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不會(huì)帶團(tuán)隊(duì) 你就自己累 版權(quán)信息
- ISBN：9787502062569
- 條形碼：9787502062569 ; 978-7-5020-6256-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
不會(huì)帶團(tuán)隊(duì) 你就自己累 本書特色
《不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，你就自己累》以中肯的態(tài)度告訴大家如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。本書分三部分，從激勵(lì)、授權(quán)、育人、凝聚人心等十五個(gè)角度告訴大家如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的激情、野心。
不會(huì)帶團(tuán)隊(duì) 你就自己累 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《不會(huì)帶團(tuán)隊(duì), 你就自己累》以中肯的態(tài)度告訴大家如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。本書分三部分, 從激勵(lì)、授權(quán)、育人、凝聚人心等十五個(gè)角度告訴大家如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì), 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的激情、野心。
不會(huì)帶團(tuán)隊(duì) 你就自己累 目錄
上篇 主將無能，累死三軍
**章 管好自己，才能帶好團(tuán)隊(duì)
身先士卒，把自己先變成干將/002
到員工中去，讓大家感受到你的存在/004
氣可鼓，不可泄/007
控制好情緒，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)/009
容人之私，懂得“人之常情”/011
運(yùn)籌帷幄，才會(huì)決勝千里/013
第二章 不憑權(quán)力樹威，要靠智慧帶隊(duì)
以心換心，多做感情投資/016
做出些舉措，讓下屬看到你的能力/019
適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以擺擺架子/021
就事論事的批評(píng)才能帶來觸動(dòng)/023
永葆求勝意識(shí)/026
亮起身份，樹起權(quán)威/028
第三章 搞好團(tuán)隊(duì)氣氛，全世界都會(huì)為你讓路
讓員工敬畏你而不是害怕你/030
給下屬創(chuàng)造一個(gè)好的工作氛圍/032
滿足員工內(nèi)心*深切的渴望/035
別把目光總鎖定在別人的錯(cuò)誤上/037
不特殊化，不另眼相待/040
將團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出家的感覺/042
第四章 不懂培養(yǎng)人，受累的只能是自己
扶植員工，培養(yǎng)能挑“大梁”的人/044
把心理素質(zhì)好的人提起來/047
你對(duì)下屬說出期望，他會(huì)給你希望/049
以欣賞的眼光觀察下屬的優(yōu)點(diǎn)，他會(huì)更振奮/052
把合適的人放在合適的位置/055
因材施教，別把培訓(xùn)當(dāng)成過場(chǎng)戲/057
把員工當(dāng)成財(cái)富，他才能為你創(chuàng)造財(cái)富/060
知人善任，就不會(huì)一個(gè)人累到死/062
中篇 火車跑得快，全靠車頭帶
第五章 帶素養(yǎng)：團(tuán)隊(duì)打天下，素養(yǎng)定江山
推諉扯皮，再優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都會(huì)被牽制/066
搞不好制度，團(tuán)隊(duì)就是散沙一盤/069
好習(xí)慣讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)治久安/071
關(guān)注團(tuán)隊(duì)里那些愛學(xué)習(xí)、進(jìn)取的人/074
挖掘潛力，釋放團(tuán)隊(duì)*大能量/076
驕兵必?cái)，?jǐn)防團(tuán)隊(duì)過度自信/079
第六章 帶野心：有野心的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力
有膽有識(shí)、敢作敢為，好團(tuán)隊(duì)的根性/082
給大家一個(gè)興奮起來的目標(biāo)/084
沒有什么比共同的遠(yuǎn)景更銳不可當(dāng)/086
有挑戰(zhàn)，才會(huì)有超越/089
向不可能說“不”/091
用考核來激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力/094
進(jìn)步?jīng)]有上限，拆掉晉升之路的天花板/096
“激”起大家的干勁兒來/098
第七章 帶欲望：沒有欲望何談業(yè)績(jī)
把團(tuán)隊(duì)的賺錢欲望激發(fā)出來/102
分割目標(biāo)，保持團(tuán)隊(duì)持續(xù)奮斗的欲望/105
清晰地列出每個(gè)人所能達(dá)到的績(jī)效/107
