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國際工程政治風險評價與控制

國際工程政治風險評價與控制

出版社：東南大學出版社出版時間：2017-12-01
開本： 16開 頁數(shù)： 244
本類榜單：社會科學銷量榜
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國際工程政治風險評價與控制 版權(quán)信息

  • ISBN：9787564175634
  • 條形碼：9787564175634 ; 978-7-5641-7563-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

國際工程政治風險評價與控制 本書特色

　　在復雜而又充滿機遇的國際工程市場中，政治風險是國際承包商國際化進程中不可避免的阻礙和挑戰(zhàn)！秶H工程政治風險評價與控制/國際工程管理前沿系列叢書》通過對國際工程項目的調(diào)研，分析了中國承包商所面臨的政治風險狀況，識別出國際工程政治區(qū)險水平的影響因素，并對政治風險的形成機理、關(guān)鍵路徑進行了深入研究。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了國際工程政治風險評估體系，對影響工程項目面臨政治風險時的脆弱性展開了探討。*后采用“情景一對策”理論對政治風險應(yīng)對策略進行了分析。研究成果將有助于中國承包商更深入地理解國際工程項目中的政治風險、準確地評判政治風險水平、有針對性地采取防范措施！秶H工程政治風險評價與控制/國際工程管理前沿系列叢書》可供國際工程管理、項目風險管理領(lǐng)域的研究學者及國際承包商的決策人員和項目經(jīng)理參考。

國際工程政治風險評價與控制 內(nèi)容簡介

本書對國際工程中的政治風險展開分析和研討。主要研究內(nèi)容包括：識別出國際工程政治風險的影響變量，對其中的關(guān)鍵變量進行了深入的分析；從風險形成的要素入手，對國際工程的外部政治環(huán)境和內(nèi)部脆弱性進行了分析，構(gòu)建政治風險形成與傳導路徑的動力學模型，演繹政治風險形成與演化的內(nèi)在機理；構(gòu)建了國際工程政治風險評估體系，計算出全球154個國家的政治風險指數(shù)，并對區(qū)域性的政治風險進行了分析和評價；識別出項目系統(tǒng)脆弱性的影響因素，構(gòu)建項目系統(tǒng)脆弱性測度模型，對項目系統(tǒng)的脆弱性進行測度；在對可行對策的識別及分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了國際工程項目政治風險的“情景-對策”模型和體系流程。

國際工程政治風險評價與控制 目錄

1 國際工程市場分析
1．1 國際工程市場
1．1．1 國際工程市場發(fā)展歷程
1．1．2 國際工程市場行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
1．1．3 國際工程市場區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
1．1．4 國際承包商劃分國際工程市場的態(tài)勢
1．2 國際工程市場中的中國承包商
1．2．1 中國承包商的國際工程市場拓展歷程
1．2．2 中國承包商在國際市場的狀況

2 國際工程市場政治風險研究及現(xiàn)實狀況
2．1 政治風險的界定
2．1．1 政治風險的概念
2．1．2 政治風險的表現(xiàn)形式及類型
2．2 政治風險研究現(xiàn)狀及趨勢
2．2．1 政治風險研究的現(xiàn)狀
2．2．2 政治風險研究的趨勢
2．2．3 現(xiàn)有研究的評述
2．3 中國承包商所面臨的政治風險狀況
2．3．1 中國承包商海外業(yè)務(wù)特點
2．3．2 政治風險視角下中國承包商的表現(xiàn)
2．3．3 中國承包商海外工程項目常見政治風險

3 國際工程政治風險影響因素
3．1 政治風險影響因素識別
3．2 政治風險影響因素分析
3．2．1 數(shù)據(jù)收集
3．2．2 基本統(tǒng)計分析
3．2．3 宏、微觀因素分析
3．2．4 企業(yè)因素分析

