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民辦高校治理能力及其現(xiàn)代化

民辦高校治理能力及其現(xiàn)代化

作者：石猛著
出版社：中國(guó)海洋大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-12-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 246
中 圖 價(jià):¥35.3(7.2折) 定價(jià)  ¥49.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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民辦高校治理能力及其現(xiàn)代化 版權(quán)信息

民辦高校治理能力及其現(xiàn)代化 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《民辦高校治理能力及其現(xiàn)代化/現(xiàn)代大學(xué)制度與治理改革研究叢書(shū)》首先通過(guò)理論研究，提出民辦高校治理能力的特殊性及民辦高校治理能力現(xiàn)代化的分析框架；然后通過(guò)理論研究與實(shí)踐調(diào)研相結(jié)合，對(duì)民辦高校治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析；*后在理性思考的基礎(chǔ)上，提出民辦高校治理能力現(xiàn)代化的路徑。

民辦高校治理能力及其現(xiàn)代化 目錄

**章 引言

第二章 民辦高校治理能力的內(nèi)涵及其影響因素
**節(jié) 治理理論與民辦高校治理
第二節(jié) 民辦高校治理能力的影響因素
本章小結(jié)

第三章 民辦高校治理能力現(xiàn)代化及其分析框架
**節(jié) 民辦高校治理能力現(xiàn)代化的要求
第二節(jié) 民辦高校治理能力現(xiàn)代化的分析框架
本章小結(jié)

第四章 董事會(huì)制度與民辦高校治理能力現(xiàn)代化
**節(jié) 民辦高校董事會(huì)制度及其發(fā)展
第二節(jié) 民辦高校董事會(huì)制度的規(guī)范
第三節(jié) 民辦高校董事會(huì)制度與治理能力現(xiàn)代化的關(guān)系
本章小結(jié)

第五章 家族化辦學(xué)與民辦高校治理能力現(xiàn)代化
**節(jié) 家族制與民辦高校發(fā)展
第二節(jié) 家族化與民辦高校投資辦學(xué)
第三節(jié) 家族化辦學(xué)與民辦高校治理的悖論
本章小結(jié)

第六章 行政團(tuán)隊(duì)制度與民辦高校治理能力現(xiàn)代化
**節(jié) 高校行政團(tuán)隊(duì)職業(yè)化及其結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 民辦高校行政團(tuán)隊(duì)及其特征
第三節(jié) 民辦高校行政團(tuán)隊(duì)制度與治理能力現(xiàn)代化的關(guān)系
本章小結(jié)

第七章 民辦高校治理能力現(xiàn)代化的要求及其路徑
**節(jié) 民辦高校治理能力現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 民辦高校治理能力現(xiàn)代化的要求
第三節(jié) 民辦高校治理能力現(xiàn)代化的路徑
本章小結(jié)

第八章 研究結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
展開(kāi)全部

民辦高校治理能力及其現(xiàn)代化 節(jié)選

　　《民辦高校治理能力及其現(xiàn)代化/現(xiàn)代大學(xué)制度與治理改革研究叢書(shū)》：　　在快速發(fā)展時(shí)期，政府管理展現(xiàn)出相對(duì)明顯的規(guī)制色彩！睹褶k高等學(xué)校暫行設(shè)置規(guī)定》（1993）規(guī)定了民辦高校實(shí)行省級(jí)主管部門(mén)行政管理審批制度，對(duì)民辦高校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部運(yùn)行提出了要求，這標(biāo)志著民辦高等教育發(fā)展進(jìn)入了有章可循的時(shí)期！渡鐣(huì)力量辦學(xué)條例》（簡(jiǎn)稱《條例》，1997），明確了加強(qiáng)對(duì)社會(huì)力量辦學(xué)管理、嚴(yán)控社會(huì)力量舉辦民辦高等教育機(jī)構(gòu)的要求。這是改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家頒布的與民辦高校發(fā)展直接相關(guān)的*高法規(guī)，明確了各級(jí)政府部門(mén)在民辦高校發(fā)展中的責(zé)任并對(duì)民辦高等教育的發(fā)展提出了相關(guān)的規(guī)范要求！稐l例》規(guī)定，要把校長(zhǎng)或主要行政負(fù)責(zé)人的資格證明作為學(xué)校申報(bào)的條件之一，初步規(guī)定了校長(zhǎng)的任職條件和任職方式，提出了董事會(huì)的職能、董事的產(chǎn)生以及親屬回避的原則。后來(lái)，《民辦教育促進(jìn)法》在《條例》規(guī)定民辦高！翱梢浴痹O(shè)立董事會(huì)的基礎(chǔ)上，提出了民辦高！皯(yīng)當(dāng)”設(shè)立董事會(huì)的要求，董事會(huì)制度在形式上成為民辦高校治理體系的核心制度。地方政府對(duì)民辦高校的管理也進(jìn)行了有益的探討，《廣東省私立高等學(xué)校管理辦法》（1995）提出，私立高！耙话恪币獙(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)制度，也對(duì)私立高校的構(gòu)成、權(quán)力與責(zé)任，校長(zhǎng)的產(chǎn)生、權(quán)力和任職條件做出了限制性規(guī)定；設(shè)立董事會(huì)的學(xué)校，校長(zhǎng)或董事長(zhǎng)可以為法人代表；為加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督、規(guī)避辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)，提出了設(shè)立工會(huì)組織，建立健全會(huì)計(jì)制度。　　……

民辦高校治理能力及其現(xiàn)代化 作者簡(jiǎn)介

　　石猛，博士，山東英才學(xué)院民辦高等教育研究院院長(zhǎng)。兼任山東經(jīng)營(yíng)管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)民辦教育機(jī)構(gòu)聯(lián)盟常務(wù)理事，主要從事高等教育管理、民辦教育方面的研究。承擔(dān)全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃課題、山東省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題等6項(xiàng)，出版專著2部，在期刊發(fā)表文毒20余篇。

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