書(shū)馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書(shū)報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >
項(xiàng)目計(jì)劃與成功原理:25%解決方案

項(xiàng)目計(jì)劃與成功原理:25%解決方案

出版社:科學(xué)出版社出版時(shí)間:2018-01-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 224
中 圖 價(jià):¥56.8(5.8折) 定價(jià)  ¥98.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車(chē) 收藏
運(yùn)費(fèi)6元,滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類(lèi)五星書(shū)更多>
買(mǎi)過(guò)本商品的人還買(mǎi)了

項(xiàng)目計(jì)劃與成功原理:25%解決方案 版權(quán)信息

項(xiàng)目計(jì)劃與成功原理:25%解決方案 本書(shū)特色

本書(shū)以項(xiàng)目管理中的計(jì)劃工作為研究對(duì)象,結(jié)合航天、國(guó)防、建筑及信息技術(shù)等領(lǐng)域正反兩方面的項(xiàng)目案例,對(duì)計(jì)劃工作重要性進(jìn)行論證。在探尋計(jì)劃管理的研究軌跡的基礎(chǔ)上,收集分析全球代表性項(xiàng)目管理數(shù)據(jù),歸納、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),通過(guò)專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析,深入剖析計(jì)劃工作與項(xiàng)目成功的關(guān)系。不僅證實(shí)了計(jì)劃工作質(zhì)量、投入時(shí)間與項(xiàng)目成功的定量關(guān)系,還探討了計(jì)劃工作與管理者個(gè)人成功的關(guān)系。從而,為項(xiàng)目的計(jì)劃管理提供了具有普遍指導(dǎo)意義的參考建議。

項(xiàng)目計(jì)劃與成功原理:25%解決方案 內(nèi)容簡(jiǎn)介

佩德羅·塞拉多爾著的《項(xiàng)目計(jì)劃與成功原理--25%解決方案》以項(xiàng)目管理中的計(jì)劃工作為研究對(duì)象,結(jié)合航天、國(guó)防、建筑及信息技術(shù)等領(lǐng)域正反兩方面的項(xiàng)目案例,對(duì)計(jì)劃工作重要性進(jìn)行論證。在探尋計(jì)劃管理的研究軌跡的基礎(chǔ)上,收集分析全球代表性項(xiàng)目管理數(shù)據(jù),歸納、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),通過(guò)專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析,深入剖析計(jì)劃工作與項(xiàng)目成功的關(guān)系。不僅證實(shí)了計(jì)劃工作質(zhì)量、投入時(shí)間與項(xiàng)目成功的定量關(guān)系,還探討了計(jì)劃工作與管理者個(gè)人成功的關(guān)系。從而,為項(xiàng)目的計(jì)劃管理提供了具有普遍指導(dǎo)意義的參考建議。本書(shū)適合所有從事項(xiàng)目管理的人士閱讀,尤其對(duì)于從事計(jì)劃管理的專(zhuān)業(yè)人員有較高的參考價(jià)值,本書(shū)同樣適合對(duì)項(xiàng)目管理及相關(guān)領(lǐng)域感興趣的人士學(xué)習(xí)參考。

