書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
> >>
整合創(chuàng)新-移動(dòng)互聯(lián).物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù)時(shí)代的資源整合

整合創(chuàng)新-移動(dòng)互聯(lián).物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù)時(shí)代的資源整合

作者:杜蕓編著
出版社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間:2017-10-01
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 423
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥19.7(3.4折) 定價(jià)  ¥57.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元,滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示:5折以下圖書主要為出版社尾貨,大部分為全新(有塑封/無(wú)塑封),個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>

整合創(chuàng)新-移動(dòng)互聯(lián).物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù)時(shí)代的資源整合 版權(quán)信息

整合創(chuàng)新-移動(dòng)互聯(lián).物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù)時(shí)代的資源整合 本書特色

作者從事資源整合、企業(yè)戰(zhàn)略策劃的一點(diǎn)實(shí)踐體會(huì),結(jié)合中外企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的案例,做一些梳理。這本書力圖用更多的實(shí)踐案例來(lái)詮釋資源整合與創(chuàng)新發(fā)展,使讀者能夠深入淺出地理解整合創(chuàng)新,并在實(shí)踐和理論探索中創(chuàng)造更加豐碩的成果。

整合創(chuàng)新-移動(dòng)互聯(lián).物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù)時(shí)代的資源整合 內(nèi)容簡(jiǎn)介

作者從事資源整合、企業(yè)戰(zhàn)略策劃的一點(diǎn)實(shí)踐體會(huì),結(jié)合中外企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的案例,做一些梳理。這本書力圖用更多的實(shí)踐案例來(lái)詮釋資源整合與創(chuàng)新發(fā)展,使讀者能夠深入淺出地理解整合創(chuàng)新,并在實(shí)踐和理論探索中創(chuàng)造更加豐碩的成果。

整合創(chuàng)新-移動(dòng)互聯(lián).物聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù)時(shí)代的資源整合 目錄

**篇 整合創(chuàng)新概論 第1章 整合創(chuàng)新釋義 1.1 整合創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)自于人生目標(biāo)的追求 1.2 整合創(chuàng)新的要素在于邏輯思維的突破 1.3 整合創(chuàng)新的能力源于創(chuàng)造力 1.4 資源整合和資本運(yùn)作:我們?nèi)狈Φ目赡苤皇撬悸? 1.5 在整合資源中如何定位自己的角色 第2章 整合創(chuàng)新:從歷史走向未來(lái) 2.1 中國(guó)歷史上的資源整合 2.2 中國(guó)商戰(zhàn)謀略之資源整合 2.3 資源整合創(chuàng)新:打敗對(duì)手的*高境界是整合對(duì)手 第3章 恒大健康產(chǎn)業(yè)資源整合創(chuàng)新紀(jì)實(shí) 3.1 抓住歷史機(jī)遇 3.2 整合上市公司資源 3.3 整合健康管理、醫(yī)療美容資源,形成迅猛發(fā)展勢(shì)頭 3.4 恒大健康啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,整合全球醫(yī)療資源 3.5 實(shí)施品牌戰(zhàn)略 3.6 整合自身優(yōu)勢(shì)資源,構(gòu)建恒大健康四大板塊 3.7 定位精準(zhǔn),進(jìn)軍健康管理與健康保險(xiǎn)合作的藍(lán)海 第4章 資源整合創(chuàng)新經(jīng)典:回家吃飯 4.1 構(gòu)建“回家吃飯”平臺(tái) 4.2 實(shí)施“回家吃飯”平臺(tái)的資源整合創(chuàng)新 4.3 拓展“回家吃飯”市場(chǎng),全面進(jìn)軍北上廣深杭 第5章 整合創(chuàng)新孕育出小桔滴滴 5.1 小桔搬家 5.2 一個(gè)有價(jià)值的整合思維可能改變命運(yùn) 5.3 優(yōu)質(zhì)資源在司機(jī)那里 5.4 互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)行業(yè)更快的滲透,造就了滴滴打車的快速增長(zhǎng) 5.5 早春之戀 第6章 資本資源整合創(chuàng)新——眾籌 6.1 整合的年代離不開眾籌 6.2 我國(guó)主要的眾籌類型 6.3 中國(guó)眾籌的典型平臺(tái) 第二篇 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的整合創(chuàng)新 第7章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合創(chuàng)新 7.1 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的整合創(chuàng)新因素變遷 7.2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合創(chuàng)新的思維模式 7.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代*大的整合創(chuàng)新國(guó)家戰(zhàn)略 第8章 移動(dòng)互聯(lián)沖擊波 8.1 移動(dòng)互聯(lián)的12個(gè)特點(diǎn) 8.2 我國(guó)*早的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者:春雨醫(yī)生 …… 第三篇 企業(yè)的整合創(chuàng)新 第四篇 區(qū)域經(jīng)濟(jì)與國(guó)際合作的整合創(chuàng)新 第五篇 人脈資源整合創(chuàng)新 第六篇 行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)資源整合創(chuàng)新
展開全部
商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服