑之作，無論主管部門、行業(yè)組織，還是各類企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)，都能從中覓得“養(yǎng)分”。

趙福全論汽車產(chǎn)業(yè) -(第一卷) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

全面呈現(xiàn)趙福全教授戰(zhàn)略思想的集大成之作


趙福全簡(jiǎn)介：國家千人計(jì)劃特聘專家，清華大學(xué)汽車工程系教授、博導(dǎo)，汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院（TASRI）院長(zhǎng)。目前主要從事汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營與管理、技術(shù)發(fā)展路線等領(lǐng)域的戰(zhàn)略研究。
在美日歐汽車界學(xué)習(xí)、工作近二十年，曾任美國戴姆勒克萊斯勒公司研究總監(jiān)(Research Executive)。2004年回國，先后擔(dān)任華晨與吉利兩家車企的副總裁、華晨寶馬公司董事、吉利汽車（香港）執(zhí)行董事、澳大利亞DSI控股公司董事長(zhǎng)、英國錳銅公司董事、以及浙江汽車工程學(xué)院院長(zhǎng)等職。作為核心成員之一，領(lǐng)導(dǎo)參與了包括沃爾沃在內(nèi)的多家國際并購及后續(xù)的業(yè)務(wù)整合。2013年5月加盟清華大學(xué)。
現(xiàn)任世界汽車工程師學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)主席（2018-2020），世界經(jīng)濟(jì)論壇未來移動(dòng)出行理事會(huì)理事，國家863計(jì)劃專家委員會(huì)委員及電動(dòng)汽車總體專家組成員，美國汽車工程師學(xué)會(huì)會(huì)士，中國汽車工程學(xué)會(huì)首屆會(huì)士、理事長(zhǎng)特別顧問、技術(shù)管理分會(huì)主任委員，中國汽車精英智庫聯(lián)合執(zhí)行主席，中國汽車人才研究會(huì)副理事長(zhǎng)，以及多個(gè)地方政府及主流車企的首席戰(zhàn)略顧問。

趙福全論汽車產(chǎn)業(yè) -(第一卷) 目錄

序
前言
**部分強(qiáng)國篇
強(qiáng)國論系列之一：汽車強(qiáng)國戰(zhàn)略不堅(jiān)定是要害／002
強(qiáng)國論系列之二：汽車強(qiáng)國必須以本土企業(yè)為基礎(chǔ)／012
強(qiáng)國論系列之三：汽車強(qiáng)國需要正確的戰(zhàn)略判斷／021
強(qiáng)國論系列之四：汽車強(qiáng)國的系統(tǒng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)／030
強(qiáng)國論系列之五：汽車強(qiáng)國需要科學(xué)、穩(wěn)定、統(tǒng)一的法制管理／039
強(qiáng)國論系列之六：汽車強(qiáng)國建設(shè)重在行動(dòng)／049
第二部分產(chǎn)業(yè)篇
汽車產(chǎn)業(yè)變革的特征與未來戰(zhàn)略機(jī)遇／058
為何傳統(tǒng)汽車巨擘們對(duì)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)深感焦慮？／062
應(yīng)從國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略高度看待“工業(yè)4.0”／070
“工業(yè)4．O”與汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)／075
“智能機(jī)器人”強(qiáng)大，“智能稻草人”無用／085
汽車產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”的重要載體／091
確保中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的政府新角色思考／097
電動(dòng)汽車碳排放爭(zhēng)議辨析／107
發(fā)展智能汽車：戰(zhàn)略意義重大、頂層設(shè)計(jì)關(guān)鍵／1 13
談合資股比放開／123
?汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎樣放開？／125
中國汽車產(chǎn)業(yè)未來十年將持續(xù)增長(zhǎng)／135
自主品牌“2.0時(shí)代”：品牌提升是核心／137
治理霧霾：執(zhí)行到位是關(guān)鍵／144
C-NCAP要在C上下功夫／147
第三部分企業(yè)篇
自主研發(fā)的體系建設(shè)與績(jī)效管理／151
正規(guī)化與國際化：中國自主品牌做強(qiáng)的基礎(chǔ)／176
自主創(chuàng)新的兩化論／185
體系建設(shè)和研發(fā)能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵／190
自主創(chuàng)新：可為與不可為／193
自主品牌企業(yè)的研發(fā)能力正在發(fā)生質(zhì)變／199
自主品牌破局亟須夯實(shí)質(zhì)量關(guān)／213
中國車企“走出去”戰(zhàn)略選擇的思考／219
油耗法規(guī)考驗(yàn)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力／225
第四部分技術(shù)篇
企業(yè)面向百公里5升油耗法規(guī)的節(jié)能技術(shù)路線思考／23 1
智能汽車不是彼此顛覆，而是跨界合作／236
造車不是“造手機(jī)”／239
自主品牌車企更應(yīng)加強(qiáng)平臺(tái)化建設(shè)／245
本土零部件企業(yè)需積極應(yīng)對(duì)平臺(tái)化模塊化戰(zhàn)略／248
談?wù)勂囋煨驮O(shè)計(jì)／250
汽車設(shè)計(jì)的“中國風(fēng)”與“國際風(fēng)”／253
汽車安全是自主品牌*佳的突破口／257
混合動(dòng)力是滿足未來油耗法規(guī)的必然選擇／261
第五部分人才篇
關(guān)于趙福全
關(guān)于編者
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趙福全論汽車產(chǎn)業(yè) -(第一卷) 作者簡(jiǎn)介

劉宗巍
清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院副研究員，主要從事汽車企業(yè)技術(shù)管理研究，側(cè)重于研發(fā)方法論，產(chǎn)品開發(fā)流程與項(xiàng)目管理，以及技術(shù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與決策方法論等。
吉林大學(xué)（原吉林工業(yè)大學(xué)）汽車工程學(xué)院車輛工程博士。畢業(yè)后一直追隨趙福全左右。曾在吉利研發(fā)一線工作六年，直接領(lǐng)導(dǎo)過企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理、技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理以及商務(wù)管理等五大業(yè)務(wù)板塊。2014年加盟清華大學(xué)。
目前擔(dān)任中國汽車工程學(xué)會(huì)技術(shù)管理分會(huì)秘書長(zhǎng)。近年來參與國家、行業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略研究項(xiàng)目20余項(xiàng)。特別是作為專家組成員和主要執(zhí)筆人，參與了中國工程院制造強(qiáng)國戰(zhàn)略研究項(xiàng)目（“中國制造2025”）汽車制造強(qiáng)國戰(zhàn)略研究報(bào)告的編撰。領(lǐng)導(dǎo)編撰企業(yè)、產(chǎn)品及技術(shù)戰(zhàn)略等各類研究報(bào)告近百萬字。已發(fā)表論文40余篇，著作2部（合著）。

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