4 國際工程政治風險形成機理
4．1 相關(guān)理論
4．1．1 風險傳導理論
4．1．2 系統(tǒng)動力學理論
4．1．3 貝葉斯網(wǎng)絡(luò)理論
4．2 政治風險的形成機制分析
4．2．1 政治風險的影響環(huán)境研究
4．2．2 國際工程中的主要政治事件
4．2．3 政治風險的形成與傳導過程分析
4．3 政治風險形成的動力學分析
4．3．1 風險變量的識別
4．3．2 因果關(guān)系
4．3．3 模型確立與分析
4．4 政治風險貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的仿真和應(yīng)用
4．4．1 貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型建立
4．4．2 貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的可靠性檢驗和關(guān)鍵路徑分析
4．4．3 區(qū)域政治風險關(guān)鍵路徑分析

5 國際工程政治風險評價
5．1 主流的政治風險評價體系
5．1．1 著名研究機構(gòu)的政治風險評價體系
5．1．2 著名學者提出的政治風險評價體系
5．1．3 我國的政治風險評價體系
5．2 國際工程政治風險評估體系的建立
5．2．1 指標和數(shù)據(jù)選擇
5．2．2 數(shù)據(jù)的處理
5．3 國家環(huán)境指標
5．3．1 和平與安全指標
5．3．2 政府治理指標
5．3．3 經(jīng)濟自。由度指標
5．3．4 宏觀經(jīng)濟
5．4 東道國與母國的交互作用指標
5．4．1 外交關(guān)系
5．4．2 雙邊投資協(xié)定
5．4．3 貿(mào)易關(guān)系
5．4．4 文化距離
5．5 行業(yè)環(huán)境指標
5．5．1 與國家經(jīng)濟目標的一致性
5．5．2 行業(yè)成熟度
5．5．3 市場經(jīng)驗
5．6 評估結(jié)果
5．6．1 政治風險指數(shù)
5．6．2 各區(qū)域政治風險水平排名
5．6．3 分項指標得分較高的區(qū)域
5．6．4 不同收入水平的國家政治風險表現(xiàn)情況
5．6．5 評估結(jié)果與ICRG的比較

6 工程項目面臨政治風險的脆弱性
6．1 脆弱性的概念及內(nèi)涵
6．2 項目系統(tǒng)脆弱性
6．2．1 項目系統(tǒng)
6．2．2 項目系統(tǒng)脆弱性的概念及內(nèi)涵
6．2．3 項目系統(tǒng)脆弱性的形成機理
6．2．4 基于項目系統(tǒng)脆弱性的政治風險形成過程
6．3 項目脆弱性的影響因素
6．3．1 能力維度
6．3．2 風險暴露維度
6．3．3 脆弱性狀態(tài)評價
6．3．4 實例分析
6．4 項目脆弱性的評估與測度
6．4．1 脆弱性的評估方法
6．4．2 項目系統(tǒng)脆弱性測度
6．5 案例分析
6．5．1 實證對象介紹
6．5．2 項目系統(tǒng)脆弱性評估
6．5．3 項目系統(tǒng)脆弱性實證分析

7 國際工程政治風險應(yīng)對策略
7．1 政治風險事件分析
7．1．1 政治風險事件的識別
7．1．2 政治風險事件的特性
7．1．3 政治風險管理的原則
7．2 政治風險可行策略的識別及分析
7．2．1 項目層面的可行對策
7．2．2 企業(yè)層面的可行對策
7．2．3 國家層面的可行對策
7．2．4 項目不同階段的可行對策
7．3 政治風險“情景一對策”模型構(gòu)建
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國際工程政治風險評價與控制 作者簡介

