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海爾.全球白色家電領(lǐng)導(dǎo)品牌-海爾是如何成功的

海爾.全球白色家電領(lǐng)導(dǎo)品牌-海爾是如何成功的

作者:楊華編著
出版社:廣東經(jīng)濟出版社出版時間:2018-03-01
開本: 16開 頁數(shù): 197
本類榜單:管理銷量榜
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海爾.全球白色家電領(lǐng)導(dǎo)品牌-海爾是如何成功的 版權(quán)信息

海爾.全球白色家電領(lǐng)導(dǎo)品牌-海爾是如何成功的 本書特色

本書以全球白色家電苐一品牌開篇,分別從管理思想家張瑞敏、海爾的發(fā)展歷程、海爾的產(chǎn)品、海爾的品牌、海爾式的管理、海爾的艱苦轉(zhuǎn)型、海爾的新模式、海爾的企業(yè)文化、海爾的社會責(zé)任等方面解讀海爾。本書是海爾發(fā)展史的簡讀本,史料真實,對企業(yè)管理者有很好的借鑒作用。

海爾.全球白色家電領(lǐng)導(dǎo)品牌-海爾是如何成功的 內(nèi)容簡介

海爾集團創(chuàng)立于1984年,是全球大型家電**品牌,目前已從傳統(tǒng)家電產(chǎn)品制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為開放的創(chuàng)業(yè)平臺。作為全球白色家電**品牌,海爾在發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、產(chǎn)品制造、科研創(chuàng)新、管理模式和公司治理等方面均具有獨到之處。本書以全球白色家電**品牌開篇,分別從管理思想家張瑞敏、海爾的發(fā)展歷程、海爾的產(chǎn)品、海爾的品牌、海爾式的管理、海爾的艱苦轉(zhuǎn)型、海爾的新模式、海爾的企業(yè)文化、海爾的社會責(zé)任等方面解讀海爾。本書是海爾發(fā)展史的簡讀本,史料真實,對企業(yè)管理者有很好的借鑒作用。

海爾.全球白色家電領(lǐng)導(dǎo)品牌-海爾是如何成功的 目錄

導(dǎo)讀 全球白色家電**品牌 **章 管理思想家張瑞敏 **節(jié) 張瑞敏不是神話 第二節(jié) 張瑞敏其事 第二章 海爾的發(fā)展歷程 **節(jié) 海爾前身 第二節(jié) 海爾名稱的變更 第三節(jié) 海爾的發(fā)展歷程 第三章 海爾的產(chǎn)品 **節(jié) 家用產(chǎn)品 第二節(jié) 商用產(chǎn)品 第四章 海爾的品牌 **節(jié) 海爾 第二節(jié) 卡薩帝 第三節(jié) 統(tǒng)帥 第四節(jié) 日日順 第五節(jié) 亞科雅 第六節(jié) 斐雪派克 第五章 海爾式的管理 **節(jié) OEC模式管理法 第二節(jié) 市場鏈管理 第三節(jié) “人單合一雙贏”模式 第六章 海爾的艱苦轉(zhuǎn)型 **節(jié) 海爾 互聯(lián)網(wǎng) 第二節(jié) 海爾的網(wǎng)絡(luò)營銷 第七章 海爾的新模式 **節(jié) 海爾互聯(lián)工廠 第二節(jié) 海爾的平臺 第八章 海爾的企業(yè)文化 **節(jié) 海爾的標志 第二節(jié) 企業(yè)文化 第九章 海爾的社會責(zé)任 **節(jié) 海爾希望工程 第二節(jié) 綠色環(huán)保 第三節(jié) 愛心救助
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海爾.全球白色家電領(lǐng)導(dǎo)品牌-海爾是如何成功的 作者簡介

楊華,三家遠程教育中心班組長課程視頻錄制選定講師,日產(chǎn)訓(xùn)TWI課程合格培訓(xùn)師,深圳市質(zhì)量獎專家評審組成員,索尼中國區(qū)認定質(zhì)量評審員,中國管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授,北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院特聘講師,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師,香港生產(chǎn)力促進中心精益生產(chǎn)管理顧問。工作資歷:三洋電機(深圳)有限公司半導(dǎo)體事業(yè)部生產(chǎn)推進改善部部長,偉創(chuàng)力科技(深圳)有限公司品質(zhì)部經(jīng)理,知名咨詢機構(gòu)項目經(jīng)理。

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