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機(jī)器人來了-人工智能時(shí)代的人類生存法則

機(jī)器人來了-人工智能時(shí)代的人類生存法則

出版社：文化發(fā)展出版社出版時(shí)間：2018-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 228
中 圖 價(jià):¥13.4(2.7折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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機(jī)器人來了-人工智能時(shí)代的人類生存法則 版權(quán)信息

機(jī)器人來了-人工智能時(shí)代的人類生存法則 本書特色

如果將來我們的生活完全被智能機(jī)器人所掌控，那么在這樣一種環(huán)境中，我們?nèi)祟悓⑷绾紊妫?br /> 就在不久前，工廠的工人們開始擔(dān)心，不久以后，他們的工作可能將會(huì)被智能機(jī)器人所替代。心懷焦慮的不僅是工廠的工人們，連大學(xué)教授也開始焦慮起來。
因?yàn)槿斯ぶ悄芫邆渥詣?dòng)學(xué)習(xí)的能力，因此，教授們的工作也有被機(jī)器人替代的危險(xiǎn)。
有些人認(rèn)為自動(dòng)化會(huì)對(duì)勞動(dòng)階層的藍(lán)領(lǐng)工人產(chǎn)生更大的負(fù)面影響，這并不準(zhǔn)確。本書的觀點(diǎn)是，自動(dòng)化已經(jīng)讓上一代人中的勞動(dòng)密集型藍(lán)領(lǐng)工作打了折扣，下一輪自動(dòng)化真正沖擊的將是那些以前未受影響的白領(lǐng)工人，比如中層管理者、法律界人士和醫(yī)療專業(yè)人員。
你也許覺得你的工作是安全的，那么，真是這樣嗎？對(duì)于大多數(shù)人來說，都有必要來讀一讀這本《機(jī)器人來了 ：人工智能時(shí)代的人類生存法則》。
因?yàn)檫@是*本全自動(dòng)化時(shí)代，人工智能社會(huì)的生存指南，它可以幫助我們更好的理解、預(yù)測(cè)即將到來的那個(gè)人工智能社會(huì)。它可以在全新智能的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中為我們導(dǎo)航。它一步一步地告訴我們，怎么做才能讓我們自己在未來的社會(huì)中仍然保有我們自身的價(jià)值。這是一本非常有用的生存指南，寫得通俗易懂，即便我們對(duì)人工智能一竅不通，也看得懂這本書。 如果將來我們的生活完全被智能機(jī)器人所掌控，那么在這樣一種環(huán)境中，我們?nèi)祟悓⑷绾紊妫? 就在不久前，工廠的工人們開始擔(dān)心，不久以后，他們的工作可能將會(huì)被智能機(jī)器人所替代。心懷焦慮的不僅是工廠的工人們，連大學(xué)教授也開始焦慮起來。 因?yàn)槿斯ぶ悄芫邆渥詣?dòng)學(xué)習(xí)的能力，因此，教授們的工作也有被機(jī)器人替代的危險(xiǎn)。 有些人認(rèn)為自動(dòng)化會(huì)對(duì)勞動(dòng)階層的藍(lán)領(lǐng)工人產(chǎn)生更大的負(fù)面影響，這并不準(zhǔn)確。本書的觀點(diǎn)是，自動(dòng)化已經(jīng)讓上一代人中的勞動(dòng)密集型藍(lán)領(lǐng)工作打了折扣，下一輪自動(dòng)化真正沖擊的將是那些以前未受影響的白領(lǐng)工人，比如中層管理者、法律界人士和醫(yī)療專業(yè)人員。 你也許覺得你的工作是安全的，那么，真是這樣嗎？對(duì)于大多數(shù)人來說，都有必要來讀一讀這本《機(jī)器人來了 ：人工智能時(shí)代的人類生存法則》。 因?yàn)檫@是*本全自動(dòng)化時(shí)代，人工智能社會(huì)的生存指南，它可以幫助我們更好的理解、預(yù)測(cè)即將到來的那個(gè)人工智能社會(huì)。它可以在全新智能的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中為我們導(dǎo)航。它一步一步地告訴我們，怎么做才能讓我們自己在未來的社會(huì)中仍然保有我們自身的價(jià)值。這是一本非常有用的生存指南，寫得通俗易懂，即便我們對(duì)人工智能一竅不通，也看得懂這本書。 此外，這本書還詳細(xì)地闡述了我們的工作為什么會(huì)存在被取代的危險(xiǎn)，我們是怎么失去我們的工作的。 *為重要的是，這本書為我們提供了詳細(xì)的步驟，教我們?nèi)绾巫屪约鹤兊酶袃r(jià)值，怎么做才能變得無可替代。

機(jī)器人來了-人工智能時(shí)代的人類生存法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介