給他知遇之恩，他必效命于你/110
一榮俱榮，一損俱損/113
激發(fā)工作欲望，末位淘汰是個(gè)好辦法/115
精神獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)生追求成功的欲望/118
成功與否，都無須責(zé)罰/120
第八章 帶狀態(tài)：有狀態(tài)，才有競(jìng)爭(zhēng)力
把關(guān)注的目光投在員工的態(tài)度上/123
營(yíng)造危機(jī)感，調(diào)整團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的良策/125
引爆激情，讓團(tuán)隊(duì)成員跑起來/127
恩威并施，讓桀驁不馴者收斂/129
目標(biāo) 實(shí)干，才能成就希望/132
適時(shí)贊揚(yáng)，及時(shí)感謝/135
對(duì)觸犯“天條”的人嚴(yán)懲不貸/138
把團(tuán)隊(duì)成員的抱怨處理好/139
給安于現(xiàn)狀的員工來點(diǎn)壓力和刺激/141
第九章 帶氣場(chǎng)：團(tuán)隊(duì)沒氣場(chǎng)，企業(yè)沒底氣
員工斗志昂揚(yáng)，企業(yè)怎能不興旺/145
找個(gè)榜樣讓大家來效仿/148
別讓害群之馬影響到團(tuán)隊(duì)氣場(chǎng)/151
忍痛割愛，請(qǐng)犯眾怒的骨干下課/153
價(jià)值觀不同，不相為謀/156
注入能量時(shí)，讓“空降兵”軟著陸/158
把與團(tuán)隊(duì)氣場(chǎng)不符的人換下來/160
去除團(tuán)隊(duì)里的“絆腳石”/163
讓恃才傲物者看到你的良苦用心/165
第十章 帶人心：上下一心，眾志成城
上級(jí)給一尺，下級(jí)還一丈/168
鼓勵(lì)員工說出心里的不快/170
說理和命令相結(jié)合/172
叫出員工的名字，讓他感受到重視/174
讓別人成為英雄/179
注重人文關(guān)懷，加強(qiáng)情感交流/181
利用下屬的家屬聚攏其心/182
善待老員工，下屬看得見/185
對(duì)無心之錯(cuò)，該寬恕時(shí)就寬恕/187
下篇 招數(shù)用對(duì)，自己不累
第十一章 激勵(lì)：剛?cè)岵?jì)，軟硬兼施
壓力管理與獎(jiǎng)勵(lì)管理雙管齊下/192
處罰或獎(jiǎng)懲，必須有標(biāo)準(zhǔn)/195
給低落者以鼓勵(lì)，給過度興奮者潑點(diǎn)冷水/197
對(duì)員工該肯定時(shí)肯定，該獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)/200
獎(jiǎng)勵(lì)注意時(shí)效，做事事半功倍/202
高收入總是帶有誘惑力/204
精神激勵(lì)，讓員工生死相許的“軟投資”/206
當(dāng)塔底，創(chuàng)雙贏/208
刺激自尊與好勝心，比說教要好得多/211
找到*強(qiáng)烈的需求，然后再進(jìn)行激勵(lì)/214
第十二章 授權(quán)：有所為，有所不為
被束縛工作的團(tuán)隊(duì)看不到未來/217
讓更多的人參與到?jīng)Q策中來/219
指導(dǎo)，比指揮更重要/221
把權(quán)利和利益適當(dāng)讓給員工/224
做好規(guī)劃和分析，適度收放/226
充分信任，越信任越成功/229
警惕逆向授權(quán)/231
第十三章 溝通：交流不暢，努力白費(fèi)
溝通不到位，努力全白費(fèi)/235
溝通姿態(tài)比溝通內(nèi)容更重要/237
坦誠(chéng)，才會(huì)高效/239
先撫平情緒，再進(jìn)行溝通/241
目標(biāo)策略，打破溝通樊籬的絕技/244
多提問，建立開放的溝通機(jī)制/246
采用對(duì)方熟悉的話語，溝通更有效/248
掌握讓人欣然接受的批評(píng)溝通技巧/250
第十四章 培訓(xùn)：把團(tuán)隊(duì)做強(qiáng)，把事情做大
對(duì)員工的培訓(xùn)是*好的投資/256
采用“水漲船高”式的人才培養(yǎng)方式/258
構(gòu)建“紅綠燈”系統(tǒng)，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的規(guī)則意識(shí)/259
培養(yǎng)核心人物的忠誠(chéng)度/261
以文化塑造向心力/262
第十五章 用人：物盡其用，人盡其才
合適的人在合適的位置才能放光芒/264
辨明成員角色，創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)/266
搭配好人才，1 1>2/268
大材小用是浪費(fèi)，小材大用也是浪費(fèi)/270
短中蘊(yùn)長(zhǎng)，短中見長(zhǎng)/273
無功即是過，庸碌也是錯(cuò)/276
展開全部
不會(huì)帶團(tuán)隊(duì) 你就自己累 作者簡(jiǎn)介
郭一楨，女，湖北人，畢業(yè)于國(guó)內(nèi)知名大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，畢業(yè)后先后在大型國(guó)企、私企任職，后在創(chuàng)業(yè)大潮下，自己創(chuàng)業(yè)開過公司，擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)頗有心得。
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