騰訊你學(xué)得會 版權(quán)信息
- ISBN:9787518042180
- 條形碼:9787518042180 ; 978-7-5180-4218-0
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騰訊你學(xué)得會 本書特色
《騰訊你學(xué)得會》一書從運營、管理、創(chuàng)新、風(fēng)險、資本、用戶六大方面細(xì)致、深刻地分析了馬化騰的創(chuàng)業(yè)邏輯及顛覆思維,將中國*網(wǎng)絡(luò)公司騰訊的戰(zhàn)略布局及企業(yè)精神高度還原于讀者的面前。本書中所闡述的經(jīng)營觀、價值觀對于傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至立志創(chuàng)業(yè)的年輕人來說,都極有借鑒作用。
騰訊你學(xué)得會 內(nèi)容簡介
《騰訊你學(xué)得會》一書從運營、管理、創(chuàng)新、風(fēng)險、資本、用戶六大方面細(xì)致、深刻地分析了馬化騰的創(chuàng)業(yè)邏輯及顛覆思維,將中國*網(wǎng)絡(luò)公司騰訊的戰(zhàn)略布局及企業(yè)精神高度還原于讀者的面前。本書中所闡述的經(jīng)營觀、價值觀對于傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至立志創(chuàng)業(yè)的年輕人來說,都極有借鑒作用。
騰訊你學(xué)得會 目錄
引 子 /001
解構(gòu)騰訊帝國的真相 / 002
解讀“小馬哥”的成長之路 / 006
解密騰訊成功的密碼 / 011
**章 騰訊的路和坎 /017
回顧創(chuàng)業(yè)路,不成功便成仁 / 018
實踐出真知:特殊的盈利模式 / 022
深陷“檢測門”的騰訊 / 026
“全民公敵”時代 / 030
互聯(lián)網(wǎng)大混戰(zhàn) / 034
挺過黑暗,思考未來 / 038
第二章 危機意識:狼來了,不能等死 /043
“微信不是騰訊做的,我們就完了” / 044
騰訊要成為綜合門戶,不能只做聊天工具 / 048
進入網(wǎng)游:錯失先機和出師不利 / 052
“能不能上船不知道” / 056
“給自己做手術(shù)” / 059
第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一場硬仗 /063
騰訊:互聯(lián)網(wǎng)世界的“連接器” / 064
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與挑戰(zhàn) / 068
“5F”思維:移動互聯(lián)網(wǎng)時代必不可少 / 072
“二維碼”顛覆“線上”與“線下” / 077
當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代 / 081
“三馬”聚首,騰訊涉足互聯(lián)網(wǎng)金融 / 085
與余額寶抗衡的微信理財通 / 089
馬氏新春:微信紅包滿天飛 / 093
第四章 騰訊時代,得粉絲者得天下 /097
“粉絲經(jīng)濟”中的“長尾營銷” / 098
無粉絲,不品牌 / 102
從用戶角度出發(fā)的“粉絲營銷” / 106
騰訊的核心價值觀:用戶 / 110
堅持用戶**的理念,把客戶經(jīng)營成用戶 / 113
用細(xì)節(jié)打敗對手,贏得用戶支持 / 117
“騰訊所有的產(chǎn)品經(jīng)理,都要做*挑剔的用戶” / 121
提升高端用戶的凝聚力 / 125
第五章 “內(nèi)外兼修”者才能成就大事 /129
內(nèi):專注,馬化騰給創(chuàng)業(yè)者的忠告 / 130
“兵貴神速”的商業(yè)啟示 / 134
“穩(wěn)中求勝”的發(fā)展思維 / 138
微信搖一搖:簡單就是美 / 142
外:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“效果廣告” / 146
人人都能參與的社會化營銷 / 148
從朋友圈開始的微營銷 / 151
騰訊營銷的方法論:FUN營銷 / 155
第六章 創(chuàng)新是*有力的武器 /159
動蕩的時代與變革的決心 / 160
搶占移動市場:手機QQ的改版與微信迭代 / 163
云組織時代的資源整合 / 166
鎖定消費者:主動跨界 / 168
騰訊如何在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)中保持創(chuàng)新 / 172
微信表情及移動游戲:娛樂至上的溝通體驗 / 175
第七章 流量與數(shù)據(jù),*核心的競爭力 /179
小流量成就大商機 / 180
免費策略:量變終成質(zhì)變 / 183
逝去的流量思維與移動互聯(lián)網(wǎng)的新機會 / 187
當(dāng)數(shù)據(jù)成為資源 / 191
小企業(yè),大數(shù)據(jù) / 195
大數(shù)據(jù)時代如何管理,如何變革 / 199
云計算時代的戰(zhàn)略升級:云躍變 / 202
第八章 不懂帶人,只能自己干到死 /207
移動互聯(lián)網(wǎng)不拼流量拼團隊 / 208
馬化騰的“安居計劃” / 212
“企鵝帝國”如何孵化人才 / 215
創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系 / 220
“騰訊干部要有激情,不做富二代” / 224
當(dāng)QQ碰上微信:內(nèi)部團隊間的競爭很重要 / 227
第九章 騰訊,你學(xué)得會 /231
馬化騰:“我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色” / 232
馬化騰的“三問” / 236
“灰度法則”的七個維度 / 240
開放轉(zhuǎn)型的“馬八條” / 244
忽視眼前利益,口碑建立在服務(wù)**上 / 247
集體智慧造就企業(yè)成功 / 251br參考文獻 / 254
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騰訊你學(xué)得會 作者簡介
陳昱,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深從業(yè)者,財經(jīng)作家。主要研究領(lǐng)域為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)成長和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,曾出版《雷軍之謎》《做馬云這樣的男人》等暢銷書。