　　常騰原，現(xiàn)為東南大學土木工程學院建設(shè)與房地產(chǎn)系博士研究生，新加坡國立大學設(shè)計與環(huán)境學院聯(lián)合培養(yǎng)博士生。研究方向為國際建筑市場及工程管理，尤其以跨國建筑企業(yè)的政治風險管理為主妻研究領(lǐng)域。代表論文有：Political Risks ln Central Asian Countries：Factors and Strategies（《國際工程項目的脆弱性與政治風險的相關(guān)性研究》）。
　　
　　張娜，現(xiàn)為東南大學士木工程學院建設(shè)與房地產(chǎn)系博士研究生。201 5年畢業(yè)于山東科技大學，被授予山東省優(yōu)秀畢業(yè)生稱號，獲工程管理和法學雙學士學位。并于同年9月進入東南大學攻讀碩士學位。201 7年申請碩博連讀項目，開始攻讀博士學位。碩博期間，跟隨導師參與國際自然科學基金項目2項。主要研究方向為國際工程管理。
　　
　　鄧小鵬，管理學博士，東南大學土木工程學院建設(shè)與房地產(chǎn)系副教授、博士研究生導師！　〕ｒv原，現(xiàn)為東南大學土木工程學院建設(shè)與房地產(chǎn)系博士研究生，新加坡國立大學設(shè)計與環(huán)境學院聯(lián)合培養(yǎng)博士生。研究方向為國際建筑市場及工程管理，尤其以跨國建筑企業(yè)的政治風險管理為主妻研究領(lǐng)域。代表論文有：Political Risks ln Central Asian Countries：Factors and Strategies（《國際工程項目的脆弱性與政治風險的相關(guān)性研究》）。
　　
　　張娜，現(xiàn)為東南大學士木工程學院建設(shè)與房地產(chǎn)系博士研究生。201 5年畢業(yè)于山東科技大學，被授予山東省優(yōu)秀畢業(yè)生稱號，獲工程管理和法學雙學士學位。并于同年9月進入東南大學攻讀碩士學位。201 7年申請碩博連讀項目，開始攻讀博士學位。碩博期間，跟隨導師參與國際自然科學基金項目2項。主要研究方向為國際工程管理。
　　
　　鄧小鵬，管理學博士，東南大學土木工程學院建設(shè)與房地產(chǎn)系副教授、博士研究生導師。
　　現(xiàn)為中國建筑學會工程管理研究分會青年委員會副主仔委員、中國建筑學會建筑經(jīng)濟分會理事、東南大學PPP國際研究中心副主任、民建江蘇省第八屆委員會科教委員會委員。擔任國家自然科學基金委同行評議專家、江蘇省碩士學位論文抽榆評議專家、教育部學位中心碩士／博士論文網(wǎng)上通訊評議專家。
　　主持10余項課題，其中包括2項國家自然科學基金面上項目和1項教育都人文科科青年基金項目，參與課題20余項。獲得2016年中國建筑學會科技進步一等獎以及東南大學2016年校級教學成果一等獎。發(fā)表論文l00余篇（其中SCI 4篇，SSCI 1篇，EI 7篇，CSSCI 10篇），出版著作、教材16本。擔任《建設(shè)管理國際學報》（ ISSN 230b0675）編委及多個國際期刊的審稿人。研究領(lǐng)域包括風險管理、安全管理、可持續(xù)建設(shè)、國際工程管理、房地產(chǎn)及住房保障。
　　
　　袁競峰，工學博士，東南大學士木工程學院建設(shè)與房地產(chǎn)系副主任、副教授、博士研究生導師，東南大學PPP國際研究中心常務(wù)副主任，財政部和發(fā)改委PPP專家?guī)鞂＜页蓡T，亞洲開發(fā)銀行咨詢顧問。
　　長期從事PPP模式與國際工程的教學研究工作，獲得2016年中國建筑學會科技進步一等獎，主持國家與省部級項目10余項（包括3項國家自然科學基金項目）．存國內(nèi)外高水平期刊發(fā)表相關(guān)論文60余篇，獲得各項獎勵10余項。在工程項目的風險評估與分擔、社會影響評估、績效管理、合同體系構(gòu)建、融資工具使用等方面具有研究專長，涉足了軌道交通、綜合管廊、市政道路、交通樞紐、養(yǎng)老、園區(qū)開發(fā)等10余項工程的實踐工作。

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