項(xiàng)目計(jì)劃與成功原理:25%解決方案 目錄

譯者序原書(shū)序縮略詞表第1章 重大的項(xiàng)目失敗1.1 火星氣候探測(cè)者號(hào)衛(wèi)星1.2 ?怂惯~爾企業(yè)資源計(jì)劃項(xiàng)目1.3 加拿大的長(zhǎng)槍登記系統(tǒng)1.4 國(guó)土安全虛擬圍墻系統(tǒng)1.5 合理的計(jì)劃工作第2章 計(jì)劃的學(xué)術(shù)研究史2.1 項(xiàng)目計(jì)劃的研究2.2 一般管理領(lǐng)域關(guān)于計(jì)劃的研究史2.3 學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的項(xiàng)目計(jì)劃2.4 現(xiàn)代視角下的計(jì)劃工作2.5 項(xiàng)目中的分析工作2.6 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)踐 第3章 不做計(jì)劃的理由3.1 計(jì)劃的價(jià)值是什么 3.2 計(jì)劃中的失誤3.3 計(jì)劃和商業(yè)成功3.4 計(jì)劃工作與避免失敗3.5 計(jì)劃與延誤第4章 項(xiàng)目成功與計(jì)劃4.1 三重約束4.2 項(xiàng)目時(shí)間框架4.3 更為廣義的成功4.4 效率與成功第5章 效率與成功5.1 項(xiàng)目效率與項(xiàng)目成功5.2 實(shí)際應(yīng)用第6章 各類(lèi)產(chǎn)業(yè)計(jì)劃工作的差別 第7章 地理、產(chǎn)業(yè)與成功7.1 新研究7.2 產(chǎn)業(yè)因素7.3 地理因素第8章 建筑業(yè)領(lǐng)域的計(jì)劃工作8.1 建筑領(lǐng)域的研究8.2 項(xiàng)目定義評(píng)價(jià)指數(shù) 第9章 信息技術(shù)領(lǐng)域的計(jì)劃工作9.1 IT領(lǐng)域的研究9.2 關(guān)鍵成功因素9.3 IT領(lǐng)域的實(shí)證研究9.4 該做多少計(jì)劃第10章 實(shí)際計(jì)劃工作對(duì)成功的影響——軟件研發(fā)案例研究10.1 缺陷評(píng)估10.2 重新計(jì)劃故障10.3 解決方案 第11章 一般項(xiàng)目管理的計(jì)劃與成功11.1 從概念的角度看計(jì)劃的影響11.2 關(guān)鍵成功要素11.3 計(jì)劃工具對(duì)項(xiàng)目成功的影響11.4 計(jì)劃階段的要素完整性/質(zhì)量與項(xiàng)目成功11.5 計(jì)劃階段工作的完整性和項(xiàng)目成功11.6 計(jì)劃階段的努力和項(xiàng)目的成功11.7 小結(jié)第12章 項(xiàng)目計(jì)劃與成功方面的共識(shí)12.1 文獻(xiàn)綜述12.2 實(shí)證性結(jié)果 第13章 計(jì)劃質(zhì)量與項(xiàng)目成功13.1 原創(chuàng)性研究13.2 計(jì)劃工作的質(zhì)量與成功13.3 計(jì)劃工作與效率 第14章 計(jì)劃工作的投入14.1 IT項(xiàng)目中計(jì)劃的投入14.2 其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域14.3 小結(jié)第15章 計(jì)劃階段的投入與成功15.1 計(jì)劃的投入與成功15.2 非線性關(guān)系15.3 調(diào)節(jié)變量的影響15.4 *終模型 第16章 計(jì)劃階段的*佳時(shí)間投入16.1 *優(yōu)計(jì)劃投人16.2 子集的*大值16.3 進(jìn)一步分析16.4 小結(jié)第17章 計(jì)劃預(yù)算與成功17.1 計(jì)劃預(yù)算方面的*新研究17.2 計(jì)劃預(yù)算的優(yōu)化 第18章 計(jì)劃工作與敏捷/迭代方法18.1 敏捷方法18.2 敏捷/迭代方法中的預(yù)先計(jì)劃18.3 敏捷方法中的計(jì)劃工作18.4 敏捷方法與傳統(tǒng)方法的對(duì)比 第19章 敏捷方法與成功19.1 敏捷方法與成功的評(píng)估概覽19.2 敏捷方法在世界范圍內(nèi)的應(yīng)用19.3 敏捷方法在各類(lèi)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用19.4 使用調(diào)節(jié)變量對(duì)敏捷方法的應(yīng)用情況進(jìn)行分析19.5 小結(jié)第20章 計(jì)劃工作對(duì)管理者成功的重要意義20.1 管理者的計(jì)劃時(shí)間20.2 成功管理者的計(jì)劃策略20.3 小結(jié)第21章 新研究——計(jì)劃與管理者成功21.1 個(gè)人計(jì)劃習(xí)慣21.2 計(jì)劃與工作職位21.3 延展分析21.4 管理者的項(xiàng)目計(jì)劃工作時(shí)間21.5 經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目成功21.6 小結(jié)第22章 結(jié)論核對(duì)表參考文獻(xiàn)附錄A 原創(chuàng)性研究A.1 研究方法A.2 研究框架A.3 數(shù)據(jù)收集:分析單位A.4 抽樣范圍A.5 樣本規(guī)模A.6 有效性A.7 調(diào)查對(duì)象的偏差問(wèn)題附錄B 統(tǒng)計(jì)分析的詳細(xì)過(guò)程B.1 成功指標(biāo)分析B.2 因子分析B.3 受訪者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料附錄C 調(diào)查詳情附錄D *終模型敏感性分析
展開(kāi)全部
暫無(wú)評(píng)論……
書(shū)友推薦
本類(lèi)暢銷(xiāo)
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服