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管理就是帶人心

作者：肖劍著
出版社：中國友誼出版公司出版時間：2017-10-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 193頁
本類榜單：管理銷量榜
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管理就是帶人心 版權(quán)信息

管理就是帶人心 本書特色

把合適的人放在合適的崗位上，這永遠是管理中zui重要的一點，但僅僅這樣還不夠。管理員工，不是令其機械服從，而是要管理人心，使其自主工作。當管理者掌握了領(lǐng)導(dǎo)人心，也就可以帶領(lǐng)一支朝氣蓬勃的團隊！豆芾砭褪菐诵摹窂亩鄠角度出發(fā)，旨在用實例與數(shù)據(jù)提供給讀者簡單有效的管理策略、方法和技巧，幫助讀者成為成功的管理者。

管理就是帶人心 內(nèi)容簡介

把合適的人放在合適的崗位上, 這永遠是管理中zui重要的一點, 但僅僅這樣還不夠。管理員工, 不是令其機械服從, 而是要管理人心, 使其自主工作。當管理者掌握了領(lǐng)導(dǎo)人心, 也就可以帶領(lǐng)一支朝氣蓬勃的團隊！豆芾砭褪菐诵摹窂亩鄠角度出發(fā), 旨在用實例與數(shù)據(jù)提供給讀者簡單有效的管理策略、方法和技巧, 幫助讀者成為成功的管理者。

管理就是帶人心 目錄

**章 何種上司zui受歡迎 讓人信賴與尊敬 ＿ 3//信念堅定 ＿ 5//過不諉下 ＿ 6//公事公辦 ＿ 7//涵養(yǎng)功夫深 ＿ 9//觀感敏銳的上司 ＿ 10//幽默風趣 ＿ 12//經(jīng)驗豐富 ＿ 14//公平公正 ＿ 15//妙識人心 ＿ 18//尊重下屬 ＿ 20//發(fā)掘員工長處 ＿ 21//針對性領(lǐng)導(dǎo)者 ＿ 23//做事穩(wěn)重 ＿ 26//下達實情 ＿ 27/愛集體討論 ＿ 29 第二章 何種上司zui不受歡迎 光說不做 ＿ 35//言行不一 ＿ 36//一味批評 ＿ 38//易感情用事 ＿ 39//以炫耀口吻講話 ＿ 40//自制力弱 ＿ 42/決斷力差 ＿ 43//不知道如何負責任的上司 ＿ 45//批評上級 ＿ 46//散播下屬壞話 ＿ 48//偏袒異性 ＿ 49//過錯諉下 ＿ 50//假公濟私 ＿ 52 第三章 何種公司zui受歡迎 聲譽形象良好 ＿ 57//知名度高的公司 ＿ 58//工作穩(wěn)定性高 ＿ 59//工作環(huán)境好 ＿ 60//福利優(yōu) ＿ 61//言而有信 ＿ 62//有目標 ＿ 64//開放型 ＿ 65//時間觀念強 ＿ 66//規(guī)章制度健全 ＿ 68//注重禮儀 ＿ 70//團隊信任度高 ＿ 71//員工互相鼓勵 ＿ 73//氣氛好 ＿ 75 第四章 員工何時zui有干勁 與他合得來 ＿ 79//安慰、激勵 ＿ 80//男女搭配 ＿ 81//暢所欲言 ＿ 82//擴大權(quán)責范圍 ＿ 84//采納提議 ＿ 86//抱有期望 ＿ 88//給予贊賞 ＿ 90//增加自信 ＿ 92//開懷接納 ＿ 93/確認地位 ＿ 95 第五章 如何巧妙地命令下屬 靠實力 ＿ 99//正確使用權(quán)力 ＿ 100//將計劃付諸實施 ＿ 101//選擇措詞 ＿ 102//不強硬壓制 ＿ 103//鼓勵相反的意見 ＿ 104//命令七要素 ＿ 105//下放權(quán)力 ＿ 107 第六章 如何恰當?shù)丶钕聦?用關(guān)懷代替威脅 ＿ 111//精確下達指示 ＿ 112//認清激勵目標 ＿ 113//采納員工建議 ＿ 114//強化優(yōu)點，弱化缺點 ＿ 115//“三明治”式批評 ＿ 117//提供安全感 ＿ 118//說服而不是強迫 ＿ 119//尋找自我形象 ＿ 120//洞察員工內(nèi)心 ＿ 122//鼓勵技巧 ＿ 123//激勵十戒 ＿ 125//滿足特需 ＿ 126 第七章 如何有效地培訓(xùn)下屬 “逼近懸崖” ＿ 131//必先利其器 ＿ 132//趁熱打鐵 ＿ 133//擔重任 ＿ 135//不非難 ＿ 136//承認下屬的努力 ＿ 137//重視禮貌 ＿ 138//激發(fā)討論 ＿ 140//追根究底 ＿ 141 第八章 如何培養(yǎng)有擔當?shù)南聦?讓下屬明確自己的任務(wù)與角色 ＿ 145//逐步交付工作 ＿ 148//讓下屬自己建立目標與計劃 ＿ 150//指示下屬發(fā)揮能力 ＿ 152//整備、活用各種文書 ＿ 155//讓下屬堅持到底 ＿ 156//督促下屬了解現(xiàn)場 ＿ 159//督促下屬交納工作報告 ＿ 161 第九章 如何強化領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力 激發(fā)下屬的干勁 ＿ 167//磨煉下屬，培養(yǎng)其領(lǐng)導(dǎo)能力 ＿ 170//營造朝氣蓬勃的團隊精神 ＿ 172//對領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力 ＿ 175//把自己的信念灌輸給下屬 ＿ 177//培養(yǎng)下屬“一定要完成目標”的熱情和使命感 ＿ 180//培養(yǎng)敏銳的洞察力 ＿ 183//培養(yǎng)果斷的決策力 ＿ 185//讓員工找出問題關(guān)鍵并全力投入 ＿ 188//提高員工解決問題的能力 ＿ 190
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管理就是帶人心 作者簡介

肖劍，管理學(xué)專家，從事企業(yè)管理及團隊培育工作多年，與中國香港、加拿大、美國等專業(yè)企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)有長期合作。曾多次被邀請參與演講，為眾多世界500強企業(yè)做過管理咨詢和培訓(xùn)，獲得了良好口碑。

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