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新電視產(chǎn)業(yè)觀

出版社：東北林業(yè)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-10-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 193頁
中 圖 價(jià):¥20.0(3.4折) 定價(jià)  ¥58.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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新電視產(chǎn)業(yè)觀 版權(quán)信息

新電視產(chǎn)業(yè)觀 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書主要內(nèi)容包括: 新電視王國(guó)版圖重構(gòu)、新電視產(chǎn)業(yè)改變傳統(tǒng)廣電的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境、新電視機(jī)構(gòu)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng): 四個(gè)核心環(huán)節(jié)、以TVOS創(chuàng)未來、以融合創(chuàng)未來等。

新電視產(chǎn)業(yè)觀 目錄

**章 新電視產(chǎn)業(yè)版圖 **節(jié) 新電視王國(guó)版圖重構(gòu) 第二節(jié) 三方較量：廣電、家電、IT 第三節(jié) 新電視產(chǎn)業(yè)改變傳統(tǒng)廣電的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境 第二章 新電視產(chǎn)業(yè)特征 **節(jié) 新電視機(jī)構(gòu)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)：四個(gè)核心環(huán)節(jié) 第二節(jié) 新電視的商業(yè)經(jīng)營(yíng)：廣告、版權(quán)、用戶付費(fèi)與終端運(yùn)營(yíng) 第三節(jié) 新電視、大視頻，內(nèi)容評(píng)估與交易新需求 第四節(jié) 機(jī)構(gòu)案例：康卡斯特（Comcast）的融合變革 第五節(jié) 機(jī)構(gòu)案例：法國(guó)電信集團(tuán)Orange，融合品牌的進(jìn)階之路 第六節(jié) 機(jī)構(gòu)案例：Netflix，全球化內(nèi)容服務(wù)商的融合思維 第三章 廣電業(yè)的革新之路 **節(jié) 以TVOS創(chuàng)未來 第二節(jié) 以融合創(chuàng)未來 第三節(jié) 以內(nèi)容銀行模式重建評(píng)估與交易秩序 第四節(jié) 機(jī)構(gòu)案例：TVOS2.0的“上海模式”——專訪東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理張健 第五節(jié) 機(jī)構(gòu)案例：湖南模式再創(chuàng)新，引領(lǐng)TVOS新時(shí)代——專訪湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)總經(jīng)理王志林 第六節(jié) 機(jī)構(gòu)案例：華數(shù)模式，從新電視到新平臺(tái) 第七節(jié) 機(jī)構(gòu)案例：從芒果TV看湖南廣電融合布局
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新電視產(chǎn)業(yè)觀 作者簡(jiǎn)介

劉珊，中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院講師，《媒介》雜志編輯部主任，研究領(lǐng)域?yàn)閺V告營(yíng)銷、廣播電視新媒體、大數(shù)據(jù)等。曾承擔(dān)和參與多項(xiàng)新媒體領(lǐng)域的國(guó)家和省部級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，發(fā)表論文數(shù)十篇！度W(wǎng)融合下的“全媒體營(yíng)銷”建構(gòu)》《“大數(shù)據(jù)”背景下營(yíng)銷體系的解構(gòu)與重構(gòu)》等相關(guān)研究論文曾發(fā)表于《現(xiàn)代傳播》等核心期刊，出版專著《全媒體營(yíng)銷理論及其模型的建構(gòu)》。為本科生及碩士研究生開設(shè)“新媒體概論”“大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用”等課程。 王薇，中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副教授，《媒介》雜志副主編。自2001年開始廣播電視數(shù)字化的研究，此后研究領(lǐng)域逐漸擴(kuò)展到通信和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新媒體，目前主要研究領(lǐng)域?yàn)樾旅襟w產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)和參與多項(xiàng)新媒體領(lǐng)域的國(guó)家和省部級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，發(fā)表論文數(shù)十篇，并出版專著。為本科生和碩士研究生開設(shè)“互動(dòng)營(yíng)銷”“廣電新媒體研究”等課程。

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