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管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用

作者：莊維雨
出版社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-10-01
開本： 16開 頁數(shù)： 271
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管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用 版權(quán)信息

  • ISBN：9787514185171
  • 條形碼：9787514185171 ; 978-7-5141-8517-1
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用 本書特色

本書共分八章，分別介紹了信息技術(shù)助力管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展、成本形態(tài)分析及變動(dòng)成本法與EXCEL數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用、量本利分析與EXCEL數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用、預(yù)算管理及責(zé)任會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理信息化、經(jīng)營預(yù)測與財(cái)務(wù)管理信息化、經(jīng)營決策與財(cái)務(wù)管理信息化、財(cái)務(wù)危機(jī)及財(cái)務(wù)預(yù)警分析與企業(yè)管理信息化、業(yè)績考核及評(píng)價(jià)與企業(yè)管理信息化

管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用 內(nèi)容簡介

　　中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于2015年底正式開展管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力項(xiàng)目試點(diǎn)工作，在有關(guān)方面的重視和大力支持下，在項(xiàng)目專家組成員通力合作下，試點(diǎn)工作得到社會(huì)各界及廣大管理人員和財(cái)務(wù)工作者的積極參與和廣泛關(guān)注，進(jìn)展順利。中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)自主研發(fā)推出的管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力項(xiàng)目，在標(biāo)準(zhǔn)制定、課程模塊、教材編著、培訓(xùn)教學(xué)、考核評(píng)定等方面具有注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色，為國內(nèi)企業(yè)、行政事業(yè)單位管理人員和財(cái)務(wù)工作者提供了系統(tǒng)性的管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力培訓(xùn)，在一定程度上提升了管理人員和財(cái)務(wù)工作者的履職能力，強(qiáng)化了管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用，幫助企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員掌握管理會(huì)計(jì)新理論、工具和方法，提高管理水平和實(shí)操能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和價(jià)值創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)行政事業(yè)單位控制成本，提高績效水平，防控風(fēng)險(xiǎn)！　檫M(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量，中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)參照財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》，在認(rèn)真總結(jié)管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力項(xiàng)目試點(diǎn)工作開展以來的成績和經(jīng)驗(yàn)，緊密聯(lián)系當(dāng)前和今后一段時(shí)期管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域所面臨的新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，組織《管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用（試用版）》，使之成為具有科學(xué)性、規(guī)范性、創(chuàng)新性和實(shí)用性的專業(yè)水準(zhǔn)教材，以適應(yīng)管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力項(xiàng)目培訓(xùn)教學(xué)的需要。

管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用 目錄

**章 信息技術(shù)助力管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展
**節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
第二節(jié) 信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的作用
第三節(jié) 加快信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的措施
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)前景展望

第二章 成本性態(tài)分析及變動(dòng)成本法與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
**節(jié) 成本的概念與分類
第二節(jié) 混合成本及成本性態(tài)分解與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
第三節(jié) 變動(dòng)成本法

第三章 量本利分析與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
**節(jié) 量本利分析的概念及其必要性
第二節(jié) 量本利分析基本模型與基本假設(shè)
第三節(jié) 盈虧平衡分析與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤措施分析與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
第五節(jié) 復(fù)雜量本利分析與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
第六節(jié) 量本利分析的實(shí)務(wù)應(yīng)用

第四章 預(yù)算管理及責(zé)任會(huì)計(jì)與企業(yè)管理信息化
**節(jié) 全面預(yù)算管理系統(tǒng)及系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施
第二節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)及責(zé)任考核與軟件實(shí)現(xiàn)

第五章 經(jīng)營預(yù)測與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
**節(jié) 經(jīng)營預(yù)測的概念及其重要性
第二節(jié) 經(jīng)營預(yù)測的基本程序與常用方法
第三節(jié) 利用Excel數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行銷售預(yù)測
第四節(jié) 利用Excel數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行成本預(yù)測
第五節(jié) 利用Excel數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行利潤預(yù)測
第六節(jié) 利用Excel數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行資金需求量預(yù)測

第六章 經(jīng)營決策與Excel數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用
**節(jié) 經(jīng)營決策的種類及一般程序
第二節(jié) 經(jīng)營決策的相關(guān)概念及常用方法
第三節(jié) 利用Excel數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行產(chǎn)品品種決策
第四節(jié) 利用Excel數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)決策
第五節(jié) 利用Excel數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行生產(chǎn)組織決策
第六節(jié) 利用Excel數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行投資決策

第七章 財(cái)務(wù)危機(jī)及財(cái)務(wù)預(yù)警分析與企業(yè)管理信息化
**節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)概述
第二節(jié) 利用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警分析

第八章 業(yè)績考核及評(píng)價(jià)與企業(yè)管理信息化
**節(jié) 業(yè)績考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)概述
第二節(jié) 以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)
第三節(jié) 以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)
第四節(jié) 基于EVA的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)
第五節(jié) 基于平衡計(jì)分卡的業(yè)績考核與評(píng)價(jià)
第六節(jié) 利用信息技術(shù)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)
第七節(jié) 利用信息技術(shù)進(jìn)行公司綜合業(yè)績評(píng)價(jià)

參考文獻(xiàn)
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管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)應(yīng)用 作者簡介

6年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)： 1997-2008年江蘇天寶藥業(yè)有限公司、南京中脈科技集團(tuán)（同一控制人）--集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)—12年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) 2009-2011年新麗華企業(yè)集團(tuán)（中國民營企業(yè)500強(qiáng)）裝飾業(yè)態(tài)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人3年 2012-2012江蘇盛世水業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)1年 2013-2017年5年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)莊維雨老師擁有多年集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)，基礎(chǔ)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長利用Excel軟件解決工作難題。莊老師擁有國際注冊內(nèi)部審計(jì)師、會(huì)計(jì)師資格。熟悉財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、審計(jì)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。

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