人工智能快速發(fā)展，無論你的職業(yè)、學(xué)位或者經(jīng)驗(yàn)如何，都無法回避自動(dòng)化的未來。 如何贏得即將到來的機(jī)器人大戰(zhàn)，成為少數(shù)的能夠掌控未來的人類？ 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院胡泳教授主譯，物靈科技聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO、MIT TR35全球35位世界杰出科技創(chuàng)新家作序推薦！ 機(jī)器人來了！若想在自動(dòng)化的競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，你需要充分利用人類獨(dú)具的特質(zhì)：創(chuàng)造力、獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)業(yè)精神。本書提供了*份自動(dòng)化時(shí)代的人類生存指南，它將幫助我們： 了解潛在的就業(yè)威脅 發(fā)展不可替代的職業(yè)技能 培養(yǎng)創(chuàng)造性優(yōu)勢(shì) 確定機(jī)器人不能從事的職業(yè) 抓住投資機(jī)會(huì)

機(jī)器人來了-人工智能時(shí)代的人類生存法則 目錄

**部分 人性 **章 像人一樣思考 在重復(fù)性工作上，你無法戰(zhàn)勝機(jī)器人 / 002 對(duì)白領(lǐng)工作的威脅 / 004 那么，我們都在劫難逃？ / 005 人類應(yīng)對(duì)未來經(jīng)濟(jì)所應(yīng)具備的特質(zhì) / 007 主導(dǎo)性特質(zhì)（四種） / 008 支持性特質(zhì)（七種） / 009 協(xié)調(diào)各種特質(zhì) / 013 以特質(zhì)為基礎(chǔ)的思維 / 014 打破常規(guī)的創(chuàng)新者 / 015 薩伊定律（Say’s Law） / 018 行動(dòng)方案：找出屬于自己的特質(zhì) / 021 第二章 自動(dòng)化的威脅 機(jī)器人使美國強(qiáng)大 / 024 更廣泛的經(jīng)濟(jì) / 026 技術(shù)進(jìn)步周期 / 027 幾乎免費(fèi)的勞動(dòng)力 / 030 *低收入保障 / 033 硅谷國王的崛起 / 035 行動(dòng)方案：重新評(píng)估自己 / 039 第三章 助力弱勢(shì)群體 歷史善待弱勢(shì)群體 / 042 用技術(shù)消滅弱勢(shì) / 044 技術(shù)在行動(dòng) / 046 做技術(shù)的早期采用者 / 047 行動(dòng)方案：確定目標(biāo)，選擇方案 / 050 第四章 尋求實(shí)用的教育 文憑 / 052 文憑重要嗎？ / 053 基于授課的教育的滅亡 / 054 重要信息 / 058 行動(dòng)方案：找到來自非傳統(tǒng)渠道的培訓(xùn)機(jī)會(huì) / 059 第五章 將知識(shí)轉(zhuǎn)化成智慧 專家決策支持系統(tǒng) / 063 機(jī)器人只是工具 / 068 虛擬機(jī)器人 / 069 人工智能與人類智慧 / 071 行動(dòng)方案：合理利用專家決策支持系統(tǒng)；提升慧商 / 073 第六章 培養(yǎng)你的人情味 跟隨你內(nèi)心的羅盤 / 076 什么是人情味？ / 077 符號(hào)中的象征意義 / 078 感情 / 079 智慧 / 081 數(shù)據(jù)、事物和人 / 082 行動(dòng)方案：你的生物羅盤正在將你指向何方？ / 086 第二部分 創(chuàng)業(yè)精神 第七章 像創(chuàng)業(yè)者一樣思考 攻其一點(diǎn)，馬上行動(dòng) / 092 私人服務(wù)還是大宗交易 / 093 雇用機(jī)器人 / 094 資金 / 096 概念驗(yàn)證 / 097 未來納稅 / 099 行動(dòng)方案：如何像創(chuàng)業(yè)者一樣思考 / 104 第八章 創(chuàng)造性優(yōu)勢(shì) 邏輯的局限性 / 108 原創(chuàng)內(nèi)容 / 110 建立個(gè)人關(guān)系 / 112 創(chuàng)造價(jià)值 / 114 創(chuàng)造力成功的關(guān)鍵因素 / 115 幸福感與人情味 / 117 行動(dòng)方案：追求幸福來提升創(chuàng)造能力 / 118 第九章 經(jīng)濟(jì)學(xué)入門 四種生產(chǎn)要素 / 119 資本 / 120 土地 / 120 勞動(dòng)力：在等式之外 / 121 創(chuàng)業(yè)精神與富于創(chuàng)造力的人情味 / 122 行動(dòng)方案：核算自己的財(cái)富狀況 / 126 第十章 將人情味化為金錢 應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué) / 128 通勤思維實(shí)驗(yàn) / 131 概念唯一的簡(jiǎn)歷 / 132 自由職業(yè)者 / 134 行動(dòng)方案：證明自己的創(chuàng)造力 / 137 第十一章 未來的職業(yè)機(jī)會(huì) 白領(lǐng)與藍(lán)領(lǐng) / 138 預(yù)測(cè)制造業(yè)走勢(shì) / 141 在企業(yè)結(jié)構(gòu)外思考 / 141 解決問題 / 142 醫(yī)學(xué)界的機(jī)器人 / 143 新興經(jīng)濟(jì)體中的機(jī)器人診斷 / 145 克服制度阻力 / 148 擁抱創(chuàng)新 / 149 行動(dòng)方案：估算自己的潛在收入 / 151 第三部分 積蓄 第十二章 像積蓄者一樣思考 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí) / 155 擁有增值資產(chǎn) / 156 觀察變化中的市場(chǎng)條件 / 159 收入不均衡 / 160 行動(dòng)方案：我的積蓄夠嗎？ / 164 第十三章 房地產(chǎn) 購買房地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)法則 / 166 可居住區(qū)的增加 / 167 室內(nèi)農(nóng)業(yè)和土地用途 / 169 遷移到偏遠(yuǎn)地區(qū) / 173 下降的房地產(chǎn)價(jià)值 / 176 行動(dòng)方案：買房還是租房？ / 178 第十四章 債權(quán)工具（債券） 債券利率預(yù)測(cè) / 180 準(zhǔn)入門檻的降低 / 182 上升的利率 / 183 行動(dòng)方案: 你的債券是“垃圾債券”嗎？ / 185 第四部分 投資 第十五章 像投資者一樣思考 積極投資不是投機(jī) / 190 泡沫的形成 / 191 規(guī)避“前沿”技術(shù) / 195 重要信息 / 198 行動(dòng)方案: 投資不等于投機(jī) / 199 第十六章 商品 短期投機(jī) / 200 長(zhǎng)期對(duì)沖通貨膨脹 / 201 通脹與通縮的拉鋸戰(zhàn) / 202 技術(shù)對(duì)商品價(jià)格的影響 / 203 行動(dòng)方案：如何投資商品 / 209 第十七章 公司所有權(quán)（股票和交易所交易基金） 股票還是交易所交易基金？ / 214 降低特定行業(yè)股票風(fēng)險(xiǎn) / 217 輔助機(jī)會(huì)的贏家 / 220 關(guān)于股票的*后幾句話 / 223 行動(dòng)方案：我應(yīng)該如何投資？ / 224 結(jié)束語 機(jī)器人來了 / 225
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機(jī)器人來了-人工智能時(shí)代的人類生存法則 作者簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介：
【美】約翰·普利亞諾（John Pugliano） 著
網(wǎng)絡(luò)節(jié)目主持人，發(fā)布多檔金融類播客節(jié)目，如“如何守護(hù)好我們的財(cái)富”？赏顿Y財(cái)富公司創(chuàng)始人。三十多年來，一直致力于幫助中產(chǎn)階級(jí)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。他取得成功的道路業(yè)也并非一帆風(fēng)順，當(dāng)過軍人，也做過銷售，后來成為企業(yè)家。約翰·普利亞諾是南加州大學(xué)系統(tǒng)管理專業(yè)的碩士，本科畢業(yè)于賓州州立大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程專業(yè)。
譯者簡(jiǎn)介：
胡 泳 主譯
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授，政治學(xué)博士。中國傳播學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國網(wǎng)絡(luò)傳播學(xué)會(huì)常務(wù)理事。“信息社會(huì)50人論壇”成員。中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)信息社會(huì)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)主席。世界經(jīng)濟(jì)論壇社交媒體全球議程理事會(huì)理事。中國互聯(lián)網(wǎng)研究年會(huì)（Chinese Internet Research Conference）指導(dǎo)委員會(huì)委員。作者簡(jiǎn)介： 【美】約翰·普利亞諾（John Pugliano） 著 網(wǎng)絡(luò)節(jié)目主持人，發(fā)布多檔金融類播客節(jié)目，如“如何守護(hù)好我們的財(cái)富”？赏顿Y財(cái)富公司創(chuàng)始人。三十多年來，一直致力于幫助中產(chǎn)階級(jí)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。他取得成功的道路業(yè)也并非一帆風(fēng)順，當(dāng)過軍人，也做過銷售，后來成為企業(yè)家。約翰·普利亞諾是南加州大學(xué)系統(tǒng)管理專業(yè)的碩士，本科畢業(yè)于賓州州立大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程專業(yè)。 譯者簡(jiǎn)介： 胡 泳 主譯 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授，政治學(xué)博士。中國傳播學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國網(wǎng)絡(luò)傳播學(xué)會(huì)常務(wù)理事。“信息社會(huì)50人論壇”成員。中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)信息社會(huì)研究所學(xué)術(shù)委員會(huì)主席。世界經(jīng)濟(jì)論壇社交媒體全球議程理事會(huì)理事。中國互聯(lián)網(wǎng)研究年會(huì)（Chinese Internet Research Conference）指導(dǎo)委員會(huì)委員。 推薦序 顧嘉唯 物靈科技聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO；前百度少帥、百度人工智能研究院人機(jī)交互負(fù)責(zé)人、前微軟研究院研究員；MIT TR35全球35位世界杰出科技創(chuàng)新家；“福布斯”Forbes 中國最具發(fā)展?jié)摿υO(shè)計(jì)師；“財(cái)富”Fortune 40Under40中國40位最佳商業(yè)領(lǐng)袖。

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